Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.682 questões
Q292245
Administração Geral
Segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, como se classifica o salário?
Q292244
Administração Geral
Quando um empregado se pergunta: “se eu der o esforço máximo, eu serei reconhecido na minha avaliação de desempenho?” Qual teoria de motivação poderia explicar tal questionamento?
Q292243
Administração Geral
Os fatores individuais internos relacionados ao orgulho, como amor próprio, autonomia e realização, e os fatores externos como status, reconhecimento e atenção relacionam-se a qual grupo de necessidades humanas descritas por Maslow em sua “Pirâmide das Necessidades”?
Q292241
Administração Geral
Qual dos estilos de liderança pressupõe um líder que não toma iniciativa, não dá orientação para os membros, não decide e nem coordena, se afasta do grupo e olha de longe?
Q292240
Administração Geral
As equipes podem ser classificadas de acordo com seus objetivos. Dentre os tipos mais comuns de equipes está a equipe solucionadora de problemas.
Assinale a alternativa que corresponde a uma equipe deste tipo:
Assinale a alternativa que corresponde a uma equipe deste tipo:
Q292236
Administração Geral
No mercado competitivo atual, as empresas buscam a qualidade, não mais de forma improvisada e, sim, com base em estudos e técnicas sólidas para alcançar bons resultados. Para a melhoria da qualidade é fundamental a utilização de ferramentas que contribuam para a solução de falhas e problemas de qualidade.
Assinale a alternativa que agrupa corretamente as principais ferramentas da qualidade:
Assinale a alternativa que agrupa corretamente as principais ferramentas da qualidade:
Q292234
Administração Geral
Considerando o organograma típico de uma empresa industrial de porte médio, assinale em qual das gerências abaixo deve estar localizado o setor de Planejamento e Controle da Produção (PCP).
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2011 - TCU - Auditor Federal de Controle Externo - Auditoria Governamental - Específicos |
Q285231
Administração Geral
Julgue os itens consecutivos, referentes à análise das demonstrações contábeis do setor público.
O método do balanced scorecard aplicado ao planejamento estratégico de um município visa identificar a missão desse ente federado.
O método do balanced scorecard aplicado ao planejamento estratégico de um município visa identificar a missão desse ente federado.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284044
Administração Geral
Texto associado
No que se refere à missão, aos objetivos e aos desafios empresariais
de uma organização, julgue os itens a seguir.
de uma organização, julgue os itens a seguir.
Visão é a forma de traduzir o sistema de valores da organização em crenças ou áreas básicas de atuação.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284043
Administração Geral
Texto associado
No que se refere à missão, aos objetivos e aos desafios empresariais
de uma organização, julgue os itens a seguir.
de uma organização, julgue os itens a seguir.
Conceituam-se as estratégias organizacionais como o estado, a situação ou o resultado que a empresa pretende atingir.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284042
Administração Geral
Texto associado
No que se refere à missão, aos objetivos e aos desafios empresariais
de uma organização, julgue os itens a seguir.
de uma organização, julgue os itens a seguir.
A elaboração de cenários estratégicos é a culminância de um processo do planejamento que deve considerar todos os executivos-chave da organização envolvidos no planejamento estratégico.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284041
Administração Geral
Texto associado
Com relação a aspectos internos e externos que influenciam a
administração de uma empresa, julgue o item que se segue.
administração de uma empresa, julgue o item que se segue.
No diagnóstico estratégico, que corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico de uma empresa, os pontos fortes e fracos, que equivalem a variáveis controláveis pela organização, compõem a análise externa da empresa, e as oportunidades e as ameaças, que equivalem a variáveis não controláveis, a análise interna.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284040
Administração Geral
Texto associado
Considerando os planejamentos estratégico, tático e operacional,
julgue os itens subsequentes.
julgue os itens subsequentes.
O planejamento estratégico relaciona-se aos objetivos de longo prazo e às ações adotadas para alcançá-los, que envolvem a empresa como um todo.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284039
Administração Geral
Texto associado
Considerando os planejamentos estratégico, tático e operacional,
julgue os itens subsequentes.
julgue os itens subsequentes.
Dados a sua abrangência e o prazo para a sua execução, o planejamento estratégico comporta maior risco para a organização que o planejamento tático.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284038
Administração Geral
Texto associado
Considerando os planejamentos estratégico, tático e operacional,
julgue os itens subsequentes.
julgue os itens subsequentes.
O planejamento tático, cuja finalidade é orientar a utilização dos recursos de que dispõe a organização para a consecução de objetivos determinados previamente, é desenvolvido nos níveis organizacionais inferiores.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284037
Administração Geral
Texto associado
Considerando os planejamentos estratégico, tático e operacional,
julgue os itens subsequentes.
julgue os itens subsequentes.
A elaboração de documentos escritos acerca das metodologias de desenvolvimento organizacional e a implementação de novas tecnologias para a modernização da organização fazem parte do planejamento tático.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284036
Administração Geral
Texto associado
Considerando os planejamentos estratégico, tático e operacional,
julgue os itens subsequentes.
julgue os itens subsequentes.
O planejamento operacional tem por objetivo a otimização, especificamente, da área de resultado da empresa e não da empresa como um todo.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284035
Administração Geral
Texto associado
Considerando os planejamentos estratégico, tático e operacional,
julgue os itens subsequentes.
julgue os itens subsequentes.
O planejamento estratégico, a cargo dos que ocupam os mais altos níveis hierárquicos da empresa, diz respeito à determinação, com base em análises das condições internas e externas, do curso das ações da empresa.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284034
Administração Geral
Texto associado
Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.
A complexidade dos tempos atuais, decorrente, em certa medida, do fenômeno da globalização e do desenvolvimento de novas tecnologias de informação e comunicação, demanda das empresas a execução de um planejamento tático de comunicação.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284033
Administração Geral
Texto associado
Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.
O planejamento é fundamental à gestão estratégica de uma organização, visto que, por meio dele, estabelecem-se os objetivos e os parâmetros para o controle de todo o processo administrativo.
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