Questões de Administração Geral para Concurso - Página 168

Q3445016

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAESB-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAESB-DF - Analista de Suporte ao Negócio - Administrador |

Q3445016 Administração Geral

A respeito do planejamento estratégico, é correto afirmar que

A

o ambiente interno da empresa envolve o público interno, representado pelos colaboradores e fornecedores.

B

a definição da missão refere-se às decisões relacionadas ao(s) setor(es) em que a organização atua e(ou) pretende atuar.

C

os planos de ação tratam do detalhamento do processo de planejamento estratégico por meio do desdobramento em atividades de natureza tática e operacional.

D

a visão, também chamada de razão de ser ou propósito fundamental, expressa o verdadeiro motivo pelo qual uma organização existe.

E

a análise externa visa identificar forças e fraquezas da organização, de modo a possibilitar a tomada de decisões estratégicas com base em um entendimento mais profundo de seus pontos fortes e fracos.

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Q3445013

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAESB-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAESB-DF - Analista de Suporte ao Negócio - Administrador |

Q3445013 Administração Geral

A função administrativa por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados é denominada de

A

organização.

B

planejamento.

C

direção.

D

controle.

E

avaliação.

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Q3445012

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAESB-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAESB-DF - Analista de Suporte ao Negócio - Administrador |

Q3445012 Administração Geral

Acerca dos critérios de departamentalização, assinale a opção correta.

A

O critério do cliente deve ser evitado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes com necessidades muito distintas.

B

Quando se usa o critério geográfico de departamentalização, cada unidade de trabalho é dividida de acordo com o critério de produto ou serviço.

C

A departamentalização por produtos facilita a comunicação e a coordenação entre os diferentes departamentos.

D

A departamentalização funcional atribui a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional.

E

A organização por áreas do conhecimento promove a concentração de pessoas com as mesmas competências e eleva os custos a longo prazo.

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Q3444503

Ano: 2025 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Bandeirante - SC Prova: AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Bandeirante - SC - Auxiliar Administrativo de Educação |

Q3444503 Administração Geral

Em uma organização pública, a aplicação dos princípios básicos da administração é essencial para garantir que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente e que as metas sejam alcançadas. Pautado nestes princípios básicos da administração marque V, para verdadeiro e F, para falso:

(__) O planejamento é o processo que ocorre no final da execução das atividades, determinando o que deve ser feito, enquanto a organização se refere apenas à escolha dos recursos humanos.

(__) A organização deve ser feita de maneira rígida, sem considerar a flexibilidade necessária, e o controle deve ser realizado apenas ao final do ciclo administrativo.

(__) A direção envolve a liderança, motivação e coordenação das atividades, sendo essencial para manter o foco da equipe na realização dos objetivos estabelecidos durante o planejamento.

(__) O controle é desnecessário em organizações públicas, pois as atividades devem ser executadas de maneira automática, sem a necessidade de verificação contínua do desempenho. Assinale a alternativa correta:

A

F, V, F, F.

B

F, F, V, F.

C

F, F, F, V.

D

V, F, F, F.

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Q3440796

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Técnico Previdenciário |

Q3440796 Administração Geral

Uma determinada instituição educacional identificou a necessidade de algumas implementações; analise-as.

I. Implantar um novo sistema de gestão escolar digital para melhorar o controle da frequência e notas dos alunos.

II. Capacitar os colaboradores para uso do novo sistema, de modo a alinhar suas habilidades às novas exigências tecnológicas.

III. Mapear os processos internos para garantir que a implantação do sistema respeite a lógica operacional existente.

IV. Monitorar os impactos da implantação com base em metas como redução da evasão e aumento do desempenho dos alunos.

Com base nos princípios da administração e nos modelos de gestão contemporâneos, associe corretamente cada uma das implementações ao modelo de gestão mais adequado.

A

I. Gestão por Projetos II. Gestão por Competências III. Gestão por Processos IV. Gestão por Resultados.

B

I. Gestão por Processos II. Gestão por Projetos III. Gestão por Competências IV. Gestão por Resultados.

C

I. Gestão por Resultados II. Gestão por Processos III. Gestão por Competências IV. Gestão por Projetos.

D

I. Gestão por Competências II. Gestão por Resultados III. Gestão por Projetos IV. Gestão por Processos.

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Q3440791

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Técnico Previdenciário |

Q3440791 Administração Geral

O Instituto de Previdência do Município X (XPREV) adotou a metodologia 5W2H para o seu Plano de Ação 2024/2025. Em relação ao Objetivo Estratégico 1 – Sustentabilidade do sistema previdenciário, observa-se que:

• será feito o acompanhamento contínuo do mercado, buscando novas oportunidades de aplicação para diversificar a carteira de investimentos e mitigar os riscos de mercado;

• as ações têm como motivo manter o equilíbrio financeiro e atuarial do sistema, contribuindo para a melhoria contínua do desempenho da autarquia no mercado;

• serão realizadas análises de novos fundos, emissão mensal de relatórios do Comitê de Investimentos com avaliação da política e das metas de aplicação, promoção de capacitações e do fortalecimento dos suportes técnicos na área de investimentos, além da assinatura de plataforma especializada em mercado financeiro;

• reuniões semanais serão feitas entre o Departamento de Administração e Finanças (DAF) e o Comitê de Investimentos para análise do cenário econômico interno e externo;

• as ações serão realizadas na sede da XPREV e conduzidas sob a responsabilidade do Departamento de Administração e Finanças (DAF); e

• o custo estimado é de R$ 5.000,00, abrangendo a assinatura de um site especializado em análises de mercado financeiro, aquisição de material de consumo e capacitações.

Considerando o excerto de texto e os elementos do Plano de Ação 5W2H descritos, assinale a alternativa que corresponde ao Why (Por que fazer?).

A

Manter o equilíbrio financeiro e atuarial do sistema, contribuindo para a melhoria contínua do desempenho da autarquia no mercado.

B

Analisar novos fundos e relatórios mensais do Comitê de Investimentos, bem como promover capacitações dos suportes técnicos na área de investimentos.

C

Acompanhar continuamente o mercado, buscando novas oportunidades de aplicação para diversificar a carteira de investimentos e mitigar os riscos de mercado.

D

Realizar reuniões semanais entre o Departamento de Administração e Finanças (DAF) e o Comitê de Investimentos para análise do cenário econômico interno e externo.

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Q3440790

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Técnico Previdenciário |

Q3440790 Administração Geral

Uma autarquia municipal responsável pela gestão do Regime Próprio de Previdência dos Servidores Públicos (RPPS) está passando por mudanças em sua estrutura organizacional. A alta direção busca implantar um modelo de gestão mais eficiente e orientada por resultados, adotando práticas de planejamento organizacional mais robustas. Nesse contexto, a alta direção instituiu uma equipe técnica para revisar o planejamento institucional e, durante as discussões, foi identificada a necessidade de elaborar:

• um plano para garantir o equilíbrio atuarial e financeiro da autarquia, considerando projeções demográficas e econômicas, com metas de longo prazo;
• um plano detalhado de programas e projetos para melhorar a arrecadação e a gestão dos recursos previdenciários, com metas de médio prazo; e
• um plano anual contendo cronogramas trimestrais, responsáveis e recursos alocados para ações de capacitação das equipes de recadastramento e fiscalização, com metas específicas de curto prazo.

Com base na situação descrita, analise as afirmativas a seguir.

I. O plano de equilíbrio atuarial e financeiro pode ser caracterizado como um plano estratégico, por definir diretrizes de longo prazo, de natureza abrangente e voltadas ao posicionamento institucional.

II. O plano que detalha ações para melhoria da arrecadação e da gestão dos recursos se configura como um plano operacional, já que define que elas são específicas e imediatas para a execução de rotinas administrativas.

III. O plano anual elaborado para as ações de capacitação das equipes de recadastramento e fiscalização representa um plano tático, pois se trata de metas de médio prazo, com natureza setorial.

IV. Os planos estratégico, tático e operacional visam atender o objetivo de garantir a sustentabilidade do fundo previdenciário e estão articulados entre si.

Está correto o que se afirma apenas em

A

I e II.

B

I e IV.

C

II e III.

D

III e IV.

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Q3440441

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 12° Simulado |

Q3440441 Administração Geral

Sobre o processo de planejamento estratégico nas organizações, assinale a alternativa correta.

A

A análise SWOT é utilizada exclusivamente em ambientes estáveis, pois não considera fatores externos.

B

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta focada apenas em indicadores financeiros, desconsiderando variáveis qualitativas.

C

A visão organizacional descreve o propósito presente da organização, orientando suas atividades atuais.

D

O desdobramento estratégico envolve a tradução dos objetivos de longo prazo em metas operacionais e planos de ação concretos.

E

O planejamento estratégico deve ser rígido e imutável durante sua vigência, independentemente de mudanças no ambiente externo.

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Q3440440

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 12° Simulado |

Q3440440 Administração Geral

Sobre os conceitos e desafios das mudanças organizacionais, assinale a alternativa correta.

A

A resistência à mudança é sempre negativa e indica a necessidade de substituição imediata dos colaboradores resistentes.

B

O modelo de mudança de Kurt Lewin inclui as etapas de descongelamento, mudança e recongelamento, visando à consolidação de novos comportamentos.

C

Mudanças organizacionais devem ocorrer de forma espontânea, sem a necessidade de planejamento, para evitar rigidez nos processos.

D

A comunicação interna é pouco relevante durante processos de mudança, pois os colaboradores naturalmente se adaptarão com o tempo.

E

As mudanças radicais são preferíveis às incrementais em qualquer cenário, pois produzem resultados mais rápidos e impactantes.

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Q3440439

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 12° Simulado |

Q3440439 Administração Geral

Em relação aos modelos de processo decisório nas organizações, assinale a alternativa correta.

A

O modelo incremental de decisão busca sempre a solução ótima, baseando-se em análises exaustivas de todas as alternativas possíveis.

B

O modelo de racionalidade limitada considera que os gestores tomam decisões com base em informações completas e sem restrições cognitivas.

C

O modelo político de decisão enfatiza os interesses individuais e os jogos de poder como elementos centrais na tomada de decisões organizacionais.

D

O modelo analítico de decisão valoriza o julgamento intuitivo, priorizando a experiência acumulada dos gestores em detrimento de dados quantitativos.

E

O modelo garbage can assume que as decisões segue

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Q3440438

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 12° Simulado |

Q3440438 Administração Geral

Sobre as diferentes formas de estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

A

A estrutura linear é caracterizada pela presença de múltiplas chefias, permitindo decisões mais rápidas e participação horizontal.

B

A estrutura funcional facilita a especialização, mas pode gerar conflitos devido à existência de múltiplos comandos, de chefia imediata e mediatas, para um mesmo funcionário

C

A estrutura matricial é uma forma de organização onde cada colaborador responde unicamente ao seu superior hierárquico funcional.

D

As estruturas divisionalizadas são inadequadas para grandes empresas, sendo mais eficazes em pequenos negócios.

E

Estruturas em rede são compostas por hierarquias rígidas, com forte controle centralizado sobre todas as unidades.

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Q3439950

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AC Prova: Quadrix - 2025 - CRO-AC - Assistente Administrativo |

Q3439950 Administração Geral

Só há liderança quando há liderados que seguem o líder ou que aceitam sua influência. Com base nessa informação, assinale a opção correta, acerca das características da função administrativa direção.

A

A liderança pressupõe o uso da influência coercitiva por parte do líder.

B

A conjuntura é representada pelo meio organizacional e social em que ocorre o processo de liderança. Sendo assim, o meio influencia o comportamento do líder e dos liderados e define o modelo de liderança a ser seguido.

C

Autocracia, liderança diretiva e liderança orientada para a tarefa são nomes que indicam algum grau de participação dos colaboradores no poder do gestor ou em suas decisões.

D

O líder não poderá ser orientado para as pessoas e para as tarefas ao mesmo tempo, pois os dois estilos são mutuamente exclusivos.

E

Um líder democrático está mais preocupado com a tarefa que com o grupo que a executa.

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Q3439949

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AC Prova: Quadrix - 2025 - CRO-AC - Assistente Administrativo |

Q3439949 Administração Geral

Planos são o resultado do processo de planejamento, e eles estabelecem qual situação deverá ser alcançada, o que precisa ser feito para alcançá‑la e os recursos que serão aplicados nesse esforço. Com base nessa informação, assinale a opção correta, em relação aos componentes e às características dos planos.

A

Não há necessidade de todo plano incluir a previsão de meio de controle da ação e do consumo dos recursos, ainda que isso busque assegurar a realização de seus objetivos.

B

Todo plano tem caráter formal e, por isso, sempre deve ser registrado no papel.

C

Os objetivos podem se desdobrar em outros objetivos. Dessa forma, para se realizar um, é preciso realizar‑se outros e, com isso, uma sucessão de objetivos interligados forma uma cadeia de meios e fins.

D

Planos podem ser classificados em diferentes critérios e, no que diz respeito ao critério de permanência, os planos sempre serão temporários.

E

Nas organizações, os planos podem ser classificados em apenas dois níveis principais: estratégicos e funcionais.

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Q3439948

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AC Prova: Quadrix - 2025 - CRO-AC - Assistente Administrativo |

Q3439948 Administração Geral

Planejamento é, também, uma questão de atitude, e uma das explicações para a capacidade de sobrevivência das organizações é a atitude dos administradores em relação ao futuro, atitude essa que poderá ser proativa ou reativa. A partir dessa informação, assinale a opção correta.

A

A atitude reativa é a atitude dos administradores que processam, de maneira positiva, os inputs que vêm do ambiente e de dentro da própria organização.

B

A atitude reativa é representada pelas forças que desejam e preservam a estabilidade, a manutenção do status quo.

C

A atitude reativa é representada pelas forças que desejam e impulsionam as mudanças na organização.

D

As organizações apresentam atitudes proativas ou reativas, não sendo possível, em uma mesma organização, os dois tipos de forças estarem presentes.

E

A atitude dos administradores que não processam as informações que vêm do ambiente externo e de dentro da própria organização é denominada atitude proativa.

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Q3439947

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AC Prova: Quadrix - 2025 - CRO-AC - Assistente Administrativo |

Q3439947 Administração Geral

Uma decisão importante no processo de organização é definir o grau de centralização ou descentralização de uma atividade. A partir dessa informação, assinale a opção correta.

A

A autoridade é centralizada quando os ocupantes de determinados cargos transferem ou delegam parte de suas tarefas e de sua autoridade para os ocupantes de outros cargos.

B

A descentralização entre departamentos altera a divisão do trabalho entre os cargos e os departamentos. Por conta disso, é menos duradoura e tem menos alcance que a delegação entre pessoas.

C

Uma organização em que a autoridade está concentrada em uma pessoa, ou em poucas pessoas, é uma organização descentralizada.

D

A descentralização de atividades, ou a dispersão geográfica das operações, sempre será acompanhada da descentralização de autoridade.

E

A delegação poderá ser feita de uma pessoa para a outra, com a transferência de poder de decisão para a execução de atribuições específicas.

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Q3439946

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AC Prova: Quadrix - 2025 - CRO-AC - Assistente Administrativo |

Q3439946 Administração Geral

O processo de organizar consiste em dividir o trabalho e atribuir responsabilidade e autoridade a certas pessoas.
Considerando essa informação, assinale a opção correta.

A

O conjunto de tarefas pelas quais uma pessoa é responsável chama‑se cargo, e um departamento sempre será um agregado de cargos.

B

Um cargo consiste em um conjunto de atividades que uma pessoa deve desempenhar. Desse modo, há cargos com um único ocupante, bem como há cargos com grandes números de ocupantes.

C

Na amplitude de controle com estrutura achatada, há um grande número de chefes e um pequeno número de subordinados por chefe.

D

Um cargo corresponde a maior unidade de trabalho de uma organização.

E

Na amplitude de controle com estrutura aguda, há um grande número de subordinados para um único chefe.

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Q3439945

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AC Prova: Quadrix - 2025 - CRO-AC - Assistente Administrativo |

Q3439945 Administração Geral

O processo de controle permite manter uma organização orientada para seus objetivos. A partir dessa informação, assinale a opção correta, acerca dessa função administrativa.

A

O processo de controle aplica‑se aos níveis hierárquicos funcional e operacional, mas não ao nível estratégico.

B

Testes de seleção de pessoal e auditorias de sistemas de qualidade são exemplos de controle posterior, que ocorre após a execução da atividade.

C

Padrões de controle são informações que permitem avaliar o desempenho e tomar decisões. Assim sendo, eles são extraídos diretamente dos objetivos, das atividades que devem ser realizadas e dos planos de aplicação de recursos.

D

O controle social é exercido por sistemas, e não por pessoas.

E

O controle apenas poderá ser realizado em dois momentos: após ou durante a execução da atividade a ser controlada.

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Q3439934

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AC Prova: Quadrix - 2025 - CRO-AC - Assistente Administrativo |

Q3439934 Administração Geral

Dentre os tipos de manuais administrativos, há aquele que objetiva descrever as atividades que envolvem as várias unidades organizacionais da empresa, bem como detalhar como tais atividades devem ser desenvolvidas. Uma de suas finalidades é proporcionar, por meio de uma ou mais unidades organizacionais, métodos que possibilitem a execução uniforme dos serviços. Considerando essas informações, assinale a opção que apresenta o referido tipo de manual administrativo.

A

manual de normas e procedimentos

B

manual de políticas e diretrizes

C

manual de instruções especializadas

D

manual do empregado

E

manual de finalidade múltipla

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Q3439933

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AC Prova: Quadrix - 2025 - CRO-AC - Assistente Administrativo |

Q3439933 Administração Geral

Os manuais administrativos representam um instrumento efetivo de consulta, orientação e treinamento nas organizações. A respeito desse tema, assinale a opção correta.

A

Na elaboração do manual administrativo, há também a fase de levantamento de informações, etapa na qual o analista deverá projetar todo o seu trabalho no tempo que possui para sua execução.

B

O teste‑piloto auxilia na análise da validade do conteúdo do manual administrativo, podendo restar evidenciadas algumas modificações que serão necessárias serem efetuadas.

C

Uma das partes do manual administrativo é o índice temático, que consiste em uma espécie de dicionário de termos técnicos, utilizado para homogeneizar a conceituação dos termos básicos utilizados ao longo do manual.

D

Sempre que houver alterações que afetem parte do manual administrativo, deverão ser emitidas reemissões para substituir as partes emendadas.

E

Buscando evitar quebra na clareza da leitura do manual administrativo, não serão permitidos documentos anexos ao manual, devendo todos constarem em seu conteúdo básico.

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Q3439764

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Mercado Financeiro |

Q3439764 Administração Geral

João, analista de mercado financeiro de uma autarquia gestora do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) de determinado município, tem por atribuição dar suporte na construção das estratégias competitivas e nos movimentos estratégicos da organização. Ele sabe que a economia de empresas extrai da teoria microeconômica aqueles conceitos e técnicas que permitem que os gestores selecionem a direção estratégica, aloquem os recursos disponíveis da organização de forma eficiente e respondam efetivamente a questões táticas. João tem plena consciência que as decisões, em âmbito geral, tomadas pelos gestores da organização, buscam, EXCETO:

A

Identificar e avaliar alternativas negociais aplicáveis à entidade.

B

Respeitar as limitações legalmente impostas e as variáveis de riscos inerentes aos RPPSs.

C

Selecionar, entre as opções estratégicas disponíveis e legalmente aplicáveis, aquela que cumpra os objetivos da organização de forma mais eficiente.

D

Identificar, proativamente, as decisões e os movimentos prováveis das organizações concorrentes, haja vista a obrigatoriedade de existir, no mínimo, duas entidades gestoras do RPPS de cada ente federativo.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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