Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Uma estrutura pode se tornar disfuncional se houver centralização da tomada de decisão e rigidez de cadeia de comando em um mercado dinâmico.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura que divide as unidades da organização de acordo com programas de fabricação, projetos ou produtos é denominada estrutura por produto.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Estrutura organizacional é o conjunto de todas as formas como o trabalho é separado em partes diferentes, e como elas se conectam entre si e se organizam. 

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Uma estrutura organizacional linear consiste em uma estrutura com base em localizações ou regiões.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura matricial organiza a empresa por divisões com base em produtos, em regiões ou em clientes.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Uma organização dividida entre departamentos de vendas, produção e distribuição possui uma estrutura organizacional funcional.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Uma estrutura organizacional é o resultado do processo de disposição de recursos organizacionais em uma estrutura que facilite a realização de objetivos.

Com relação à organização e aos métodos, julgue o item a seguir.

Técnicas e ferramentas de organização e métodos, tais como formulários ou documentos específicos, diagramas e relatórios podem ser usadas para formalizar o planejamento estratégico.

Com relação à organização e aos métodos, julgue o item a seguir.

Ao se analisar as funções organizacionais em um planejamento estratégico, podem‑se considerar as atividades de organização e métodos (O&M). 

Com relação à organização e aos métodos, julgue o item a seguir.

Burocratizar as atividades consiste em um dos objetivos da implementação de métodos em uma organização.

Com relação à organização e aos métodos, julgue o item a seguir.

Método consiste no melhor meio de executar uma atividade.

Com relação aos procedimentos e aos manuais administrativos, julgue o item a seguir.
As normas estabelecidas por parte dos ocupantes dos cargos diretivos, comumente compiladas em manuais administrativos, visam estabelecer os padrões organizacionais desejados.

Com relação à administração financeira, de pessoas e de materiais, julgue o item a seguir.

Por seu caráter público, reinvestir lucros é considerado opcional para empresas públicas. 

Com relação à administração financeira, de pessoas e de materiais, julgue o item a seguir.

Comprar matérias‑primas, transformar em produtos, vender, prestar serviços, armazenar e distribuir consistem em atividades de investimento de uma empresa.

Com relação à administração financeira, de pessoas e de materiais, julgue o item a seguir.

A maximização de seu valor de mercado é o objetivo econômico de uma empresa.

Com relação à administração financeira, de pessoas e de materiais, julgue o item a seguir.

Departamentos de vendas e contabilidade de uma mesma organização podem ter perspectivas completamente diferentes sobre como controlar estoques.

Com relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.

O planejamento tático desdobra as estratégias em planos e em projetos a serem realizadas pelo nível operacional. 

Com relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.

Certificar‑se da realização das atividades e dos objetivos conforme o estabelecido é parte da função administrativa execução.

Com relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.

A função administrativa liderança visa criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções.

Com relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.

A função gerencial organização consiste no processo de alocar, arrumar, distribuir tarefas, responsabilidades e recursos entre os membros da organização.