Julgue o item subsequente, no que se refere à gestão da qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos.

No contexto empresarial, a utilização da ferramenta PDCA é adequada ao desenvolvimento de novos produtos, à realização de tratativas de não conformidades e à implantação de padrões.

Julgue o item subsequente, no que se refere à gestão da qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos.

A ISO 9000:2015 estabelece os conceitos e os princípios fundamentais da gestão da qualidade, universalmente aplicáveis, entre outras instâncias, às organizações que buscam confiança, em sua cadeia de suprimentos, de que seus requisitos de produtos e serviços serão atendidos. 

Julgue o item subsequente, no que se refere à gestão da qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos.

A documentação de lições aprendidas, a organização e o arquivamento dos documentos são tarefas relacionadas, essencialmente, à fase de execução do projeto. 

A respeito das abordagens da administração e do processo administrativo, julgue o próximo item. 

Em organizações adaptativas e ágeis, a tomada de decisão ocorre mediante a captura e o envio de informações às instâncias superiores, para retorno sobre as instruções quanto aos procedimentos a serem adotados. 

A respeito das abordagens da administração e do processo administrativo, julgue o próximo item. 

Considerados os resultados de uma análise SWOT, é adequado traçar estratégia de crescimento diante do cruzamento de pontos fortes internos e externos à organização. 

A respeito das abordagens da administração e do processo administrativo, julgue o próximo item. 

As abordagens da teoria clássica da administração abrangem conceitos normativos e prescritivos sobre a melhor forma de organizar, considerada válida para toda e qualquer organização. 

A respeito das abordagens da administração e do processo administrativo, julgue o próximo item. 

Um sistema de medição de desempenho organizacional possibilita a manutenção da convergência de propósitos e a coerência de esforços na organização por meio da integração de estratégias, ações e medições. 

A respeito das abordagens da administração e do processo administrativo, julgue o próximo item. 

A organização informal se estabelece por meio da colaboração espontânea entre as pessoas, contudo, se não for bem entendida ou se for manejada inadequadamente, pode desenvolver-se em desarmonia com os objetivos estratégicos organizacionais. 

No que se refere a gestão de desempenho, motivação e gestão por competências, julgue o item seguinte. 

A geração de um ambiente de trabalho agradável e seguro, bem como a garantia de relações humanas amistosas e cooperativas, contribui na motivação para o trabalho e no alcance dos objetivos organizacionais. 

Julgue o próximo item, em relação à gestão por processos e à gestão de projetos nas organizações.

A terceira etapa do ciclo PDCA associa-se à coleta de informações referentes aos resultados obtidos, em que se verificam erros e acertos em relação ao planejamento. 

Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.

Entre as desvantagens da departamentalização por cliente, estão a dificuldade na aplicação de mão de obra e a complexidade da cooperação interdepartamental. 

Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.

Vida confortável, senso de autorrealização e equidade são exemplos de valores terminais da cultura organizacional. 

Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.

A departamentalização funcional tem como vantagens a manutenção do controle e da influência nas funções principais e a geração de eficiência mediante a especialização das atividades.