Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1594

Q468505

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468505 Administração Geral

Considere a Matriz GUT abaixo:

Sobre a prioridade de resolução de problemas está correto o que consta em

A

I, IV, II e III.

B

I, II, III e IV.

C

II, III, I e IV.

D

III, IV, II e I.

E

II, IV, I e III.

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Q468504

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468504 Administração Geral

Ao realizar análise de cenários, são identificados alguns fatores úteis como:

I. Criar consciência empresarial em relação aos aspectos do macroambiente que são desfavoráveis ou imutáveis, bem como aqueles em que a empresa atuará.
II. Compreender os aspectos favoráveis e não favoráveis à introdução ou manutenção de um produto ou serviço em um determinado macroambiente.
III. Proporcionar mais qualidade como apoio visual.
IV. Aumentar os negócios por meio do desenvolvimento de novos mercados para seus produtos.

Está correto o que consta APENAS em

A

I e II.

B

III e IV.

C

I e III.

D

II e IV.

E

II e III.

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Q468503

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468503 Administração Geral

A administração estratégica é realizada em etapas. Intenções sobre o que a organização deseja ser e onde quer chegar, faz parte

A

da Análise do Ambiente.

B

do Estabelecimento de Diretrizes.

C

da Implantação da Estratégia.

D

da Formulação da Estratégia.

E

do Controle Estratégico.

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Q468502

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468502 Administração Geral

A cada dia que passa as empresas procuram por líderes empreendedores. Na perspectiva das pessoas focadas em estratégias, a liderança empreendedora está associada

A

à Matriz de Responsabilidade.

B

ao Mapa Estratégico.

C

à Aprendizagem Organizacional.

D

à Técnica MASP.

E

à Técnica GUT.

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Q468501

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468501 Administração Geral

O Modelo Contingencial de Liderança considera como características situacionais importantes e favoráveis para liderar:

A

a descoberta dos resultados aos quais os subordinados estão tentando obter de seus trabalhos e da organização.

B

o poder da posição do líder, ou seja, da autoridade formal atribuída ao líder, independentemente de seu poder pessoal.

C

a expansão das tarefas e das responsabilidades dos funcionários.

D

a recompensa aos subordinados pelo alto desempenho e cumprimento de objetivos com resultados que eles desejam.

E

o respeito, a admiração e a fidelidade dos colegas de trabalho e subordinados.

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Q468500

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468500 Administração Geral

Refere-se a um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria em um ambiente organizacional:

A

Diagrama de Causa e Efeito.

B

PDCA.

C

Fluxograma.

D

MASP.

E

Histograma.

Q468499

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468499 Administração Geral

A principal característica da técnica de PDCA é:

A

explorar potencialidades.

B

visualizar, em conjunto, as causas principais e secundárias de um problema.

C

mostrar características médias.

D

ajudar a lembrar pontos principais a serem abordados.

E

planejar e implantar processos, inclusive melhorias e/ou correções.

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Q468498

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468498 Administração Geral

Projetos que contemplam novos produtos ou serviços, ou ainda novos processos, seus planos de qualidade devem considerar:

I. Atribuição específica de autoridade e responsabilidade nos diferentes estágios do projeto.
II. Procedimentos específicos, métodos e instruções a serem aplicados no projeto.
III. Programa adequado de inspeção, testes, verificação ou auditoria definidos em seus vários estágios.
IV. Decidir quais funções de gerência precisam ser envolvidas e em qual estágio.
V. Estimar o nível de recursos necessários.

Está correto o que consta APENAS em

A

II, III e IV.

B

I, IV e V.

C

I, II e III.

D

III, IV e V.

E

I, III e V.

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Q468497

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468497 Administração Geral

Sobre conceito de qualidade considere o quadro abaixo.

A relação correta entre autores e sua respectiva visão sobre qualidade é:

A

1-C; 2-A; 3-B.

B

1-A; 2-C; 3-B.

C

1-B; 2-A; 3-C.

D

1-C; 2-B; 3-A.

E

1-B; 2-C; 3-A.

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Q468176

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista em TI e Comunicação - Analista em Programação e Suporte de Sistemas Informatizados e Georeferenciados |

Q468176 Administração Geral

Com o objetivo de planejar e gerenciar melhor os riscos de um projeto de software, um gerente responsável decidiu conduzir com sua equipe um trabalho sistemático para identificar os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaças ao seu projeto e, com isso, aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos.

Assinale a opção que indica a técnica adotada para a determinação dos riscos que podem afetar seu projeto.

A

Análise de listas de verificação.

B

Revisão de documentação.

C

Análise de Monte Carlo.

D

Análise SWOT.

E

Opinião especializada.

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Q468174

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista em TI e Comunicação - Analista em Programação e Suporte de Sistemas Informatizados e Georeferenciados |

Q468174 Administração Geral

Em relação à modelagem de processos, assinale a afirmativa incorreta.

A

A Missão da Organização representa as expectativas dos donos.

B

Os Objetivos Executivos dependem do amadurecimento da organização.

C

Os Objetivos Estratégicos devem ser alcançados por meio das funções desempenhadas na organização.

D

Os Fatores Críticos de Sucesso representam as características que não podem deixar de existir para se alcançar os objetivos estratégicos

E

O Plano de Ação representa um conjunto de ações pragmáticas que deverão ser realizadas para a concretização das estratégias definidas.

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Q468097

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Tecnologista Júnior - Gestão de Políticas Públicas em Saúde |

Q468097 Administração Geral

A análise intraorganizacional e a análise ambiental são dois dos principais enfoques da teoria administrativa:

A

estruturalista

B

burocrática

C

do comportamento organizacional.

D

das relações humanas

E

contingencial.

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Q468095

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Tecnologista Júnior - Gestão de Políticas Públicas em Saúde |

Q468095 Administração Geral

Mintzberg identifica alguns papéis específicos do administrador, dividindo-os em três categorias: interpessoal, informacional e decisorial. Representar os interesses da organização em negociações com sindicatos, em vendas, compras ou financiamentos é uma atividade de:

A

monitoração.

B

porta-voz.

C

resolução de conflitos.

D

representação.

E

negociação.

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Q468086

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Tecnologista Júnior - Gestão de Políticas Públicas em Saúde |

Q468086 Administração Geral

A ênfase nos princípios gerais de administração é uma característica da teoria:

A

comportamental.

B

neoclássica.

C

estruturalista.

D

das relações humanas

E

das organizações.

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Q468083

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Tecnologista Júnior - Gestão de Políticas Públicas em Saúde |

Q468083 Administração Geral

A atividade de planejamento pode ser dividida em dimensões. A definição da condução desse processo e a sua determinação no espaço da política organizacional estão na dimensão:

A

operacional.

B

tática

C

estratégica.

D

normativa

E

decisiva.

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Q468080

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Tecnologista Júnior - Gestão de Políticas Públicas em Saúde |

Q468080 Administração Geral

Quando o planejador é um agente externo ao sistema e não existem conflitos, trata-se da formulação do planejamento:

A

estratégico

B

organizacional

C

operativo.

D

normativo

E

executivo

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Q468079

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Tecnologista Júnior - Gestão de Políticas Públicas em Saúde |

Q468079 Administração Geral

O campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das empresas em geral é a teoria:

A

das organizações

B

industrial.

C

comportamental

D

da humanização

E

das contingências.

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Q466793

Ano: 2014 Banca: CONTEMAX Órgão: COREN-PB Prova: CONTEMAX - 2014 - COREN-PB - Agente Administrativo |

Q466793 Administração Geral

As alternativas abaixo se referem à departamentalização matricial, exceto:

A

Essa estrutura representa a junção de dois ou mais tipos de departamentalização.

B

Propõe a responsabilidade compartilhada.

C

Exige alto nível de confiança mútua

D

Atende a demandas específicas e temporárias

E

Demanda a capacidade de improvisação na tomada de decisões.

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Q466791

Ano: 2014 Banca: CONTEMAX Órgão: COREN-PB Prova: CONTEMAX - 2014 - COREN-PB - Agente Administrativo |

Q466791 Administração Geral

A cultura organizacional:

A

Não produz percepções externas à organização.

B

Representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.

C

É representado pelos sentimentos que as pessoas partilham a respeito da organização e que afetam de maneira positiva ou negativa sua satisfação e motivação para o trabalho.

D

É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições típicos do contexto social, econômico e cultural do local onde a empresa está localizada.

E

É a distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas.

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Q466790

Ano: 2014 Banca: CONTEMAX Órgão: COREN-PB Prova: CONTEMAX - 2014 - COREN-PB - Agente Administrativo |

Q466790 Administração Geral

Qual das alternativas abaixo aponta estilos de liderança sugeridos pela literatura especializada?

A

Coordenador, liberal e burocrático;

B

Burocrático, democrático e controlador;

C

Democrático, autocrático e liberal;

D

Centralizador, descentralizador e democrático;

E

Democrático, controlador e descentralizador;

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