Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.683 questões
Q557985
Administração Geral
As funções da administração são desempenhadas para alcançar os resultados determinados ou esperados
pelas organizações. A função administrativa envolvida com a atribuição de tarefas, agrupamento de
tarefas em departamento e alocação de recursos para os departamentos chama-se:
Q557984
Administração Geral
Em sentido estrito, a ética é utilizada para conciliar deveres e estabelecer regras de conduta ao indivíduo
no desempenho de suas atividades profissionais e em seu relacionamento com as demais pessoas. Dentre
outros, são princípios básicos de todo código de ética:
Q557982
Administração Geral
Um orçamento traça um curso para uma empresa, delineando seus planos, em termos financeiros,
envolvendo (1) a comparação, periódica, dos resultados reais com as metas, tomando medidas
apropriadas; (2) a execução de planos para atingir suas metas; e (3) o estabelecimento de metas
específicas para futuras operações. Tais ações correspondem, respectivamente, às seguintes funções
administrativas:
Q557974
Administração Geral
Nas instituições modernas, o homem procura constantemente adaptar-se ao cenário das novas
tecnologias, da alta competitividade e dos novos métodos de trabalho. Pelo exposto, é correto afirmar
que a adaptação do homem ao trabalho é orientada em função:
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554426
Administração Geral
Tendo em vista a departamentalização por produtos, associe a primeira coluna com a segunda, numerando os parênteses:
1- vantagem ( ) ênfase no desempenho do produto 2- desvantagem ( ) flexibilidade comercial ( ) vida limitada do produto no mercado ( ) dispersão de especialistas
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
1- vantagem ( ) ênfase no desempenho do produto 2- desvantagem ( ) flexibilidade comercial ( ) vida limitada do produto no mercado ( ) dispersão de especialistas
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554425
Administração Geral
O modelo funcional de departamentalização pode ser aplicado a um grande número de situações, tanto simples
quanto complexas. Nas situações mais simples, o modelo funcional é apropriado para organizações que
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554424
Administração Geral
Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros elementos importantes, a saber:
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554423
Administração Geral
Analise as seguintes afirmativas
I - Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela sua realização
e também
II – é o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.
É CORRETO afirmar que
I - Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela sua realização
e também
II – é o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.
É CORRETO afirmar que
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554422
Administração Geral
De acordo com Fayol, uma das funções do administrador é a de
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554421
Administração Geral
Os principais teóricos da escola clássica de administração focam a sua análise no aperfeiçoamento de
________________ e estruturas ______________ da organização.
As palavras que, ajustadas aos espaços em branco, tornam a assertiva verdadeira são
As palavras que, ajustadas aos espaços em branco, tornam a assertiva verdadeira são
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554420
Administração Geral
O objetivo da burocracia é organizar a atividade humana de modo estável, para a consecução de fins organizacionais
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554419
Administração Geral
Em um processo decisório, são considerados tipos de decisão, EXCETO:
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554418
Administração Geral
Os fluxogramas têm uma função básica de
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554416
Administração Geral
São vantagens da descentralização, segundo Ronchi, EXCETO:
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554415
Administração Geral
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, considerando os conceitos acerca do planejamento:
I – Eficiência ( ) resolver problemas
II – Eficácia ( ) cumprir seu dever
III – Efetividade ( ) manter-se no ambiente
( ) fazer as coisas certas
( ) obter resultados
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
I – Eficiência ( ) resolver problemas
II – Eficácia ( ) cumprir seu dever
III – Efetividade ( ) manter-se no ambiente
( ) fazer as coisas certas
( ) obter resultados
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554414
Administração Geral
São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento no que se refere ao processo de planejamento.
Três deles estão representados abaixo. A EXCEÇÃO é o princípio da
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554413
Administração Geral
“A ____________ pode ser considerada como os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem
enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla."
O termo que completa corretamente a lacuna é:
O termo que completa corretamente a lacuna é:
Ano: 2014
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Mariana - MG
Prova:
FUMARC - 2014 - Câmara Municipal de Mariana - MG - Técnico em Administração |
Q554412
Administração Geral
“____________ é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria obstáculos a sua ação estratégica, mas
que poderá ou não ser evitada, desde que conhecida em tempo hábil."
O termo que completa corretamente a lacuna é:
O termo que completa corretamente a lacuna é:
Ano: 2014
Banca:
FUNCEFET
Órgão:
Prefeitura de Vila Velha - ES
Prova:
FUNCEFET - 2014 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Auditor Interno I |
Q545087
Administração Geral
São técnicas para captura de informações para realizar o trabalho de mapeamento de processos, exceto:
Ano: 2014
Banca:
FUNCEFET
Órgão:
Prefeitura de Vila Velha - ES
Prova:
FUNCEFET - 2014 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Auditor Interno I |
Q545086
Administração Geral
Analise as opções a seguir sobre gestão do desempenho humano no trabalho e assinale o item correto.
I - Gestão do desempenho refere-se, em termos gerais, ao desenvolvimento de ações de planejamento, execução, monitoramento, avaliação e revisão, com foco em indivíduos ou em equipes de trabalho. II - Desempenho, segundo alguns autores, relaciona-se à qualidade e quantidade de trabalho realizado, bem como ao custo e ao tempo despendidos na sua execução. Logo, abrange fatores de eficiência (resultado) e eficácia (meios ou processos). III - Desempenho é igual a competências quando o resultado exterioriza o comportamento definido como desejado para ele. IV - Na gestão do desempenho, a etapa de avaliação deve ser reforçada, visto ser a mais importante do processo. V - Um desempenho considerado incompetente refere-se ao comportamento que o indivíduo manifesta e que está aquém daquilo que ele espera.
I - Gestão do desempenho refere-se, em termos gerais, ao desenvolvimento de ações de planejamento, execução, monitoramento, avaliação e revisão, com foco em indivíduos ou em equipes de trabalho. II - Desempenho, segundo alguns autores, relaciona-se à qualidade e quantidade de trabalho realizado, bem como ao custo e ao tempo despendidos na sua execução. Logo, abrange fatores de eficiência (resultado) e eficácia (meios ou processos). III - Desempenho é igual a competências quando o resultado exterioriza o comportamento definido como desejado para ele. IV - Na gestão do desempenho, a etapa de avaliação deve ser reforçada, visto ser a mais importante do processo. V - Um desempenho considerado incompetente refere-se ao comportamento que o indivíduo manifesta e que está aquém daquilo que ele espera.
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