Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.683 questões
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Assistente de Alunos |
Q558221
Administração Geral
A influência interpessoal exercida numa situação por intermédio do processo de
comunicação, para que seja atingida uma meta, recebe o nome de.
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Assistente de Alunos |
Q558216
Administração Geral
Como se chamam os impulsos que levam a comportamentos que satisfazem as
necessidades pessoais, os desejos e as aspirações?
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Assistente de Alunos |
Q558214
Administração Geral
Kurt Lewin desenvolveu uma teoria que avalia o clima grupal e a influência das lideranças
na produção da atmosfera grupal. De acordo com esta teoria, podemos considerar que
grupos com liderança autocrática
I. têm eficiência imediata.
II. exigem grande participação de todos os membros.
III. são pouco produtivos.
Quais sequências completam corretamente o enunciado acima?
I. têm eficiência imediata.
II. exigem grande participação de todos os membros.
III. são pouco produtivos.
Quais sequências completam corretamente o enunciado acima?
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558150
Administração Geral
A avaliação de desempenho é uma das tarefas mais importantes do gestor. A respeito
dessa atividade, considere as seguintes afirmações.
I. Uma das dificuldades relativas ao processo de avaliação de desempenho é a influência pessoal do avaliador no processo.
II. Uma das formas existentes de avaliação de desempenho é os subordinados avaliarem o gestor.
III. A avaliação de desempenho consiste em um processo simples, não sendo necessário capacitar avaliador e avaliado para a atividade.
IV. A avaliação de desempenho deve ser utilizada como ferramenta no processo de planejamento do desenvolvimento de habilidades e competências do avaliado.
Estão corretas as afirmativas
I. Uma das dificuldades relativas ao processo de avaliação de desempenho é a influência pessoal do avaliador no processo.
II. Uma das formas existentes de avaliação de desempenho é os subordinados avaliarem o gestor.
III. A avaliação de desempenho consiste em um processo simples, não sendo necessário capacitar avaliador e avaliado para a atividade.
IV. A avaliação de desempenho deve ser utilizada como ferramenta no processo de planejamento do desenvolvimento de habilidades e competências do avaliado.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558149
Administração Geral
A estrutura de uma organização é o arranjo de seus elementos constitutivos, ou seja, a
forma como estão integrados e se apresentam os componentes de uma empresa.
De acordo com o modelo proposto por Peter Drucker, as variáveis envolvidas na análise de estrutura devem ser
De acordo com o modelo proposto por Peter Drucker, as variáveis envolvidas na análise de estrutura devem ser
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558146
Administração Geral
Manuais organizacionais são documentos elaborados em uma organização com o propósito
de uniformizar os procedimentos que devem ser observados nas diversas atividades
desenvolvidas.
Uma característica dos manuais organizacionais é
Uma característica dos manuais organizacionais é
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558144
Administração Geral
Considere as seguintes afirmações a respeito da Gestão por Processos
I. A abordagem da organização pública a partir da perspectiva de processos não apresenta múltiplas possibilidades de aplicação.
II. O conceito de processos organizacionais induz a uma perspectiva diferenciada de compreensão da dinâmica organizacional.
III. Um processo pode ser definido como um conjunto de atividades integradas que absorvem insumos ou recursos de produção.
Está(ão) INCORRETA(S) apenas a(s) afirmativa(s)
I. A abordagem da organização pública a partir da perspectiva de processos não apresenta múltiplas possibilidades de aplicação.
II. O conceito de processos organizacionais induz a uma perspectiva diferenciada de compreensão da dinâmica organizacional.
III. Um processo pode ser definido como um conjunto de atividades integradas que absorvem insumos ou recursos de produção.
Está(ão) INCORRETA(S) apenas a(s) afirmativa(s)
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558143
Administração Geral
De acordo com Bergue (2011), o conceito de processo, na gestão das organizações
públicas converge, dentre outros elementos, para a noção de resolutividade.
Um processo para que possa ser considerado adequadamente definido, deve demonstrar
Um processo para que possa ser considerado adequadamente definido, deve demonstrar
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558142
Administração Geral
A respeito das vantagens do uso de fluxograma, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558141
Administração Geral
O Diagrama de Pareto apresenta uma proporção entre
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558131
Administração Geral
Os gerentes abordam a tomada de decisões e resolução de problemas distintos de muitas
maneiras diferentes. O gerente habilidoso deve ser capaz de entender essas diferenças e
reagir adequadamente. Algumas decisões são programadas, pois são aplicadas para
situações comuns na organização. Outras situações são singulares, e exigem decisões não
programadas. Todas as decisões são tomadas sob uma das três condições: certeza, risco e
incerteza.
Que modelos a maioria das tomadas de decisão segue?
Que modelos a maioria das tomadas de decisão segue?
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558130
Administração Geral
A classificação dos sistemas de informação, segundo o nível de utilização é: operacional,
tático e estratégico (CÔRTES, 2008).
Avalie as seguintes afirmativas:
I. Sistemas de nível operacional envolvem questões de ordem prática, necessárias ao dia-a-dia das empresas. Em geral, trabalha-se com dados brutos que, uma vez processados, darão origem a informações elementares e pontuais.
II. Sistemas de nível tático envolvem o projeto de novos produtos, o desenvolvimento de novos serviços ou a utilização de novas tecnologias. Trabalha-se com uma dimensão mais ampliada do tempo.
III. Sistemas de nível estratégico são mais abrangentes e de curto prazo, sendo que as suas consequências têm um impacto maior para a empresa. As decisões são mais estruturadas e levam em conta os fatores externos da empresa.
IV. Os sistemas de informação comumente são desenvolvidos para lidar com questões internas, sendo abastecidos com dados e informações externas na medida exata e necessária à resolução de problemas táticos e operacionais, apresentando dificuldades em produzir informações para o nível estratégico.
Estão corretas apenas as afirmativas
I. Sistemas de nível operacional envolvem questões de ordem prática, necessárias ao dia-a-dia das empresas. Em geral, trabalha-se com dados brutos que, uma vez processados, darão origem a informações elementares e pontuais.
II. Sistemas de nível tático envolvem o projeto de novos produtos, o desenvolvimento de novos serviços ou a utilização de novas tecnologias. Trabalha-se com uma dimensão mais ampliada do tempo.
III. Sistemas de nível estratégico são mais abrangentes e de curto prazo, sendo que as suas consequências têm um impacto maior para a empresa. As decisões são mais estruturadas e levam em conta os fatores externos da empresa.
IV. Os sistemas de informação comumente são desenvolvidos para lidar com questões internas, sendo abastecidos com dados e informações externas na medida exata e necessária à resolução de problemas táticos e operacionais, apresentando dificuldades em produzir informações para o nível estratégico.
Estão corretas apenas as afirmativas
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558128
Administração Geral
Segundo Luzio (2010), a definição fraca ou incompleta do conjunto de ações que
determinará a mudança significativa de desempenho e a conquista do objetivo estratégico
pode colocar o Planejamento Estratégico em risco. Assim, constata-se que uma barreira
vital enfrentada no dia-a-dia da execução da estratégia e que explica o fracasso da maioria
delas é
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558127
Administração Geral
McGregor, na década de 1950, enunciou dois conjuntos de proposições e premissas a
respeito do homem na organização, os quais denominou Teoria X e Teoria Y. Essas teorias
englobam estilos opostos e antagônicos de administrar (CARAVANTES, 2008).
De acordo com MCGregor,
De acordo com MCGregor,
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558125
Administração Geral
Organizações públicas e privadas têm sua própria cultura corporativa. Cultura
organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e
relacionamentos sociais típicos (CHIAVENATO, 2004).
É correto afirmar que cultura organizacional
É correto afirmar que cultura organizacional
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558124
Administração Geral
O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer antes da
ação ser necessária (CHIAVENATO, 2004).
Sob o aspecto formal, planejar consiste em
Sob o aspecto formal, planejar consiste em
Q558001
Administração Geral
As habilidades de comunicação são uma parte fundamental de toda atividade administrativa. Sobre
comunicação, é correto afirmar:
Q557989
Administração Geral
Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem
possuir certas habilidades. Roberto Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o
desempenho de um administrador. A capacidade de o administrador analisar e interpretar situações
abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo corresponde às habilidades:
Q557988
Administração Geral
Os administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das
atividades pelas quais são responsáveis. Com relação à posição que ocupam na estrutura organizacional,
é possível distinguir três níveis organizacionais. O nível que aborda cada operação de forma detalhada e
analítica e que é feito a curto prazo é o:
Q557987
Administração Geral
Sobre o conceito de organização, assinale a alternativa correta.
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