Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 42.416 questões
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605499
Administração Geral
Uma importante contribuição da teoria geral da administração foi a definição das funções da administração. Dentre
essas funções, destaca-se aquela referente à atribuição
de tarefas, agrupamentos de tarefas em departamentos e
alocação de recursos para os departamentos.
Essa função com tais características é denominada
Essa função com tais características é denominada
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605498
Administração Geral
No processo de estabelecimento de metas para a mensuração
do desempenho nas organizações é fundamental
que as metas apresentem algumas características que
garantam sua efetividade.
NÃO garante a efetividade de uma meta ser:
NÃO garante a efetividade de uma meta ser:
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605497
Administração Geral
Uma jovem, recém-contratada para o cargo de supervisão,
demonstrou ser uma líder que trabalha principalmente
voltada para satisfazer as necessidades e metas dos
subordinados, assim como para cumprir a missão maior
da organização.
No caso descrito, a jovem é uma líder
No caso descrito, a jovem é uma líder
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605496
Administração Geral
Um gerente tem apresentado em seu comportamento
cotidiano uma tendência à busca por aquisição de poder
e manipulação de outras pessoas para obtenção de benefícios
e ganhos pessoais, visando à sua ascensão na
organização.
O gerente em questão vem apresentando uma característica de liderança denominada
O gerente em questão vem apresentando uma característica de liderança denominada
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605495
Administração Geral
A motivação também pode ser resultado das escolhas,
pelas quais as pessoas selecionam comportamentos para
gerenciar necessidades, equidade e expectativas.
Quando há motivação pelo gerenciamento de expectativas, é comum que a pessoa
Quando há motivação pelo gerenciamento de expectativas, é comum que a pessoa
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605494
Administração Geral
Um funcionário de uma empresa procurou o departamento
de pessoal para informar que se encontra altamente
insatisfeito. Ele alegou, principalmente, não serem atendidos
pela organização os fatores higiênicos, segundo a
teoria de Hertzberg.
Nesse sentido, o fator que o funcionário indica refere-se à(ao)
Nesse sentido, o fator que o funcionário indica refere-se à(ao)
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605493
Administração Geral
Uma organização decidiu desenvolver um projeto de trabalho
para cada indivíduo. Tal projeto combina uma série de tarefas em um trabalho novo e mais amplo para
oferecer aos funcionários variedade de oportunidades e
desafios.
Essa prática é denominada
Essa prática é denominada
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605492
Administração Geral
Após um acidente ocorrido em uma de suas fábricas, uma
organização teve de utilizar um plano para lidar com a
situação, especialmente porque tal situação caracterizou
um acidente de trabalho com a necessidade de medidas
corretivas, orientadoras e informativas às famílias das vítimas e à mídia.
A situação descrita requer o uso do plano de
A situação descrita requer o uso do plano de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605491
Administração Geral
O departamento de vendas de uma empresa está reavaliando
o número de vendedores que se reportam a um
mesmo supervisor de vendas, em uma dada região, de
forma a garantir a capacidade desse supervisor de acompanhar
e de dar suporte adequado para o melhor desempenho
de cada vendedor nos diferentes produtos.
Essa reavaliação proposta envolve o conceito de
Essa reavaliação proposta envolve o conceito de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605490
Administração Geral
Um administrador foi contratado para desenvolver as atividades
voltadas para atrair, desenvolver e manter uma
força de trabalho eficaz dentro de uma organização.
Essas atividades referem-se ao desenvolvimento da administração de
Essas atividades referem-se ao desenvolvimento da administração de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605390
Administração Geral
Um projeto de trabalho é organizado de várias maneiras,
segundo a forma de contrabalançar o controle feito pela
gerência e o grau de liberdade a ser delegado por ela ao
pessoal operacional.
Entre as abordagens abaixo, a que dá mais autonomia e autoridade ao pessoal operacional para a tomada de decisão é a denominada
Entre as abordagens abaixo, a que dá mais autonomia e autoridade ao pessoal operacional para a tomada de decisão é a denominada
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605385
Administração Geral
Uma empresa que privilegia o princípio da hierarquia,
consubstanciada numa estrutura vertical, apresenta uma
ênfase organizacional baseada na Teoria
Q604566
Administração Geral
Duas palavras são usadas para indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas
dos usuários e das pessoas que mobilizaram os recursos: Eficácia e Eficiência.
Verifique as sentenças a seguir que tratam dos conceitos de eficiência e eficácia:
I- Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz.
II- Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos.
III- Na eficiência, quanto menor o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente a organização.
IV- A eficácia é relacionada à ausência de desperdícios.
Assinale a alternativa correta:
I- Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz.
II- Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos.
III- Na eficiência, quanto menor o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente a organização.
IV- A eficácia é relacionada à ausência de desperdícios.
Assinale a alternativa correta:
Q604565
Administração Geral
Uma organização formal é formada por um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, orientados para
produção de bens ou serviços. As principais características que compõem uma organização formal são:
Objetivo, Divisão do Trabalho, Fonte de Autoridade e Relações (entre as pessoas e os grupos).
A respeito da sentença que trata das organizações formais assinale a alternativa correta.
A respeito da sentença que trata das organizações formais assinale a alternativa correta.
Q604564
Administração Geral
Sistema Administrativo é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam
um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função. (OLIVEIRA, Djalma de Pinho
Rebouças.Sistemas, organização & métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 13a ed, 2002,
505p.)
A respeito do sistema administrativo marque a afirmativa INCORRETA:
A respeito do sistema administrativo marque a afirmativa INCORRETA:
Q604563
Administração Geral
A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. (STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999.)
A respeito do processo de “Organizar" analise as seguintes afirmações:
I. A divisão do trabalho, por resultar em especialização dos funcionários, é conceituada também como Especialização de Tarefas.
II. A departamentalização é o agrupamento, em departamentos, de atividades de trabalho que sejam semelhantes ou logicamente conectadas.
III. Os organogramas são diagramas da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos ou as posições na organização, e como estes elementos se relacionam.
IV. A coordenação é o processo de integrar objetivos e atividades de unidades de trabalho separadas com o objetivo de realizar com eficácia os objetivos da organização.
Assinale a alternativa correta:
A respeito do processo de “Organizar" analise as seguintes afirmações:
I. A divisão do trabalho, por resultar em especialização dos funcionários, é conceituada também como Especialização de Tarefas.
II. A departamentalização é o agrupamento, em departamentos, de atividades de trabalho que sejam semelhantes ou logicamente conectadas.
III. Os organogramas são diagramas da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos ou as posições na organização, e como estes elementos se relacionam.
IV. A coordenação é o processo de integrar objetivos e atividades de unidades de trabalho separadas com o objetivo de realizar com eficácia os objetivos da organização.
Assinale a alternativa correta:
Q604562
Administração Geral
A respeito da atividade de Planejamento desenvolvido nas organizações, analise as seguintes
afirmações:
I. Por meio do planejamento as organizações aplicam e obtêm os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos.
II. Os membros da organização não necessitam realizar atividades consistentes com os objetivos e procedimentos escolhidos.
III. O progresso na direção dos objetivos é monitorado e medido, de modo que possam ser tomadas atitudes corretivas caso ele não seja satisfatório.
IV. Os planos traçam apenas os objetivos que as organizações querem alcançar sem definir o melhor procedimento.
Assinale a alternativa correta:
I. Por meio do planejamento as organizações aplicam e obtêm os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos.
II. Os membros da organização não necessitam realizar atividades consistentes com os objetivos e procedimentos escolhidos.
III. O progresso na direção dos objetivos é monitorado e medido, de modo que possam ser tomadas atitudes corretivas caso ele não seja satisfatório.
IV. Os planos traçam apenas os objetivos que as organizações querem alcançar sem definir o melhor procedimento.
Assinale a alternativa correta:
Q604561
Administração Geral
Organização é um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns.
(LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J.. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2ed.
2012).
A partir deste conceito pode-se descrever uma organização como:
A partir deste conceito pode-se descrever uma organização como:
Ano: 2015
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
CRESS-PB
Prova:
CONSULPAM - 2015 - CRESS-PB - Assistente Administrativo |
Q604246
Administração Geral
O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em
relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como
políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação,
valorização profissional e identificação com a empresa. Marque o item onde NÃO
temos um indicador do Clima Organizacional de uma empresa:
Ano: 2015
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
CRESS-PB
Prova:
CONSULPAM - 2015 - CRESS-PB - Assistente Administrativo |
Q604245
Administração Geral
Quando uma organização assume uma vida própria, independente de seus
fundadores ou qualquer de seus membros, ela adquire a imortalidade. A
institucionalização opera para produzir uma compreensão comum, entre os membros da
organização sobre o que é o comportamento apropriado. Partindo desta noção é que se
compreende a cultura organizacional. Analise os itens a seguir sobre o tema:
I. A cultura organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, tornando os comportamentos das pessoas mais semelhantes entre si.
II. Para começarmos a compreender uma organização necessitamos, além da sua estrutura, estudar também os seus processos psicossociais dentro do contexto cultural específico onde eles ocorrem. A análise da cultura da organização é, portanto, um requisito essencial para a compreensão do comportamento das pessoas que nela trabalham.
III. Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da maneira como as coisas são feitas. Ela oferece estabilidade à organização. Toda organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, pode ter uma influência significativa sobre o comportamento e as atitudes de seus membros.
IV. Podemos concluir que a cultura organizacional produz comportamentos funcionais que contribuem para que se alcancem as metas da organização. É também uma fonte de comportamentos desajustados que produzem efeitos adversos ao sucesso da organização.
Analisados os itens, é CORRETO afirmar que:
I. A cultura organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, tornando os comportamentos das pessoas mais semelhantes entre si.
II. Para começarmos a compreender uma organização necessitamos, além da sua estrutura, estudar também os seus processos psicossociais dentro do contexto cultural específico onde eles ocorrem. A análise da cultura da organização é, portanto, um requisito essencial para a compreensão do comportamento das pessoas que nela trabalham.
III. Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da maneira como as coisas são feitas. Ela oferece estabilidade à organização. Toda organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, pode ter uma influência significativa sobre o comportamento e as atitudes de seus membros.
IV. Podemos concluir que a cultura organizacional produz comportamentos funcionais que contribuem para que se alcancem as metas da organização. É também uma fonte de comportamentos desajustados que produzem efeitos adversos ao sucesso da organização.
Analisados os itens, é CORRETO afirmar que:
Conheça nossos planos