Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.914 questões
Ano: 2015
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Ciências Contábeis |
Q563438
Administração Geral
O processo de gestão de uma empresa tem como finalidade possibilitar que ela atinja os resultados esperados dentro
de um conjunto coordenado de diretrizes, metas e objetivos explicitados na declaração da visão empresarial, sendo
operacionalizado por meio de um conjunto de processos decisórios que envolvem as fases de planejamento
estratégico e operacional, programação, execução e controle no âmbito da empresa, de suas áreas e atividades. Com
base no exposto, assinale a alternativa correta.
Ano: 2015
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Técnico de Segurança do Trabalho |
Q563404
Administração Geral
A organização do trabalho vem permitindo às empresas transformarem o trabalho de “sacrifício" para fonte de
satisfação e de autorrealização, mas, para isso, é necessário conhecer primeiro as fontes de insatisfação dos
trabalhadores e atuar sobre elas. Nesse sentido, considere as seguintes afirmativas:
1. O ambiente físico abrange o posto de trabalho, focando principalmente no mobiliário ou em equipamentos presentes que gerem atividades repetitivas.
2. O ambiente psicossocial abrange aspectos de difícil definição e medida, como percepção da imagem da empresa e os benefícios que o trabalhador recebe dela.
3. A remuneração é considerada pelos trabalhadores a maior motivação para o trabalho, sendo que o fato que mais incomoda são as injustiças salariais.
4. O progresso tecnológico e o aumento da produtividade se apresentam como fatores que tendem a reduzir a jornada de trabalho, como foi observado historicamente.
Assinale a alternativa correta.
1. O ambiente físico abrange o posto de trabalho, focando principalmente no mobiliário ou em equipamentos presentes que gerem atividades repetitivas.
2. O ambiente psicossocial abrange aspectos de difícil definição e medida, como percepção da imagem da empresa e os benefícios que o trabalhador recebe dela.
3. A remuneração é considerada pelos trabalhadores a maior motivação para o trabalho, sendo que o fato que mais incomoda são as injustiças salariais.
4. O progresso tecnológico e o aumento da produtividade se apresentam como fatores que tendem a reduzir a jornada de trabalho, como foi observado historicamente.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2015
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Pedagogia |
Q563343
Administração Geral
As características fundamentais da cultura organizacional implicam:
Ano: 2015
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Pedagogia |
Q563342
Administração Geral
Compreender o conceito de cultura organizacional faz parte das habilidades do pedagogo que atua nas empresas.
Quanto a isso, é correto afirmar:
Ano: 2015
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Pedagogia |
Q563341
Administração Geral
No contexto das organizações contemporâneas, a comunicação pode ser classificada em descendente, ascendente e
horizontal. Sobre o assunto, assinale a alternativa correta.
Q563174
Administração Geral
A adhocracia:
Q563172
Administração Geral
O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre
objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do
planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o
crescimento almejados. (KOTLER, 2000)
Considerando as estratégias de crescimento, assinale a alternativa correta.
Considerando as estratégias de crescimento, assinale a alternativa correta.
Q563168
Administração Geral
O capital intelectual das organizações é um dos conceitos mais discutidos da gestão moderna de pessoas. Acerca
desse conceito, assinale a alternativa correta.
Q563164
Administração Geral
Conforme Chiavenato (2003), o papel do administrador varia de acordo com o nível organizacional em que está alocado.
No nível intermediário, exige-se do administrador:
Q563153
Administração Geral
Considerando a Teoria de McClelland, a qual se baseia na hierarquia de Maslow, assinale a alternativa correta em
relação ao nível necessidade de afiliação.
Q563152
Administração Geral
Em relação à Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, é correto afirmar:
Q563151
Administração Geral
A respeito das organizações com enfoque sistêmico, assinale a alternativa correta.
Q563150
Administração Geral
Com base no modelo da Teoria Burocrática de Max Weber, considere as seguintes afirmativas:
1. A especialização é uma divisão do trabalho, fazendo-se necessário o aproveitamento de servidores especializados e utilizando do mérito e da habilidade profissional para desempenhar as tarefas organizacionais.
2. Competência é a definição das atribuições de cada unidade de trabalho.
3. A comunicação é verbal, expondo-se as regras e decisões de modo informal.
4. Lógica e razão ficam em segundo plano nesse modelo administrativo, que foca na flexibilidade das ações dos indivíduos.
Assinale a alternativa correta.
1. A especialização é uma divisão do trabalho, fazendo-se necessário o aproveitamento de servidores especializados e utilizando do mérito e da habilidade profissional para desempenhar as tarefas organizacionais.
2. Competência é a definição das atribuições de cada unidade de trabalho.
3. A comunicação é verbal, expondo-se as regras e decisões de modo informal.
4. Lógica e razão ficam em segundo plano nesse modelo administrativo, que foca na flexibilidade das ações dos indivíduos.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2015
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FUMARC - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Assistente Administrativo |
Q562478
Administração Geral
A descentralização é um processo, por meio do qual a autoridade é transferida
ao subordinado e a responsabilidade é
Ano: 2015
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FUMARC - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Assistente Administrativo |
Q562475
Administração Geral
São vantagens da descentralização, EXCETO:
Ano: 2015
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FUMARC - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Assistente Administrativo |
Q562474
Administração Geral
Nas organizações modernas, a administração estratégica inclui
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São José do Rio Preto - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Prefeitura de São José do Rio Preto - SP - Agente Administrativo |
Q562426
Administração Geral
Na concepção do conceito básico da administração
moderna, para administrar nos mais variados níveis da
organização, é necessário ter no perfil três importantes
habilidades:
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São José do Rio Preto - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Prefeitura de São José do Rio Preto - SP - Agente Administrativo |
Q562421
Administração Geral
Para que o clima organizacional seja harmonioso e as
pessoas tenham um bom relacionamento interpessoal, é
necessário que cada um
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2015 - MPOG - Técnico em Assuntos Educacionais - Cargo 6 |
Q561791
Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue o próximo item.
São ações e características de um líder alinhado à liderança transformacional: ser carismático, estimular a criatividade, inspirar confiança e propor desafios, além de estimular e motivar seus liderados para superação e desenvolvimento pessoal e no trabalho.
São ações e características de um líder alinhado à liderança transformacional: ser carismático, estimular a criatividade, inspirar confiança e propor desafios, além de estimular e motivar seus liderados para superação e desenvolvimento pessoal e no trabalho.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2015 - MPOG - Técnico em Assuntos Educacionais - Cargo 6 |
Q561790
Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue o próximo item.
São características que evidenciam a liderança transformacional; trocas entre líderes e liderados com vistas ao alcance das metas organizacionais; monitoramento frequente para correção de desvios; e programas de recompensas que permitam, por exemplo, que liderados exerçam outras atividades no horário de trabalho.
São características que evidenciam a liderança transformacional; trocas entre líderes e liderados com vistas ao alcance das metas organizacionais; monitoramento frequente para correção de desvios; e programas de recompensas que permitam, por exemplo, que liderados exerçam outras atividades no horário de trabalho.
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