A estrutura conhecida como cadeia de valor, proposta por Porter (Mintzberg, Ahlstrand e Lampel, 2010), sugere que

De acordo com Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010), a estratégia na qual um padrão realizado NÃO era expressamente pretendido é denominada

Com base nas teorias da administração, é CORRETO afirmar:

A ferramenta amplamente aplicada como um importante princípio para a análise estratégica nas organizações, focada nas forças e fraquezas (análise interna) e nas oportunidades e ameaças (análise externa), proposta pelo grupo de estudos de Harvard, é denominada

Peter Drucker (Vizeu e Gonçalves, 2010) criticou o critério da eficiência produtiva preconizada pela Administração Clássica e, a partir da ideia da gerência eficaz focada no alcance de resultados, desenvolveu

Em relação à estrutura organizacional, é CORRETO afirmar:

A descentralização horizontal, como parâmetro delineador do sistema de tomada de decisão, tem como conceito(s) relacionado(s)

Henry Mintzberg (1995) identifica cinco partes básicas de uma organização. Dentre elas, a que é definida como aquela onde se encontram os analistas, suas assessorias e auxiliares de apoio para prestação de serviços à organização é denominada

De acordo com Edgar Schein (Motta e Caldas, 1997), são níveis diferentes da cultura organizacional

No campo da gestão organizacional, o tipo de racionalidade, proposto por Jürgen Habermas (Tenório, 2004), que se contrapõe ao processo de tomada de decisão baseado na racionalidade instrumental denomina-se racionalidade

O tipo particular de poder cuja autoridade é sempre estabelecida por princípios ou crenças que tornam legítimo, aos olhos do governante e dos governados, o exercício do poder (Motta, 1985) é denominado

São características dos Estudos Críticos em Organizações:

Com base em Sobral e Peci (2008), e considerando que o propósito das estruturas organizacionais é o controle das atividades da organização e que é uma forma de exercício de poder, associe corretamente os tipos de poder apresentados na coluna da esquerda com as descrições da coluna da direita.

1. Poder coercitivo

2. Poder carismático

3. Poder legítimo

4. Poder de competência

( ) Decorrente de posição hierárquica, de autoridade formal.

( ) Associado a uma imagem favorável que torna o detentor credível admirado.

( ) Resulta de conhecimento e aptidão distintiva.

( ) Capacidade de o detentor punir ou recomendar sanções.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

Com base em Sobral e Peci (2008), assinale a alternativa que apresenta desvantagens da estrutura matricial.

Conforme Sobral e Peci (2008), ____________ é a última das funções do processo administrativo, que garante que o ciclo administrativo se complete, dentro de um padrão previamente estabelecido. Ajuda os administradores a monitorar as mudanças do ambiente em que a organização está inserida.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

Considere a figura a seguir.

Assinale a alternativa que completa corretamente o enunciado abaixo, segundo Sobral e Peci (2008).

A figura representa __________________.

De acordo com Sobral e Peci (2008), os objetivos são resultados que as organizações pretendem alcançar, desempenhando uma função importante no processo de planejamento. Para que orientem adequadamente a alocação de esforços e recursos da organização, os objetivos, além de apresentar outras características, devem ser ____________.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

Sobral e Peci (2008) consideram que o enfoque comportamental se refere ao conjunto de contribuições que buscam analisar o comportamento humano nas organizações. A Escola de Relações Humanas foi uma das correntes de pensamento que discutiu a importância do elemento humano para as organizações, ao concebê-lo como um __________, portador de uma natureza complexa, em contínua busca de autonomia e autodesenvolvimento.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

Segundo Sobral e Peci (2008), o enfoque sistêmico entende a organização como um todo, composto por partes inter-relacionadas e, ao mesmo tempo, como parte de um sistema maior, PORQUE se baseia nas ideias principais da teoria geral dos sistemas que concebe o modelo de sistema de output como um complexo de elementos em interação e intercâmbio contínuo com o ambiente.

Com base no texto, é correto afirmar que a 

Com base em Maximiano (2006) e Oliveira (2006), e considerando que as organizações precisam de recursos para realizar suas funções, associe corretamente os termos da coluna da esquerda com as situações desejáveis apresentadas na coluna da direita.

1. Eficiência

2. Eficácia

( ) Contribuição dos resultados para o alcance dos objetivos organizacionais.

( ) Fazer certo o que está sendo feito.

( ) Fazer o que é preciso ser feito.

( ) Otimização dos recursos para obtenção dos resultados desejados.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.