Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1339

Ano: 2016 Banca: PROFNIT Órgão: PROFNIT Prova: PROFNIT - 2016 - PROFNIT - Mestrado - Ingresso em 2017 |

Q1059951 Administração Geral

"É fundamental entender por que as empresas inovam. Um novo produto ou processo pode ser uma fonte de vantagem mercadológica para o inovador. No caso de inovações de processo que aumentam __________________, a empresa adquire uma vantagem de custo sobre seus competidores permitindo uma margem sobre custos mais elevados para o preço de mercado prevalecente ou, dependendo da elasticidade da demanda, o uso de uma combinação de preço menor e margem sobre custos maior em relação a seus competidores, para ganhar __________________ e aumentar os lucros. No caso da inovação de produto, a empresa pode ganhar ___________________ por meio da introdução de um _______________, o que lhe confere a possibilidade de maior demanda e maiores margem sobre custos.”

Complete as lacunas do texto acima utilizando a sequência correta:

A

o lucro; da concorrência; investimentos; financiador.

B

o preço do produto; mercado; produtividade; fluxo inovador.

C

a concorrência; capacidade produtiva; mercado; novo fluxo produtivo.

D

a produtividade; fatias de mercado; vantagem competitiva; novo produto.

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Q1059944

Ano: 2016 Banca: PROFNIT Órgão: PROFNIT Prova: PROFNIT - 2016 - PROFNIT - Mestrado - Ingresso em 2017 |

Q1059944 Administração Geral

As inovações organizacionais referem-se à implementação de novos métodos organizacionais, tais como:

A

Relação com fornecedores e clientes.

B

Organização fiscal e contábil da empresa.

C

Implementação de sistemas de gestão ambiental e de controle de resíduos sólidos.

D

Mudanças em práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas da empresa.

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Q1014687

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014687 Administração Geral

Uma característica que diferencia um novo negócio, caracterizando-o como empreendedor, é:

A

a inovação do produto ou o serviço oferecido.

B

o grau de investimento da empresa.

C

a quantidade de funcionários.

D

o segmento de mercado escolhido.

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Q1014683

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014683 Administração Geral

É uma característica da gestão de processos:

A

a cadeia de comando com a presença de forte supervisão de níveis hierárquicos superpostos.

B

a alocação de pessoas em times de processos envolvendo diferentes perfis e habilidades.

C

a avaliação de desempenho centrada no desempenho funcional do indivíduo.

D

a autonomia operacional com tarefas executadas sob rígida supervisão hierárquica.

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Q1014677

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014677 Administração Geral

Conforme Sobral e Peci (2013), a área, na organização, que tem “a dupla responsabilidade de captar os recursos necessários às atividades da empresa e alocá-los de forma a alcançar os objetivos organizacionais” é a denominada:

A

financeira.

B

marketing.

C

produção.

D

contabilidade.

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Q1014676

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014676 Administração Geral

Ao praticar o benchmarking o administrador está:

A

proporcionando aos colaboradores a sensação de que seu trabalho possui impacto e significado para a organização.

B

reestruturando os processos empresariais para elevar parâmetros como desempenho, qualidade, atendimento e rapidez.

C

medindo a quantidade de funcionários que optam pela demissão voluntária da organização.

D

identificando processos ou práticas excelentes em outras organizações.

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Q1014675

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014675 Administração Geral

As estratégias em nível corporativo que visam responder ao questionamento sobre onde a organização atua ou deverá atuar podem englobar duas abordagens: as estratégias de portfólio e as estratégias gerais. Entre as estratégias de portfólio existe aquela em que a organização possui ações de várias empresas em setores diferentes, visando à redução do risco. Essa estratégia é a

A

aquisição.

B

fusão.

C

concentração.

D

diversificação.

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Q1014672

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014672 Administração Geral

Ao analisar a cultura organizacional de sua empresa, o administrador focará sua atenção no

A

ambiente interno.

B

ambiente tarefa.

C

macroambiente.

D

ambiente geral.

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Q1014671

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014671 Administração Geral

Qual é a primeira função do processo administrativo?

A

A organização.

B

A direção.

C

O controle.

D

O planejamento.

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Q1014670

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014670 Administração Geral

Um conceito utilizado nos estudos da Administração é o da sinergia, cujo significado é o seguinte:

A

um conjunto de sistemas que não interagem com o ambiente organizacional, não influenciando nem sendo influenciados por ele.

B

os sistemas menores atuam no contexto de um sistema maior.

C

dois ou mais sistemas operando em conjunto produzem mais do que se estivesses atuando sozinhos.

D

um conjunto de partes que se inter-relacionam e que trabalham como um todo.

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Q1014669

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014669 Administração Geral

Um estudo clássico realizado na administração, desenvolvido por Elton Mayo, verificou ao final o efeito das interações sociais nos grupos de trabalhadores. Esse foi o estudo

A

de Hawthorne.

B

dos conflitos construtivos.

C

das cadeias de comando.

D

da autoridade e responsabilidade.

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Q1014668

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014668 Administração Geral

Uma teoria da administração desenvolveu o estudo dos tempos e movimentos e criou a linha de montagem, sendo conhecida como teoria

A

da contingência.

B

dos sistemas.

C

da administração científica.

D

das relações humanas.

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Q1008614

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: CREMESP Prova: FCC - 2016 - CREMESP - Analista de Gestão de Pessoas - Área Departamento Pessoal |

Q1008614 Administração Geral

Entre as principais funções da administração se inserem planejamento, organização, direção e controle, sobre as quais é correto afirmar que:

A

Planejamento estratégico difere do operacional, na medida em que o segundo envolve decisões imediatas, enquanto no primeiro o processo decisório é diferido no tempo.

B

Controle envolve a aferição de desempenho em relação a padrões determinados no planejamento e também medidas corretivas objetivando o atingimento do que foi estabelecido.

C

Direção ou coordenação diz respeito à supervisão direta, também denominada ajuste espontâneo, enquanto organização envolve aplicação da hierarquia.

D

Planejamento diz respeito ao estabelecimento de objetivos e metas, bem como à adoção de medidas corretivas para o correspondente atingimento.

E

Organização é atividade preventiva, visando a verificação de conformidade dos procedimentos às normas e controle é de natureza corretiva, visando ajustar condutas.

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Q986046

Ano: 2016 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Buíque - PE Prova: ADM&TEC - 2016 - Prefeitura de Buíque - PE - Agente Administrativo |

Q986046 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:

A

Dentre as funções administrativas, a função de organização é responsável por desenhar cargos e tarefas específicas.

B

Se uma meta não foi conquistada, a atuação será de agir sobre as causas que impediram o sucesso do plano.

C

A função de organização é responsável por definir a alocação de recursos.

D

O planejamento envolve estabelecer as metas e as formas de alcançá-las e, em seguida, deve-se observar o problema a ser resolvido.

E

A função de planejamento é responsável por criar estratégias para o alcance dos objetivos.

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Q986045

Ano: 2016 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Buíque - PE Prova: ADM&TEC - 2016 - Prefeitura de Buíque - PE - Agente Administrativo |

Q986045 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:

A

Caso uma meta não tenha sido atingida deve-se sempre desconsiderar todo planejamento, alterar o problema e elaborar um novo plano de ação.

B

Dentre as funções administrativas, a função de planejamento é responsável por examinar as alternativas.

C

Cada processo produtivo é constituído de subprocessos que devem ser conhecidos e estudados a fim de facilitar o controle e a localização dos problemas.

D

A função de organização é responsável por criar estrutura organizacional.

E

Dentre as funções administrativas, a função de planejamento é responsável por determinar as necessidades de recursos.

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Q986043

Ano: 2016 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Buíque - PE Prova: ADM&TEC - 2016 - Prefeitura de Buíque - PE - Agente Administrativo |

Q986043 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:

A

A função de direção inclui ações como estabelecer comunicação com os trabalhadores.

B

O Ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões para desconsiderar o possível alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização.

C

Dentre as funções administrativas, a função de organização é responsável por coordenar as atividades de trabalho.

D

Se uma meta foi conquistada, a atuação será, muitas vezes, de manutenção (adotar como padrão o plano proposto).

E

A função de direção inclui ações como apresentar solução dos conflitos.

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Q966789

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966789 Administração Geral

Djalma Oliveira elaborou um famoso método de elaboração do planejamento estratégico, baseado em quatro fases. A fase II de direcionamento estratégico é responsável, dentre outras, pela seguinte atividade:

A

Estabelecimento da visão.

B

Definição dos valores.

C

Análise interna e externa.

D

Estabelecimento de objetivos, desafios e metas.

E

Estabelecimento de Macroestratégias e Macropolíticas.

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Q966788

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966788 Administração Geral

Acerca dos níveis hierárquicos de planejamento, assinale a alternativa que APRESENTA uma característica do nível de planejamento operacional:

A

Permanente, contínuo e coordenado.

B

Voltado para a certeza, regularidade, eficiência.

C

Utiliza a criatividade e inovação.

D

Visa a utilização eficiente dos recursos.

E

Há uma orientação externa, com pouca flexibilidade.

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Q966787

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966787 Administração Geral

Sobre as funções administrativas, a primeira das funções que compõem o processo organizacional é DENOMINADA:

A

Planejamento.

B

Direção.

C

Controle.

D

Execução.

E

Organização.

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Q966786

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966786 Administração Geral

A quantidade e a qualidade de produtos e serviços, entregues ao usuário, estão diretamente ligadas ao seguinte indicador de gestão:

A

Efetividade.

B

Eficácia.

C

Eficiência.

D

Execução.

E

Excelência.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

Questões de Concurso Sobre administração geral

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