No que diz respeito à comunicação organizacional, julgue o item a seguir, quanto à comunicação interna e à externa. 

Questões associadas à comunicação apresentam‑se, com frequência, na pauta das áreas de gestão de pessoas (comunicação externa) e de marketing (comunicação interna), garantir um canal de comunicação eficiente auxilia a organização a construir o seu diferencial competitivo. 

No que diz respeito à comunicação organizacional, julgue o item a seguir, quanto à comunicação interna e à externa. 

Uma organização que mantém um diálogo produtivo com os seus colaboradores e que se comunica de forma adequada com o mercado, apresenta características de uma organização que compreendeu a importância da comunicação interna e da externa.

No que diz respeito à comunicação organizacional, julgue o item a seguir, quanto à comunicação interna e à externa. 

Dado que as mudanças são cada vez mais frequentes e ágeis, é necessário, por parte das organizações, uma comunicação organizacional eficiente, que leve em consideração toda a complexidade do ato comunicativo. 

No que diz respeito à comunicação organizacional, julgue o item a seguir, quanto à comunicação interna e à externa. 

No processo de comunicação, não apenas o conteúdo é importante, mas também o modo como ele é transmitido, ou seja, a forma como os interlocutores se comunicam. 

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

O processo de departamentalização leva à criação de departamentos ou seções específicas, os quais se responsabilizam por conjuntos definidos de atividades ou serviços dentro da organização.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

A departamentalização ocorre ao se dividir o trabalho segundo a natureza das funções e o nível de autoridade e responsabilidade envolvidos.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

A estruturação de uma organização deve considerar três elementos fundamentais: a autoridade exercida; a responsabilidade atribuída; e a maneira como o trabalho é repartido entre os envolvidos.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

A adoção de estruturas horizontais suscitou críticas, especialmente devido ao processo de downsizing, que implica a redução dos níveis hierárquicos da empresa, muitas vezes resultando em demissões ou realocação de pessoal.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

Nos modelos horizontais de organização, as atividades funcionais passam a ser interligadas de forma mais fluida, com isso, a clássica hierarquia em pirâmide é substituída por uma estrutura mais achatada, na qual os processos são conectados de maneira mais integrada.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

Normalmente unidades de negócio também são chamadas de células de produção.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

As unidades de negócios, para maior controle da unidade central, não devem possuir autonomia financeira, com previsão orçamentária própria, controle de custos e geração de lucro.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

O modelo de organização que se fundamenta em unidades de negócios, também conhecido como business units, tem por objetivo criar divisões internas com relativa independência, funcionando como setores com autonomia operacional.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

Críticas ao modelo de estrutura piramidal, especialmente sua rigidez e dificuldades na comunicação interna, reforçam a recomendação de informatização organizacional, tornando a transmissão de informações mais eficiente.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

Em organizações mais complexas, órgãos de apoio ou colaboração passaram a coexistir com a linha de comando tradicional, criando estruturas paralelas voltadas a funções específicas, como recursos humanos ou administração. Esses núcleos atuam com poder de recomendação, orientando a gestão sem integrar diretamente a cadeia hierárquica vertical.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

Uma variação da organização linear inclui a presença de órgãos de assessoria integrados à estrutura formal, algo frequentemente adotado também em grandes empresas que utilizam outros modelos organizacionais.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

Entre as principais vantagens do modelo clássico de organização, destacam‑se a unidade de comando, em que o subordinado responde a diversos superiores.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

No modelo organizacional clássico, que compreende as formas linear, funcional e com assessoria, a disciplina é destacada como valor essencial, uma vez que a autoridade é exercida de maneira vertical, em pirâmide, da cúpula aos níveis inferiores.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

A estrutura informal de uma organização é caracterizada pela definição clara de uma cadeia de autoridade.

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

As organizações podem apresentar duas formas estruturais: a formal, criada intencionalmente pelos gestores a partir de planejamento; e a informal, que surge de maneira espontânea a partir das relações e dos interesses dos indivíduos.

No que diz respeito aos manuais administrativos, julgue o item a seguir.

A fase da escolha do responsável pela preparação do manual administrativo é a fase inicial de contato entre os analistas com os futuros usuários do manual.