Questões de Concurso Sobre administração geral

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Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador |
Q922187 Administração Geral
Os principais pressupostos do sistema Toyota de produção são a eliminação do desperdício e a fabricação com qualidade. Analise as afirmativas a seguir sobre o sistema Toyota de produção.
I. Para fabricar com qualidade é necessário fazer certo da primeira vez para evitar o retrabalho. II. Uma das formas de eliminar o desperdício é através do just-in-time que consiste em manter grandes estoque. III. Para evitar o desperdício de tempo, uma das recomendações do toyotismo é produzir grandes quantidades do mesmo produto.
Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador |
Q922186 Administração Geral
Um dos eventos mais significativos para o enfoque comportamental foi a experiência de Hawthorne, conduzida por Mayo. Analise as afirmativas a seguir relacionadas com o estudo de Mayo.
I. O objetivo original do experimento era explicar a influência do ambiente de trabalho sobre a produtividade dos trabalhadores. II. O experimento demonstrou que o relacionamento entre trabalhadores e supervisão interferem na produtividade. III. Com o estudo foi possível concluir que as influências do grupo afetam significativamente o comportamento individual.
Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador |
Q922185 Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir em relação aos modelos organizacionais.
I. O modelo de estrutura simples é caracterizado por baixo grau de departamentalização e pouca formalização. II. A burocracia apresenta centralização da autoridade e pequena amplitude de controle. III. A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização e tem cadeia única de comando.
Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q922159 Administração Geral
Em relação à atividade de marketing nas organizações é INCORRETO afirmar que:
Alternativas
Q922158 Administração Geral
Em relação a sistemas, organização e métodos é INCORRETO afirmar que:
Alternativas
Q922157 Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir em relação ao conceito, fundamentos e funções da administração.
I. O planejamento tático é o mais amplo e abrange toda a organização, é responsabilidade exclusiva da alta direção.
II. Na função organizar, dentro do processo administrativo cabe, dividir o trabalho, designar as pessoas para a sua execução e alocar recursos.
III. A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e os respectivos colaboradores.
IV. A função controle é um processo cíclico composto de duas fases: o estabelecimento de padrões ou critérios e a observação do desempenho.
V. A função organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: institucional, intermediário e operacional.
Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q922032 Administração Geral
Considerando os erros e vieses presentes no processo de tomada de decisões, assinale a alternativa que corresponde à definição de viés de ancoragem.
Alternativas
Q922031 Administração Geral
Assinale a alternativa que indica o propósito dos símbolos de mapeamento de processo.
Alternativas
Q922030 Administração Geral
Uma das práticas usuais para identificação das forças motrizes que influenciarão determinado cenário é o princípio de Pareto. Assinale a alternativa que apresenta a definição desse princípio.
Alternativas
Q922029 Administração Geral
Quanto à definição de grupo de trabalho, é correto afirmar que
Alternativas
Q921982 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta os aspectos a serem considerados na escolha de um indicador de processos.
Alternativas
Q921981 Administração Geral
Quanto à definição de estratégia no contexto de uma organização, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q921979 Administração Geral
Característica que faz com que o desempenho do grupo como um todo seja maior que a soma das contribuições individuais dos membros da equipe.
Considerando o contexto de uma equipe de trabalho, a definição apresentada refere-se a
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Q920791 Administração Geral
Atenção: A questão refere-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública. 
A gestão de processos constitui uma abordagem contemporânea nas organizações, no bojo da qual é avaliado o grau de maturidade dos processos internos com base em metodologias consagradas. Nesse diapasão, de acordo com os conceitos predicados pela Society for Design and Process Science (SDPS), os denominados processos interoperados correspondem
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Q920790 Administração Geral
Atenção: A questão refere-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública. 
O Balanced scorecard (BSC) é uma metodologia bastante difundida e utilizada no planejamento estratégico de instituições privadas e também públicas. Uma de suas etapas relevantes é a definição de missão da instituição que
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Q920788 Administração Geral
Atenção: A questão refere-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública. 
É uma característica dominante do tipo de estrutura organizacional denominada Divisional:
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Q920677 Administração Geral
A obra “Planejamento: como prática educativa”, do autor Danilo Gandin, de 2002, discorre sobre algumas práticas e reflexões a respeito da temática que dá nome à obra. Considere as assertivas abaixo: I. Planejar não é fazer alguma coisa antes de agir. Planejar é agir de um determinado modo para um determinado fim.
II. A elaboração de planos é muito importante num processo de planejamento. Convém repetir contudo: mais importante que o(s) plano(s) é o processo que se desencadeia. III. Planos são escritos para tornar mais eficiente e mais eficaz nossa ação e, sobretudo, para dar consistência a um processo de planejamento, alcançando, como resultado adicional (não de menor importância), ser o processo educativo em si. IV. Fazer plano(s) com um processo de planejamento é tecer uma rede em que só há os nós e nada que os ligue entre si.
De acordo com a teoria de Gandin, estão corretas:
Alternativas
Q920376 Administração Geral
Considerando a motivação sob a ótica da teoria do reforço, quando um supervisor para de criticar ou reprimir um funcionário, uma vez que o comportamento incorreto tenha parado, ele está utilizando um instrumento de reforço denominado
Alternativas
Q920372 Administração Geral
Um gestor que possui o hábito de visitar, sem aviso prévio, as áreas da empresa e conversar com todos os colaboradores independentemente do seu nível hierárquico, desenvolvendo relacionamentos positivos e obtendo informações diretamente deles sobre suas áreas e seu trabalho, está utilizando uma técnica de comunicação denominada
Alternativas
Q920369 Administração Geral
Considere as definições abaixo.
I. Significado afetivo da ligação do indivíduo com seu contexto de trabalho. II. Conjunto das percepções compartilhadas pelos empregados acerca de aspectos da vida organizacional.
As definições I e II são, respectivamente,
Alternativas
Respostas
24241: A
24242: D
24243: A
24244: B
24245: A
24246: C
24247: C
24248: D
24249: E
24250: A
24251: C
24252: A
24253: A
24254: E
24255: A
24256: C
24257: C
24258: E
24259: C
24260: B