Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1041

Q1082965

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Assistente em Administração |

Q1082965 Administração Geral

Na comunicação ocorrida nas equipes durante tomadas de decisão, é consequência do groupthink:

A

a exaustiva discussão de alternativas contempladas em amplo espectro de possíveis soluções.

B

a escolha da alternativa por consenso e a partir de uma revisão cuidadosa das opções.

C

a atenção e consideração da opinião de especialistas.

D

a alta seletividade na coleta e valorização de informações.

E

a iniciativa de pensar, diante da decisão tomada, em alternativas para cenários de um “plano B”.

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Q1082963

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Assistente em Administração |

Q1082963 Administração Geral

Texto associado

Observe atentamente a Figura 1, abaixo, para responder a questão. Ela mapeia duas organizações, “A” e “B”, em um gráfico elaborado com base no “Modelo de Valores Concorrentes”, desenvolvido originalmente por Robert Quinn e John Rohrbaugh.

Figura 1: Modelo de Valores Concorrentes. (Adaptado de DAFT, 2014).

O “Modelo de Valores Concorrentes” combina duas dimensões que dão origem a quatro abordagens para eficácia organizacional, sendo extremamente útil ao gestor na análise de diversos aspectos organizacionais, tais como a estrutura, o planejamento, a liderança, o desempenho etc. Estas dimensões são: foco (um contínuo cujos extremos são “interno” e “externo”); e estrutura (um contínuo cujos extremos são “flexibilidade” e “controle”). Note que o gráfico tem como eixos essas duas dimensões e seus quadrantes representam as abordagens de eficácia, que na figura estão nomeadas como “ênfase em (W)”, “ênfase em (X)”, “ênfase em (Y)” e “ênfase em (Z)”.

Assinale a alternativa que contém os substitutos corretos para, respectivamente, (W), (X), (Y) e (Z).

A

Relações humanas, Sistemas abertos, Processos internos, Meta racional.

B

Sistemas abertos, Relações humanas, Meta racional, Processos internos.

C

Meta racional, Processos internos, Sistemas abertos, Relações humanas.

D

Sistemas abertos, Meta racional, Processos internos, Relações humanas.

E

Relações humanas, Meta racional, Sistemas abertos, Processos internos.

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Q1082960

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Assistente em Administração |

Q1082960 Administração Geral

Acerca de aspectos da estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir.
1) Uma forma popular de organização é fazer com que os funcionários trabalhem no que eles queiram, seja qual for o departamento, de modo que a motivação e o entusiasmo se mantenham elevados. 2) Os comitês interfuncionais e as forças-tarefa, cujos membros são de diferentes departamentos, possuem como vantagem a eficácia na realização das tarefas. 3) As redes virtuais e as formas de projeto organizacional de terceirização tornaram-se populares porque elas oferecem maior flexibilidade e resposta mais rápida em um ambiente de mudança dinâmico. 4) Uma organização típica precisa estruturar suas atividades de trabalho, cargos e departamentos de uma forma que garanta que o trabalho seja realizado e coordenado para atender as metas organizacionais. 5) Manter controle organizacional sobre toda as atividades internas, além de proporcionar maior segurança, tem a vantagem extra de encorajar a flexibilidade.
Está(ão) correta(s), apenas:

A

1, 3 e 4.

B

3 e 4.

C

5.

D

2, 3 e 4.

E

2 e 5.

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Q1081955

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Fiscal |

Q1081955 Administração Geral

De acordo com Maximiano analise o trecho a seguir: É o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modifica-los. O trecho refere-se a:

A

Organização.

B

Execução.

C

Controle.

D

Direção

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081954

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Fiscal |

Q1081954 Administração Geral

Proposto em Maximiano, As competências gerenciais são classificadas em três categorias conhecimentos, habilidades e atitudes. Sobre conhecimentos é CORRETO afirmar:

A

Envolvem a capacidade de compreender e lidar com a complexidade total da organização.

B

Abrangem a compreensão das pessoas e suas necessidades e interesses.

C

São competências que permitem às pessoas interpretar e julgar a realidade a si próprios.

D

Incluem todas as técnicas e informações que o gerente domina e que são necessárias para o desempenho de seu cargo.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081952

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Fiscal |

Q1081952 Administração Geral

Complete as lacunas a seguir:

______ são preceitos, leis ou pressupostos considerados universais que definem as regras pela qual uma sociedade civilizada deve se orientar. ______são normas ou padrões sociais geralmente aceitos ou mantidos por determinado indivíduo, classe ou sociedade.

A

Valores/ Princípios

B

Princípios / Valores

C

Princípios / Cidadania

D

Valores/ Cidadania

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081951

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Fiscal |

Q1081951 Administração Geral

Considerando que a ética está contida na reflexão e a moral está contida na ação assinale a alternativa CORRETA:

A

A moral, verificada na ação reiterada no tempo e espaço (costume, hábito), é tida como particular. A ética, de cunho filosófico, é tida como universal.

B

A moral, como disciplina filosófica, é especulativa, a ética , seu objeto de estudo, é normativa.

C

A moral é influenciada por fatores sociais e históricos o absolutismo ,diferentemente da ética que pauta-se pela universalidade o relativismo.

D

A moral é teórica e especulativa. A ética é prática e pragmática.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081906

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081906 Administração Geral

A organização do tipo funcional traz inúmeras desvantagens, são elas, EXCETO:

A

Diluição e consequente perda de autoridade de comando.

B

Separa as funções de planejamento e de controle das funções de execução.

C

Tendência à concorrência entre os especialistas.

D

Tendência à tensão e conflitos dentro da organização.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081905

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081905 Administração Geral

Sobre eficiência e eficácia analise as afirmativas abaixo:

I- Nem sempre a eficácia e a eficiência andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou vice-versa.

II- Há grandes diferenças de conceitos de eficiência e eficácia. Eficácia por exemplo você resolve problemas e faz corretamente todas as coisas enquanto na eficiência você atinge os resultados e faz as coisas certas.

III- Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo.

Dos itens acima:

A

Apenas os itens I e III estão corretos.

B

Apenas os itens I e II estão corretos.

C

Apenas os itens II e III estão corretos.

D

Todos os itens estão corretos.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081904

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081904 Administração Geral

São características da organização, EXCETO:

A

Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).

B

Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).

C

Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).

D

Assegurar que os resultados do que foi planejado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. ( especificação)

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081903

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081903 Administração Geral

Qual tipo de planejamento é projetado para o curto prazo e para o imediato e que envolve cada tarefa ou atividade isoladamente preocupando-se com o alcance de metas específicas?

A

Planejamento Operacional.

B

Planejamento Estratégico.

C

Planejamento Administrativo.

D

Planejamento Tático.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081902

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081902 Administração Geral

De acordo com a Teoria Neoclássica da Administração, são consideradas funções administrativas:

A

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional.

B

Administração, Coordenação, Gerenciamento e Direção.

C

Preço, Praça, Produto e Promoção.

D

Planejamento, Organização, Direção e Controle.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q1081899

Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT Prova: Instituto Excelência - 2019 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q1081899 Administração Geral

Complete a lacunas a seguir sobre alguns princípios fundamentais da administração pública:

I - Na ________________ o administrador deve trabalhar com bases éticas na administração, lembrando que não pode ser limitada na distinção de bem ou mal.

II- Na _________________ o administrador deve trabalhar com bases éticas na administração, lembrando que não pode ser limitada na distinção de bem ou mal.

III-Na ___________________ o administrador não pode fazer sua própria promoção, tendo em vista seu cargo, pois esse atua em nome do interesse público.

A

eficiência/ moralidade/ legalidade

B

impessoalidade/ eficiência/ legalidade

C

legalidade/ eficiência/ moralidade

D

moralidade/ eficiência/ impessoalidade

E

Nenhuma das alternativas.

Q1081876

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081876 Administração Geral

A negociação permeia as interações de praticamente todo o mundo em grupos e em organizações. Assinale a alternativa que apresenta um modelo simplificado do processo de negociação.

A

Identificar as consequências disfuncionais, conferir funcionalidade, agir para a dissolução dos laços comuns e amenizar as consequências sobre o grupo.

B

Resolução de problemas com encontro entre as partes, identificação de alternativas de metas superordenadas e busca da cooperação entre as partes conflitantes.

C

Preparação e planejamento, definição das regras básicas, esclarecimentos e justificativas, barganha e solução de problemas e conclusão e implementação.

D

Enfrentamento para suprimir ou evadir, busca de suavização das diferenças entre as partes, enfatizando os interesses comuns e a concessão dos envolvidos.

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Q1081875

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081875 Administração Geral

Uma comparação cuidadosa entre as descrições de poder e de liderança revela que os dois conceitos estão inter-relacionados. Assinale a alternativa que apresenta uma diferença entre liderança e poder.

A

A liderança requer a dependência do grupo, enquanto o poder requer a congruência entre os objetivos.

B

A liderança utiliza o poder como meio facilitador de suas conquistas para atingir os objetivos do grupo.

C

A liderança enfoca a influência descendente do líder sobre o liderado e maximiza o papel dessa influência.

D

A liderança tem pesquisas focadas nas táticas de conquista da submissão e o poder enfatiza o estilo.

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Q1081874

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081874 Administração Geral

A abordagem comportamental das organizações foi influenciada por experiências pioneiras da teoria das relações humanas. Assinale a alternativa que apresenta a abordagem comportamental a partir do entendimento da personalidade e dos condicionantes cognitivos dos indivíduos como determinantes do comportamento das organizações.

A

Teoria do comportamento organizacional.

B

Teoria da anatomia das organizações.

C

Teoria da fisiologia das organizações.

D

Teoria das relações humanas.

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Q1081872

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081872 Administração Geral

O termo ética vem do grego ethos e tinha o sentido de lugar em que se vive. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções da ética.

A

Esclarecer o que devemos fazer e enfatizar a neutralidade.

B

Esclarecer o que é a vida e abranger a racionalidade.

C

Esclarecer o que é considerado paz e estudar o movimento.

D

Esclarecer o que é a moral e fundamentar a moralidade.

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Q1081871

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081871 Administração Geral

Direção é liderar, coordenar, comandar e dirigir pessoas. Assinale a alternativa que apresenta a área de estudos que tem sido usada na administração para analisar o ambiente externo e é utilizada no processo decisório em vários campos do conhecimento.

A

Teoria dos jogos.

B

Método PERT/CPM.

C

Benchmarking.

D

Plataforma ERP.

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Q1081870

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081870 Administração Geral

No gerenciamento de uma empresa pela busca da efetividade, são empregados processos e atividades em suas áreas. Assinale a alternativa que apresenta o que é um processo.

A

É a descrição das atividades que devem ser realizadas para alcançar algo objetivado pela organização.

B

É um conjunto de partes interativas e interdependentes que formam um todo capaz de realizar objetivos.

C

É a forma de executar e administrar as atividades utilizando recursos físicos e humanos da organização.

D

É saber fazer algo com a capacidade de buscar a informação e o conhecimento necessários para a realização.

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Q1081869

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |

Q1081869 Administração Geral

A união da análise do administrador com a análise do economista avalia as oportunidades e as ameaças que a empresa terá que enfrentar. Assinale a alternativa que apresenta um objetivo da administração.

A

Buscar, por meio de colaboração e cooperação das pessoas entre si, recursos, normas estabelecidas e divisão de tarefas, realizando atividades com metas compartilhadas para o êxito e a sobrevivência da empresa.

B

Aplicar suas funções à empresa para, através de recursos materiais e humanos, concretizar os processos executados em todas as suas áreas, considerando o ambiente interno e o ambiente externo que a envolve.

C

Criar riqueza para atender aos interesses da sociedade com capacidade de produzir e ofertar produtos que possam satisfazer às necessidades e desejos das pessoas e alcançar a sustentabilidade organizacional.

D

Harmonizar todos os recursos disponíveis para poder criar riqueza e diminuir a escassez de produtos e, com isso, melhorar a qualidade de vida das pessoas e da sociedade como um todo.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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