Questões de Concurso Sobre administração geral

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Ano: 2019 Banca: UFPR Órgão: UFPR Prova: UFPR - 2019 - UFPR - Assistente em Administração |
Q1035693 Administração Geral
Sobre o planejamento tático, assinale a alternativa INCORRETA.
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Ano: 2019 Banca: UFPR Órgão: UFPR Prova: UFPR - 2019 - UFPR - Assistente em Administração |
Q1035692 Administração Geral
Em relação aos tipos de estratégia empresarial, considere as seguintes afirmativas:
1. Ajuste é uma decisão unilateral que pode afetar o processo decisório das demais empresas envolvidas em uma negociação. 2. Coopção é um processo de absorção de indivíduos provindos de fora para o processo decisório de uma empresa. 3. Coalizão é uma forma de atingir determinados objetivos que exigem recursos que uma só empresa não teria condições de assegurar isoladamente. 4. Na competição, a liberdade de ação ou de escolha de uma empresa é afetada pelo seu ambiente de tarefa.
Assinale a alternativa correta.
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Ano: 2019 Banca: UFPR Órgão: UFPR Prova: UFPR - 2019 - UFPR - Assistente em Administração |
Q1035691 Administração Geral
São características da estratégia empresarial, EXCETO:
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Q1034751 Administração Geral
A forma mais comum de tomada de decisões em grupo que, geralmente, pressiona seus membros à conformidade de opiniões, refere-se às seções de
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Q1034727 Administração Geral

A motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa [...]. Quando determinados autores de best-sellers falam em automotivação, estão cometendo um pleonasmo, uma redundância, um equívoco.” (Vergara, 2013)


Com base no trecho acima, a motivação no ser humano tem como principal característica ser 

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Q1034726 Administração Geral
As organizações são sistemas abertos que operam em constante interação com o ambiente externo, este que pode ser operacionalizado em dois estratos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Fazem parte do ambiente de tarefa
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Q1034725 Administração Geral
Qualquer que seja sua natureza ou tamanho, as organizações possuem três níveis diferentes para lidar com os desafios externos e internos. O nível responsável por transformar as diretrizes elaboradas em programas de ação corresponde ao nível
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Q1034724 Administração Geral
A conhecida pirâmide de Maslow, das necessidades humanas, norteia parte das teorias motivacionais direcionadas às organizações. Na base dessa pirâmide, figura a necessidade humana
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Q1034723 Administração Geral
A Missão da organização raramente é elaborada de maneira clara e direta pelos seus principais tomadores de decisão. Em linhas gerais, a Missão representa
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Q1034722 Administração Geral
O Departamento de Pessoas de uma empresa prestadora de serviços públicos possui como orientação tratar seus funcionários como importantes recursos organizacionais. Contudo, o supervisor deste departamento percebeu que ocorria um gradativo distanciamento e distração das pessoas em relação às tarefas desempenhadas, uma vez que esse tipo de tratamento não levava em consideração as
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Q1033922 Administração Geral

Julgue o item.


Um manual de procedimentos deve viabilizar a coordenação das atividades dos diversos setores de uma organização.

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Q1033915 Administração Geral

Julgue o item.


Chester Barnard estabeleceu uma distinção entre eficiência e eficácia quanto aos resultados da interação entre pessoas e organização. Para ele, toda pessoa precisa ser eficaz para alcançar a satisfação dos interesses individuais.

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Q1033913 Administração Geral

Julgue o item.


Entre os fatores antecedentes que conduzem à criação de condições que predispõem ao conflito, a interdependência de atividades tende a provocar oportunidades para que um grupo auxilie ou prejudique o trabalho dos outros.

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Q1033912 Administração Geral

Julgue o item.


A amplitude de controle é um dos princípios da direção. Quando seu desenho é baixo ou achatado, há poucos níveis hierárquicos, com grandes grupos de trabalhadores em cada nível.

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Q1033909 Administração Geral

Julgue o item.


Os fluxogramas permitem verificar a compatibilidade entre a forma como uma ação deve ser executada e a forma como está sendo efetivamente executada.

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Q1033908 Administração Geral

Julgue o item.


Uma desvantagem geralmente apontada na departamentalização funcional é que a responsabilidade pelo desempenho total se dilui pelos vários escalões da Administração, pois cada executivo fiscaliza sua função específica.

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Q1033907 Administração Geral

Julgue o item.


Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode revelar no sentido horizontal é o excesso de níveis hierárquicos, tornando mais lento o processo decisório.

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Q1033906 Administração Geral

Julgue o item.


Dependendo da influência da estrutura informal, ela pode levar a uma redefinição da estrutura formal, sob pena de converter‐se em competidora, e não em um complemento desta última.

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Q1032307 Administração Geral
Na Teoria das Relações Humanas destaca-se o estudo das necessidades realizado por Maslow. As necessidades humanas foram hierarquizadas em uma pirâmide sendo que na base encontram-se as necessidades primárias. São necessidades primárias, EXCETO:
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Q1032305 Administração Geral
A Teoria das Relações Humanas que faz parte da Teoria Geral da administração, estudou a influência dos grupos informais na organização. O precursor desses estudos foi:
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Respostas
20761: E
20762: D
20763: C
20764: C
20765: D
20766: A
20767: D
20768: C
20769: E
20770: B
20771: C
20772: E
20773: C
20774: C
20775: C
20776: E
20777: E
20778: C
20779: C
20780: B