O estudo da motivação humana é especialmente relevante no âm...
GAB : B Perfeita definição de motivação.
motivação é aquilo que te faz acordar cedo, ir para luta, buscar os sonhos almejados, muitas vezes chegar do trabalho cansado e estudar. isso é motivação..
força e honra.
GAB- B Motivação é uma força impulsionada que faz com que as pessoas ajam para atingirem seus objetivos
a- o item destaca teorias tradicionais.
b- gabarito
c- tá mais pra pirâmide das necessidades - Maslow
d- não há consenso.
GAB : B
De acordo com Chiavenato a motivação está relacionada a:
Direção: Refere-se ao comportamento (do esforço), no sentido de atingir determinado objetivo. O esforço deve ser direcionado para o alcance de algum objetivo.
Intensidade: Refere-se à intensidade do comportamento (do esforço). Isto é, representa o tamanho do esforço que a pessoa emprega para o alcance do objetivo.
Persistência: Trata-se da duração de tempo que a pessoa mantém seu esforço em direção ao objetivo proposto.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos.
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o que está envolvido no conceito de motivação. Dentro as afirmativas, vejamos qual é a correta.
Antes de falar sobre as alternativas, vejamos como podemos entende a motivação.
Antes de apresentar o conceito, vale dizer que, na verdade, não há um consenso sobre o assunto. Cada autor tem sua definição para o assunto, privilegiando alguns aspectos para fundamentar suas ideias.
Chiavenato (2021), nos apresenta alguns conceitos sobre motivação, são eles:
- É um processo que começa com uma deficiência fisiológica ou psicológica ou uma necessidade que ativa um comportamento ou um impulso orientado para um objetivo ou incentivo. A chave para compreender o processo de motivação reside no significado e no relacionamento entre necessidades, impulsos e incentivos.
- Tem a ver com: a direção do comportamento; a força da resposta, uma vez escolhido o curso de ação por parte da pessoa; a persistência do comportamento ou a ação de determinada maneira.
- É o processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinada meta (esse foi o conceito que a banca usou na alternativa "B").
Agora em relação às alternativas:
A - incorreta. Dentre as teorias clássicas, ou seja, mais antigas, sobre motivação, destacam-se a teoria da hierarquia das necessidades, a teoria dos dois fatores e a teoria X e Y.
B - correta. É possível definir motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta.
C - incorreta. A teoria da hierarquia das necessidades humanas sustenta que os indivíduos são motivados, inicialmente, por fatores básicos como salário e benefícios e, posteriormente, por fatores mais complexos como reconhecimento e possibilidades de desenvolvimento pessoal.
D - incorreta. Dentro das diferenças inerentes aos modelos teóricos antigos e contemporâneos que buscam explicar como funciona a motivação humana, inclui-se também o não consenso de que a motivação é dependente de estímulos financeiros para que ocorra. Algumas teorias dizem que sim, como é o caso da teoria X; outras dizem que não, é o caso da teoria bifatorial de Herzberg.
Tendo visto o assunto, concluímos que a alternativa "B" é a correta.
GABARITO: B
Fonte:
CHIAVENATO, I. Comportamento Organizacional: A Dinâmica do Sucesso das Organizações. 4. ed. São Paulo: Método, 2021.
A banca copiou os três pontos do Chiavenato: direção, intensidade e persistência. Porém, vocês se atentaram que, acimada de tudo, a banca definiu motivação como um processo?
É possível definir motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta.
No mínimo, estranho.
Seguimos!
acho que caberia no mínimo um estudo sobre a Psychē desses elaboradores de provas da aocp...
Erro da letra C
Segundo Victor Wronnm (percussor da teoria da Expectativa) os colaboradores ficarão motivados para um trabalho, quando acreditarem que seu esforço gerará o desempenho esperado pela organização e que esse desempenho o proporcione recompensas da organização com a finalidade de sanar suas necessidades pessoais.
ESFORÇO - DESEMPENHO (EXPECTATIVA)
DESEMPENHO - RECOMPENSA (INSTRUMENTALIDADE)
RECOMPENSA - METAS (VALÊNCIA)
EXPECTATIVA X INSTRUMENTALIDADE X VALÊNCIA = MOTIVAÇÃO
Não sei como alguém consegue estudar adm por 4 anos...
Quais são as teorias modernas?
*Chorando*
é so pensar no pq vc está aqui resolvendo questões
A alternativa correta que apresenta a definição mais precisa e abrangente da motivação no contexto dos estudos organizacionais é a B) É possível definir motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta.
Explicação:
* Motivação como processo: A motivação não é um evento único, mas sim um processo contínuo que envolve diversos fatores internos e externos.
* Intensidade, direção e persistência: A motivação se manifesta na força dos esforços, na escolha dos objetivos e na capacidade de superar obstáculos.
* Alcançar metas: A motivação é direcionada para a realização de algo específico, seja um objetivo pessoal, profissional ou ambos.
As demais alternativas apresentam visões incompletas ou incorretas da motivação:
* A: Limita-se a citar algumas teorias sobre motivação, sem apresentar uma definição abrangente do conceito.
* C: A teoria da expectativa não se baseia na primazia de fatores básicos como salário e benefícios, mas sim na crença de que os esforços levarão ao alcance de recompensas desejadas e que essas recompensas possuem valor para o indivíduo.
* D: Afirma que a motivação depende unicamente de estímulos financeiros, o que não é verdade. Diversos outros fatores, como reconhecimento, senso de propósito e oportunidades de crescimento, também podem ser motivadores importantes.
Fatores que influenciam a motivação:
* Fatores internos: Necessidades, valores, crenças, expectativas, objetivos pessoais.
* Fatores externos: Recompensas, ambiente de trabalho, relacionamentos com colegas, cultura organizacional.
Compreender a motivação humana é essencial para:
* Aumentar o engajamento e a produtividade dos colaboradores: Ao identificar os fatores que motivam cada indivíduo, as empresas podem criar ambientes de trabalho mais propícios à realização de metas e ao desenvolvimento profissional.
* Reduzir o turnover: Colaboradores motivados são mais propensos a permanecer na empresa, o que reduz custos com recrutamento e treinamento.
* Melhorar o clima organizacional: Um ambiente de trabalho motivador contribui para um clima organizacional mais positivo, com maior colaboração e menos conflitos.
Conclusão:
A motivação é um processo complexo e multifacetado que influencia significativamente o comportamento humano nas organizações. Ao compreender as diferentes teorias e modelos de motivação, as empresas podem desenvolver estratégias para aumentar o engajamento, a produtividade e a retenção de seus colaboradores, contribuindo para o sucesso do negócio.
* https://www.redalyc.org/journal/5346/534666375008/movil/
A alternativa correta é a B.
Para entender a motivação humana no contexto organizacional, é crucial ter uma definição precisa. A alternativa B está correta porque define motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar uma determinada meta. Vamos explorar cada um desses componentes:
- Intensidade: Refere-se ao vigor e energia empregados para realizar uma tarefa.
- Direção: Refere-se ao direcionamento do esforço para atingir objetivos específicos.
- Persistência: Refere-se à continuação do esforço ao longo do tempo, apesar das dificuldades ou obstáculos.
Esses três componentes são essenciais para compreender como a motivação influencia o comportamento no ambiente de trabalho.
Agora, vejamos as outras alternativas e por que estão incorretas:
A: A alternativa menciona teorias que são, na verdade, clássicas e não contemporâneas. A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg e a Teoria X e Y de McGregor são fundamentais, mas não são as mais atuais.
C: A Teoria da Expectativa de Vroom não aborda a motivação dessa forma. Ela propõe que a motivação é resultado de um indivíduo acreditar que seu esforço levará a um bom desempenho (expectativa), que esse desempenho será recompensado (instrumentalidade), e que a recompensa é desejada (valência).
D: A ideia de que a motivação é exclusivamente dependente de estímulos financeiros é limitante. Diversas teorias modernas, como a Teoria da Autodeterminação e a Teoria das Necessidades de McClelland, mostram que fatores não financeiros, como reconhecimento, autonomia e desenvolvimento pessoal, também são críticos para a motivação.
Compreender essas nuances é essencial para aplicar de forma eficaz os conceitos de motivação no ambiente organizacional, o que é fundamental para a gestão estratégica nas empresas.