Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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No que se refere às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.
A função de organização relaciona-se diretamente com
a atuação sobre os funcionários da empresa, para que
eles façam as coisas acontecerem.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
O fluxograma administrativo baseia-se em um
formulário padronizado e de fácil preenchimento, feito
para evitar distorções, divergências e incoerências.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Em um fluxograma vertical, a figura
diz respeito
a transporte.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A organização linear resulta da combinação de dois tipos
de organização, a funcional e a linha-staff, de modo a
incrementar as vantagens desse tipo de organização.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
O organograma circular dificulta a demonstração das
relações de hierarquia dentro de uma organização.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Entre as desvantagens da organização linear,
encontra-se a falta de delimitação das responsabilidades
dos órgãos e dos cargos.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A departamentalização funcional resulta na duplicação
de recursos e de órgãos, o que aumenta os custos
operacionais.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Uma das desvantagens da departamentalização
funcional é o fato de dificultar a flexibilidade e a
adaptação a mudanças externas.

Fonte: https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigosgestao-estrategica. A teoria motivacional representada na figura é a:
I. São desvantagens da estrutura linear: sobrecarregar a direção e não favorecer o espírito de equipe e de cooperação. II. São vantagens da estrutura staff-and-line: a promoção da especialização e o aperfeiçoamento, e a possibilidade de melhores salários e maior rendimento. III. São características da estrutura colegiada: a responsabilidade da execução é impessoal, e os poderes dos membros são restritos.
Estão corretas as afirmativas
I. Obter o apoio da administração estratégica, descortinando cenários, enunciando visões, formulando estratégias, inclusive definindo as diretrizes gerais para o processo de mudança. II. Possuir a equipe de trabalho responsável pelo projeto uma perspectiva global da empresa. III. Procurar, no planejamento da solução dos problemas, a integração das necessidades individuais e organizacionais. IV. Considerar a organização um sistema aberto, necessitando, portanto, de compatibilização não só com o ambiente externo, mas também dos diversos e diferentes subsistemas internos.
São aspectos fundamentais para a realização com êxito da análise administrativa