Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.943 questões
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Estância - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Prefeitura de Estância - SE - Técnico Municipal de Nível Superior - Área: Administração |
Q3993046
Administração Geral
A avaliação do desempenho individual é tarefa típica do controle
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Estância - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Prefeitura de Estância - SE - Técnico Municipal de Nível Superior - Área: Administração |
Q3993045
Administração Geral
Desenho departamental é atribuição da seguinte função e nível
do processo administrativo:
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Estância - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Prefeitura de Estância - SE - Técnico Municipal de Nível Superior - Área: Administração |
Q3993044
Administração Geral
Entre as novas abordagens da administração, destaca-se a Teoria
da contingência. De acordo com esta teoria, as organizações
orgânicas devem adotar
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Estância - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Prefeitura de Estância - SE - Técnico Municipal de Nível Superior - Área: Enfermagem PFS |
Q3991532
Administração Geral
O trabalho gerencial do enfermeiro exige conhecimentos a
respeito do planejamento e do processo decisório. Acerca desse
tema, assinale a opção correta.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Estância - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Prefeitura de Estância - SE - Técnico Municipal de Nível Superior - Área: Enfermagem |
Q3991331
Administração Geral
Acerca das teorias administrativas que influenciaram o processo de
trabalho no âmbito da enfermagem, ao longo dos anos, assinale a
opção correta.
Ano: 2022
Banca:
Fundação CETREDE
Órgão:
UFC
Prova:
Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Bibliotecário-Documentalista |
Q3983547
Administração Geral
A respeito da citação “ [...] é um processo organizacional compreensivo de adaptação através da aprovação, tomada de
decisão e avaliação. Procura responder a questões básicas, como: por que a organização existe, o que ela faz e como faz.”
(CHIAVENATO, 2004, p.202) é correto afirmar que:
Q3983515
Administração Geral
A função administrativa Direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da
atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. Likert, expoente da teoria comportamental,
realizou pesquisa levando em consideração variáveis comportamentais importantes, dentre elas, o processo decisorial, os
sistemas de comunicação, o relacionamento interpessoal dos membros e os sistemas de punições e recompensas adotados
pelas organizações. Marque a alternativa que contém a definição do Sistema Consultivo.
Q3983512
Administração Geral
Criar uma estrutura organizacional consiste em dividir tarefas entre unidades de trabalho chamadas departamentos. A forma
de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios de Departamentalização. Marque a alternativa que
contém as principais características da Departamentalização Funcional.
Q3983510
Administração Geral
De acordo com o Manual de Oslo (1997), Inovações Tecnológicas em Produtos e Processos (TPP) compreendem as
implantações de produtos e processos tecnologicamente novos e substanciais melhorias tecnológicas em produtos e
processos. Uma inovação TPP é considerada implantada se tiver sido introduzida no mercado (inovação de produto) ou
usada no processo de produção (inovação de processo). Marque a alternativa que contém a correta definição de Inovação
Tecnológica de Processo.
Q3983509
Administração Geral
Planejamento Estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a
melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não
controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. A elaboração dos cenários estratégicos é a culminação de um
processo que deve considerar todos os executivos-chave da empresa e sua finalidade principal é estimular maior interesse e
aceitação dos cenários como importantes para o processo de planejamento estratégico das empresas. Os cenários são
composições consistentes entre projeções variadas de tendências históricas e as postulações de eventos específicos. Desta
forma, para a elaboração de cenários há duas abordagens, a Projetiva e a Prospectiva. Marque a alternativa que contém
somente aspectos da Abordagem Projetiva.
Q3983506
Administração Geral
De acordo com Maximiano (2000), a Teoria Geral da Administração possui três critérios básicos de mensuração e
avaliação do desempenho das organizações: eficiência, eficácia e competitividade. Analise as afirmativas a seguir e
marque a alternativa que apresenta afirmações verdadeiras sobre a Eficiência:
I – Realizar tarefas ou atividades de maneira certa.
II – Capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
III – Fazer as coisas certas.
IV – Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos.
Marque a alternativa correta.
I – Realizar tarefas ou atividades de maneira certa.
II – Capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
III – Fazer as coisas certas.
IV – Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos.
Marque a alternativa correta.
Q3983505
Administração Geral
As funções básicas da Administração são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A Função Controle tem como
objetivo assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem, tanto quanto possível, aos
objetivos previamente estabelecidos. Marque a alternativa que contém as 4 (quatro) fases do controle.
Q3983504
Administração Geral
A Administração possui 4 (quatro) funções básicas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Na função
Planejamento, devem-se definir os objetivos a serem perseguidos pela organização e como alcançá-los. Os objetivos podem
ser desdobrados em políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Diante do exposto, marque a
alternativa que contém a definição de Diretrizes.
Q3983503
Administração Geral
De acordo com a natureza e evolução do pensamento administrativo, qual Escola da Administração se empenhou em
estudar a organização eficiente do trabalho como base do desenvolvimento da teoria e da prática da administração?
Q3983501
Administração Geral
As competências gerenciais são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo
eficazmente. Essas competências são essenciais no processo de gestão e na busca do alcance dos objetivos organizacionais.
As competências gerenciais são classificadas em três categorias: competências, habilidades e atitudes. De acordo com o
pesquisador americano Robert Katz (1955), existem três tipos de habilidades administrativas básicas: habilidades técnicas,
habilidades humanas e habilidades conceituais. Marque a alternativa que contém a definição da habilidade técnica.
Q3978560
Administração Geral
A abordagem interacionista propõe que o
conflito nas organizações pode ser uma força positiva, defendendo abertamente a tese de que um
mínimo de conflito é absolutamente necessário
para o desempenho eficaz de um grupo. Os tipos
de conflitos podem ser funcionais ou disfuncionais e, para diferenciá-los, devem ser observados
os tipos de conflitos. De acordo com a abordagem
interacionista, assinale a alternativa correta que
contém os três tipos de conflitos existentes nas organizações:
Q3978558
Administração Geral
O benchmarking é uma técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as
organizações, do mesmo ramo de negócios ou de
outros, que tenham práticas exemplares de Administração. Sua essência é a busca das melhores
práticas da Administração, como forma de ganhar
vantagens competitivas.
Identifique, entre as opções a seguir, a alternativa correta que traz as cinco etapas de utilização da técnica do benchmarking nas organizações:
Identifique, entre as opções a seguir, a alternativa correta que traz as cinco etapas de utilização da técnica do benchmarking nas organizações:
Q3976239
Administração Geral
A departamentalização que envolve a diferenciação e o
agrupamento das atividades com base no tipo de pessoa ou
agência para quem é feito o trabalho é chamada de
departamentalização:
Q3976238
Administração Geral
A estratégia cooperativa, construída pela troca de bens ou
serviços, é buscada como forma de compromisso ou acordo entre
empresas, para administrar sua interdependência com os demais
elementos do ambiente tarefa e é chamada de Estratégia de:
Q3976237
Administração Geral
A estratégia é um conjunto de politicas e objetivos capazes de
orientar e guiar o comportamento da empresa a longo prazo,
tendo como componentes
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