Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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Q642483
Administração Geral
No que diz respeito a manuais, regulamentos e normas operacionais dentro do processo de administração e gestão de qualidade percebido nas empresas, analise as proposições abaixo.
I. A burocracia está contida dentro dos processos de regulamentos e rotinas.
II. Segundo Karl Marx, a burocracia apresenta algumas características principais, tais como o caráter formal de como se estabelece às comunicações; o caráter legal das normas e regulamentos; e o caráter racional e divisão do trabalho.
III. A burocracia é a organização eficiente por excelência. E, para conseguir essa eficiência, a burocracia precisa detalhar antecipadamente, e nos mínimos detalhes, como as coisas deverão ser feitas.
IV. Segundo o conceito popular, a burocracia é visualizada geralmente como uma empresa ou organização em que os serviços se multiplicam e se avolumam, impedindo as soluções rápidas ou eficientes.
É correto o que se afirma em
Q642482
Administração Geral
Observe a composição abaixo.
"Trata-se do tempo que é autoimposto e não está sujeito à oposição alguma, pois nem o gestor e nem a organização podem cobrar aquilo que o administrador tinha a intenção de realizar."
Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta um dos tipos de tempo, dentro da gestão do tempo, que um Administrador dispõe.
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Análises Físico-Químicas |
Q582056
Administração Geral
A norma que fornece diretrizes para a eficácia e a eficiência
do sistema de gestão da qualidade é:
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Arquitetura |
Q577015
Administração Geral
A análise crítica do sistema de gestão de qualidade de uma
empresa deve ser realizada a intervalos planejados, a fim de
assegurar sua contínua permanência, adequação e eficácia.
No escopo desta análise há entradas e saídas a serem
avaliadas pela direção da empresa. As saídas devem incluir
quaisquer decisões e ações relacionadas:
Q558750
Administração Geral
O sistema de informações logísticas – SIL é um subsistema do sistema de informações gerenciais – SIG, que
providencia a informação especificamente necessária para a administração logística. As necessidades logísticas
podem ser separadas em alguns níveis da organização, que contemplam a natureza da atividade e a sua abrangência.
Assim, é INCORRETO afirmar que o(s)
Assim, é INCORRETO afirmar que o(s)
Q558749
Administração Geral
São direitos do Administrador, segundo o Código de Ética Profissional, EXCETO
Q558748
Administração Geral
O Administrador João Roberto tomou conhecimento de algumas infrações cometidas por alguns colegas no
ambiente de trabalho, que feriam o Código de Ética do Profissional em Administração – CEPA. Por isso, tratou de
denunciar aos gestores da Organização, de maneira cautelosa, todas as irregularidades.
O próprio João foi questionado, posteriormente, sobre o caráter ético de sua conduta ao denunciar colegas de profissão, mas amparou as suas ações em um parágrafo da CEPA que preconiza o (a)
O próprio João foi questionado, posteriormente, sobre o caráter ético de sua conduta ao denunciar colegas de profissão, mas amparou as suas ações em um parágrafo da CEPA que preconiza o (a)
Q558746
Administração Geral
O perfil do Gerente tradicional difere em vários aspectos do Empreendedor, sendo algumas características de
ambos, quase antagônicas. Avalie as afirmativas que se relacionam às características empreendedoras,
considerando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) As transações e acordos são a base do relacionamento.
( ) Membros da família possuem pequenas empresas ou já criaram algum negócio.
( ) Preocupa-se com o status e como é visto na empresa.
( ) Assume riscos calculados.
( ) Tendência à delegação e supervisão das atividades organizacionais.
Logo, a ordenação correta das respostas está contemplada na seguinte alternativa:
( ) As transações e acordos são a base do relacionamento.
( ) Membros da família possuem pequenas empresas ou já criaram algum negócio.
( ) Preocupa-se com o status e como é visto na empresa.
( ) Assume riscos calculados.
( ) Tendência à delegação e supervisão das atividades organizacionais.
Logo, a ordenação correta das respostas está contemplada na seguinte alternativa:
Q558745
Administração Geral
Schumpeter (1949), numa visão clássica, define o Empreendedor como aquele que ...destrói a ordem econômica
existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela
exploração de novos recursos e materiais. Partindo desse conceito, compreendem-se melhor as especificidades do
domínio empreendedor e suas diferenças com o domínio administrativo.
Logo, pode-se afirmar que a seguinte alternativa se relaciona a um aspecto do domínio Empreendedor:
Logo, pode-se afirmar que a seguinte alternativa se relaciona a um aspecto do domínio Empreendedor:
Q558744
Administração Geral
Uma das características importantes do empreendedor é a criatividade que pode ser estimulada por meio de
algumas técnicas. Dentre elas, destaca-se o Brainstorming (Tempestade cerebral), que se baseia no estímulo das
pessoas à geração de novas ideias.
Para um melhor rendimento do grupo, algumas regras básicas precisam ser traçadas para a aplicação do Brainstorming , como as relacionadas a seguir, EXCETUANDO-SE a que define que
Para um melhor rendimento do grupo, algumas regras básicas precisam ser traçadas para a aplicação do Brainstorming , como as relacionadas a seguir, EXCETUANDO-SE a que define que
Q558743
Administração Geral
Rensis Likert, ao estudar a administração das pessoas nas organizações, propõe quatro estilos administrativos que
se demonstram progressivamente abertos. Um deles envolve uma confiança condescendente nos subordinados que
não se sentem a vontade para discutir os problemas com os superiores. O fluxo de informação é vertical e as
políticas são definidas primariamente no topo da organização.
Esse estilo administrativo descrito é o
Esse estilo administrativo descrito é o
Q558737
Administração Geral
Cultura Organizacional é uma complexa mistura de pressuposições, crenças e comportamentos que representam a
maneira particular de uma organização funcionar e trabalhar. Os componentes visíveis e observáveis são
normalmente orientados para aspectos operacionais e de tarefas, enquanto os componentes invisíveis e encobertos
são orientados para aspectos sociais e psicológicos.
Então, a alternativa que NÃO se relaciona aos aspectos formais e abertos da cultura organizacional é a seguinte:
Então, a alternativa que NÃO se relaciona aos aspectos formais e abertos da cultura organizacional é a seguinte:
Q558736
Administração Geral
O Empowerment ou empoderamento é um conceito, muito difundido atualmente nas Organizações, que se baseia
na transmissão de responsabilidade e recursos para todas as pessoas a fim de obter a sua energia criativa e
intelectual. Empoderar é dar poder aos funcionários para aproveitar ao máximo o talento coletivo.
Assim sendo, assinale a alternativa que NÃO se relaciona aos princípios para a promoção do Empowerment das pessoas nas Organizações.
Assim sendo, assinale a alternativa que NÃO se relaciona aos princípios para a promoção do Empowerment das pessoas nas Organizações.
Q558725
Administração Geral
Conforme Guia Livre, novos paradigmas da “Sociedade da Informação" solicitaram uma especial atenção do
Governo Eletrônico, principalmente aqueles relacionados à Inclusão Digital, que ampliam a dimensão da
participação do cidadão nas relações com o Governo. Esta especial atenção se reflete, em termos práticos, em uma
recomendação do Governo Federal à adoção e uso de Softwares Livres nas Instituições Federais, buscando atender
a novas vertentes que surgem com a expansão do mercado na economia virtual: a inclusão digital voltada para a
cidadania; a inserção das camadas mais pobres no mercado de trabalho; a inclusão digital voltada para a Educação e
o fomento de uma inteligência coletiva capaz de assegurar inserção autônoma do País na sociedade da informação.
Nesse contexto, o Governo Eletrônico define suas diretrizes através de 07 (sete) princípios, que foram concebidos
“[...] como referência geral para estruturar as estratégias de intervenção […] para todas as ações de […] gestão
do conhecimento e gestão da TI no governo federal".
Estes constituem alguns dos princípios concebidos, EXCETO o relacionado na seguinte alternativa:
Estes constituem alguns dos princípios concebidos, EXCETO o relacionado na seguinte alternativa:
Q558723
Administração Geral
Ao se aplicar o Diagrama de Ishkawa, para verificar as possíveis causas da pouca eficiência de um determinado
departamento com tarefas mais rotineiras, de um determinado IF, chegou-se a um fator inicial: a grande variação de
duração no desempenho das tarefas pelos diversos funcionários do departamento.
Logo, indique qual destes estudos poderia efetivamente colaborar para a solução desse problema.
Logo, indique qual destes estudos poderia efetivamente colaborar para a solução desse problema.
Q558722
Administração Geral
O novo administrador do IFRJ precisa descrever graficamente os processos de dois departamentos: o
Departamento de estágio, onde há um funcionário desempenhando um determinado número de tarefas pré-definidas, e o Departamento de compras, onde há vários funcionários processando uma grande quantidade de
processos, que envolvem diversos departamentos.
Então, a alternativa que apresenta a melhor ferramenta de descrição de procedimentos, considerando-se o mínimo necessário, é a seguinte:
Então, a alternativa que apresenta a melhor ferramenta de descrição de procedimentos, considerando-se o mínimo necessário, é a seguinte:
Q558721
Administração Geral
No desenho infraestrutural adotado pelos antigos Centros Federais de Educação Tecnológica (CEFETs), havia
unidades gestoras denominadas sedes e polos ligados a esta unidade, denominadas Unidades Descentralizadas de
Ensino (UNEDs), com um só CNPJ e todo o processo administrativo das UNEDs ocorria pelas sedes. Com a
transformação dos CEFETs em Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia (IF), cada UNED passou a
ser uma unidade gestora administrativamente independente com, inclusive, CNPJ próprio.
Assim, indique o desenho departamental mais adequado para essas duas situações distintas, respectivamente
Assim, indique o desenho departamental mais adequado para essas duas situações distintas, respectivamente
Q558720
Administração Geral
Assim que assume o cargo de Administrador, um servidor público recebe a função de Gerente do Núcleo de
Inovação Tecnológica (NIT), departamento responsável pela integração dos projetos institucionais relacionados à
Inovação Tecnológica – uma recente exigência às Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs). Responsável pela
composição da equipe de trabalho que deverá ter um perfil multidisciplinar e pró-ativo, esse Gerente resolve adotar
o modelo administrativo denominado APO (Administração Por Objetivos).
Nesse contexto da APO, assinale a alternativa que NÃO descreve corretamente as atitudes e as práticas a serem adotadas pelo Gerente.
Nesse contexto da APO, assinale a alternativa que NÃO descreve corretamente as atitudes e as práticas a serem adotadas pelo Gerente.
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Gestão em Pesquisa |
Q543525
Administração Geral
O líder é descrito como sendo o profissional capaz de motivar e fazer com que os profissionais de uma empresa ou de um grupo trabalhem não só com a razão, mas também com a emoção, despertando-lhes o prazer de trabalhar. O líder é a pessoa capaz de perceber as potencialidades de cada membro do grupo e de saber explorá-las de forma a trazer benefícios para o projeto e, também, de buscar o comprometimento e o aperfeiçoamento individual em prol do trabalho em grupo. A esse respeito, considere os atributos a seguir.
I - Capacidade de compreender os problemas fundamentais aquilo que precisa ser feito.
II - Capacidade de criar um clima de competição entre as pessoas, em proveito dos resultados de um projeto.
III - Capacidade de ponderar as opções, tomar decisões e conquistar a aceitação do grupo.
IV - Capacidade de suportar críticas, fazer sacrifícios e resistir às pressões, bem como para prosseguir, apesar das adversidades.
São atributos necessários a um líder APENAS
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Auditor |
Q543419
Administração Geral
Júlio possui uma empresa revendedora de telefone celular que tem elevado contato com seus clientes. Ao estruturar sua organização em conformidade com as características típicas da burocracia ideal, foi alertado por Roberto, gerente de atendimento, sobre as disfunções que podem comprometer a eficiência dessa organização, dentre as quais se destaca o(a).
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