Cultura Organizacional é uma complexa mistura de pressuposiç...
Então, a alternativa que NÃO se relaciona aos aspectos formais e abertos da cultura organizacional é a seguinte:
Dá-se o nome de organização formal à estrutura de relações profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos globais da organização. A organização formal é a organização oficialmente adotada e é geralmente caracterizada pelo organograma e pelos manuais de organização. Os principais aspectos apresentados pela organização formal são: Os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores etc.
- Os cargos, de diretores, de gerentes, se supervisores, de funcionários, de operários etc.
- A hierarquia de autoridade, como autoridade e responsabilidade previamente definidas.
- Os objetivos e os planos definidos para alcançá-los adequadamente.
- A tecnologia, que constitui o modo de realizar o trabalho dentro da organização.
A organização formal espelha a maneira lógica e racional como a organização se estrutura a fim de coordenar e integrar os esforços de todos os membros.
As principais características da organização informal são:
- Grupos informais que se desenvolvem de acordo com os interesses comuns e a identificação entre as pessoas. Podem ser blocos de interesses, círculos de amizades, "panelas" etc.
- Atitudes e comportamentos que manifestam percepções favoráveis ou desfavoráveis as práticas administrativas.
- Normas de trabalho que os diversos grupos estabelecem como padrão de desempenho aceitável nas suas atividades e que são impostas a todos os seus membros, independentemente das normas formais e oficiais da organização.
- Padrões de liderança que podem conferir autoridade informal e certas pessoas, independentemente de sua posição na organização formal.
http://www.webartigos.com/artigos/a-organizacao-formal-e-a-organizacao-informal/36855/#ixzz48eaDfTxT
Alguém pode comentar?
Força, foco e fé que dá certo!
São aspectos formais e abertos da organização:
- Estrutura organizacional
- Títulos
- Descrições de cargos
- Tecnologia
- Produtividade
Gabarito Letra (b)
GABARITO B
Aspectos formais e abertos:
o Estrutura organizacional;
o Títulos e descrições de cargos;
o Objetivos e estratégias;
o Tecnologia e práticas operacionais;
o POLÍTICAS E DIRETRIZES de pessoal;
o Métodos e procedimentos;
o Medidas de produtividade física e financeira.
Aspectos informais e ocultos:
o Padrões de influenciação e de poder;
o Percepções e atitudes das pessoas;
o Sentimentos e NORMAS GRUPAIS;
o Crenças, valores e expectativas;
o Padrões de integração informais;
o Relações afetivas.
Influência e Poder = AUTORITÁRIO oposto de cultura organizacional