Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1117

Q926144

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Assistente Legislativo |

Q926144 Administração Geral

Leia o fragmento a seguir.
O Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP) foi desenvolvido com a finalidade de servir como guia de gestão para as organizações públicas, pautando-se em uma metodologia de melhoria contínua.
Assinale a opção que apresenta a metodologia de gestão a que o fragmento se refere.

A

Matriz BCG.

B

Arvore de decisão.

C

Histograma.

D

Diagrama causa e efeito.

E

O ciclo PDCA.

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Q926143

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Assistente Legislativo |

Q926143 Administração Geral

O empreendedorismo governamental tem origem na desconfiança da população na capacidade de a Administração Pública suprir satisfatoriamente as necessidades dos cidadãos, por meio do uso adequado dos recursos públicos.
As opções a seguir apresentam premissas e recomendações dessa abordagem, à exceção de uma. Assinale-a.

A

O governo deveria agir como empresário, instituindo empresas públicas e fortalecendo o monopólio público em setores estratégicos.

B

O governo deveria transferir responsabilidades às comunidades locais, mais aptas para lidar com os problemas regionais.

C

O governo deveria buscar novas formas de geração de receitas para aumentar a capacidade de investimento.

D

O governo deveria priorizar ações preventivas, visando tratar a causa dos problemas.

E

O governo deveria adotar mecanismos de mercado, criando incentivos e estimulando a iniciativa privada.

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Q926142

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Assistente Legislativo |

Q926142 Administração Geral

A estrutura matricial se caracteriza como um modelo de departamentalização organizacional que é frequentemente adotada em contextos de alta instabilidade, formando equipes temporárias para cada tipo de tarefa.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem desse modelo.

A

A perda da cooperação entre os departamentos.

B

A dificuldade de coordenação causada pela autoridade dual.

C

A rigidez processual causada pelo controle excessivo.

D

A inibição do conflito construtivo no ambiente organizacional.

E

A limitação dos objetivos organizacionais, disputados por cada área funcional.

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Q926122

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Assistente Legislativo |

Q926122 Administração Geral

Emanuel, gerente operacional de uma fábrica de fechaduras, resolve colocar em prática os conhecimentos adquiridos em um MBA em gestão, recém-concluído. Assim, decide implementar, com os seus subordinados, um programa de motivação baseado na teoria dos dois fatores.
De acordo com essa teoria, caso Emanuel visasse aumentar a satisfação dos subordinados, deveria

A

aumentar os salários.

B

delegar tarefas desafiadoras.

C

reduzir a carga de horas diárias.

D

aprimorar as condições físicas do local de trabalho.

E

promover atos de socialização entre os funcionários.

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Q926121

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Assistente Legislativo |

Q926121 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta uma prática da função da administração conhecida por direção.

A

Comparação entre padrões visados e realizados pela organização.

B

Monitoramento e avaliação do desempenho organizacional.

C

Distribuição de recursos, tarefas e autoridades no contexto organizacional.

D

Especificação de objetivos orientadores das atividades organizacionais.

E

Condução da ação dos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.

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Q926120

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Assistente Legislativo |

Q926120 Administração Geral

Uma empresa pública de ferrovias, ao perceber a necessidade de se posicionar de forma mais efetiva no setor, desenvolve uma análise de cenário por meio da ferramenta Matriz SWOT.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de inferência que pode surgir da aplicação dessa ferramenta.

A

A crise no país é uma ameaça que deve ser controlada pela empresa.

B

A falência de uma concorrente do setor é uma oportunidade a ser aproveitada.

C

A redução da regulação do setor aumenta o poder de barganha dos consumidores.

D

A aquisição de novos trens elétricos pela empresa deve ser enquadrada como estrela no portfólio.

E

A expansão da malha ferroviária é uma decisão não programada.

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Q926119

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Assistente Legislativo |

Q926119 Administração Geral

Na elaboração do planejamento estratégico de um órgão público, os responsáveis pela condução do trabalho estão desempenhando a etapa conhecida por definição da visão. Assinale a opção que apresenta as características dessa etapa.

A

Apresentação dos princípios e crenças basilares do órgão.

B

Panorama dos desafios e oportunidades vigentes no setor.

C

Exposição das forças e fraquezas valorizadas pelo órgão.

D

Declaração da posição almejada pelo órgão no futuro.

E

Descrição da razão de existência do órgão.

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Q926118

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2018 - AL-RO - Assistente Legislativo |

Q926118 Administração Geral

A função de controle pode ser exercida em diferentes momentos nos processos organizacionais, tendo em cada caso métodos distintos.
Considerando os processos envolvidos na realização de concurso público para a contratação de novos servidores públicos, promovido pela ALE-RO, é correto afirmar que esse tipo de controle é

A

preventivo.

B

simultâneo.

C

de feedback.

D

posterior.

E

de processo.

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Q925737

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TCE-RS Provas: FCC - 2018 - TCE-RS - Auditor Público Externo - Administração Pública ou de Empresas | FCC - 2018 - TCE-RS - Auditor Público Externo - Ciências Econômicas | FCC - 2018 - TCE-RS - Auditor Público Externo - Ciências Jurídicas e Sociais (Direito) |

Q925737 Administração Geral

Na avaliação do orçamento-programa de um ente estadual, um auditor obteve as informações a seguir sobre uma das ações desenvolvidas no âmbito de um programa da área da saúde:
Meta: distribuir 600.000 aparelhos de medir glicose ao custo total de R$ 102.000.000,00 Resultado: 600.000 aparelhos de medir glicose distribuídos ao custo total de R$ 106.800.000,00
Os aparelhos de medir glicose distribuídos apresentaram a qualidade especificada no planejamento da ação.
Considerando essas informações, o auditor teve base para afirmar que a ação foi

A

efetiva e eficaz.

B

eficaz e ineficiente.

C

efetiva e eficiente.

D

eficaz e eficiente.

E

efetiva e ilegal.

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Q925633

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Provas: FCC - 2018 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Estatística | FCC - 2018 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q925633 Administração Geral

A aplicação do Balanced Scorecard (BSC), como metodologia no planejamento estratégico das organizações, contempla os mapas estratégicos, os quais têm por escopo precípuo a

A

definição da missão da organização, ou seja, da forma como pretende ser vista no futuro, bem como da sua visão e dos seus valores, que são a essência ou razão de ser da organização.

B

visualização das relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos da organização e as perspectivas do BSC (financeira, dos clientes, dos processos internos e do aprendizado).

C

análise do ambiente interno e externo da organização, com a projeção de diferentes cenários para identificação das estratégias de atuação e ações correspondentes.

D

identificação das forças e fraquezas existentes na organização e dos desafios e oportunidades que a ela se apresentam, representadas em uma matriz específica na forma de mapa.

E

definição das metas de curto, médio e longo prazo da organização e dos indicadores de desempenho que poderão aferir o atingimento das mesmas.

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Q925632

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Provas: FCC - 2018 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Estatística | FCC - 2018 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q925632 Administração Geral

A partir da pesquisa junto à população local, como meta de um planejamento estratégico, uma entidade integrante da Administração pública federal se comprometeu a entregar, no prazo de 2 anos, equipamento público para prática de esportes e atividades culturais. Foram envidados todos os esforços necessários e, de fato, a entidade logrou entregar o equipamento finalizado ainda antes do prazo estimado. Contudo, auditoria do Tribunal de Contas constatou que, em face de falhas na gestão do contrato, com diversos aditamentos, o preço final pago pelo equipamento público foi significativamente superior ao seu custo, consumindo mais recursos orçamentários do que seria adequado. Nesse contexto, a gestão pública, na condução de tal ação, mostrou-se

A

eficaz e eficiente, pelo cumprimento das metas estabelecidas, porém não efetiva em razão do prejuízo ao erário.

B

efetiva, pelo atendimento aos anseios da população, porém ineficiente em razão do uso desarrazoado e inadequado dos recursos orçamentários alocados.

C

efetiva e eficiente, pelo cumprimento do cronograma, porém não eficaz, na medida em que não se verificou o melhor uso dos recursos públicos.

D

efetiva, eficaz e eficiente, pelo cumprimento das metas e satisfação do cidadão, sendo a questão financeira própria do campo da economicidade.

E

apenas eficiente, em razão do cumprimento do cronograma, não podendo ser tida como eficaz e tampouco efetiva em razão do comprometimento inadequado de recursos que poderiam ser destinados a outras finalidades públicas.

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Q925460

Ano: 2018 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: SESAP-RN Prova: COMPERVE - 2018 - SESAP-RN - Assistente Técnico em Saúde |

Q925460 Administração Geral

A metodologia 5S foi criada no Japão, na década de 50, para ajudar na reconstrução do país após a II Guerra Mundial. Ela é utilizada na etapa inicial de um processo de implantação da qualidade total em uma organização, e sua denominação reúne a primeira letra de cinco palavras japonesas. Em português, compõem a metodologia, os sensos de

A

limpeza, diversificação, produtividade, arrumação e centralização.

B

produtividade, acumulação, centralização, disciplina e padronização.

C

padronização, utilização, acumulação, diversificação e higiene.

D

utilização, arrumação, limpeza, disciplina e higiene.

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Q925456

Ano: 2018 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: SESAP-RN Prova: COMPERVE - 2018 - SESAP-RN - Assistente Técnico em Saúde |

Q925456 Administração Geral

As unidades de saúde são estruturas organizacionais complexas devido à natureza dos serviços prestados. A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Sobre a estrutura organizacional, é correto afirmar:

A

o mecanismo por meio do qual a autoridade e a responsabilidade são distribuídas entre pessoas ou órgãos é denominado delegação.

B

quanto mais elevado o grau de centralização da organização, maior será a falta de coordenação e de controle.

C

o processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados que estão em posição inferior na hierarquia, é denominado atribuição.

D

quanto maior a amplitude administrativa, tanto maior é o número de subordinados para cada administrador.

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Q925455

Ano: 2018 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: SESAP-RN Prova: COMPERVE - 2018 - SESAP-RN - Assistente Técnico em Saúde |

Q925455 Administração Geral

O planejamento é a função administrativa que define os objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançar esses objetivos adequadamente. Como principal decorrência do planejamento, os planos servem como guia e balizamento para a realização dos objetivos organizacionais. Nesse contexto, o plano tático

A

corresponde ao mapeamento ambiental e à avaliação das forças e das limitações da organização.

B

traduz e interpreta as decisões estratégicas em planos concretos em níveis departamentais.

C

envolve toda a organização, sendo direcionado a longo prazo, e focaliza o fut uro e a ação global.

D

compreende cada tarefa/atividade, sendo direcionado a curto prazo, e focaliza o presente e a ação específica.

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Q925390

Ano: 2018 Banca: SELECON Órgão: SECITEC - MT Prova: SELECON - 2018 - SECITEC - MT - Técnico de Apoio Educacional |

Q925390 Administração Geral

A gestão democrática na unidade escolar solicita um maior comprometimento de suas equipes nas tomadas de decisão a favor da qualidade educativa e ambiental da escola. Os técnicos administrativos, especializados e de apoio fazem parte da prática social da educação, por isso podem contribuir com a gestão democrática quando:

A

frequentam treinamentos de relações interpessoais, que estabelecem normas rígidas de integração, determinando como, onde e quando a equipe de funcionários poderá contribuir com a gerência escolar

B

organizam uma equipe de funcionários e com supervisão da orientadora educacional executam um planejamento estratégico, de curto prazo, da participação parcial da equipe, após o expediente

C

reconhecem possibilidades e espaços do exercício da liderança prevista no estatuto do Conselho Escolar a representação de funcionários

D

quando toda equipe possui trabalhos pendentes a serem entregues e delega essas atividades para um determinado funcionário

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Q925367

Ano: 2018 Banca: SELECON Órgão: SECITEC - MT Prova: SELECON - 2018 - SECITEC - MT - Técnico de Apoio Educacional |

Q925367 Administração Geral

O determinante do planejamento estratégico do setor público que está relacionado com a razão de ser da organização e com o porquê de sua existência, refere-se ao conceito de:

A

visão

B

Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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