Compreendo, vamos lá. A alternativa correta é a letra D. Vou explicar o porquê desta ser a resposta adequada e como isso se relaciona com o tema da questão.

A gestão de grupos e equipes em uma organização é um aspecto crucial da administração e liderança moderna. Para transformar um grupo de indivíduos em uma equipe coesa e eficaz, é necessário que haja um alinhamento entre os objetivos pessoais dos membros e os objetivos da organização.

As alternativas A, B e C discutem atividades que são fundamentais neste processo de alinhamento:

• Formação: Onde se estabelecem as regras de convivência e se define a cultura do grupo.
• Integração de objetivos: Onde se busca sincronizar as metas pessoais com as metas do grupo, evitando conflitos internos.
• Normas: Onde se estabelecem as metas compartilhadas e se fortalecem as relações interpessoais.

Estes são elementos-chave para a construção de uma equipe, que trabalha unida e com objetivos comuns, ao contrário de um mero grupo, que pode estar junto fisicamente, mas não necessariamente alinhado em propósito e ação.

A alternativa D, por outro lado, destoa das demais ao afirmar que os membros devem canalizar suas energias para seus interesses pessoais. Isso vai contra o conceito de equipe, onde o foco deve ser o desempenho coletivo e os objetivos comuns, e não apenas os interesses individuais.

Portanto, é essa ênfase nos interesses pessoais que torna a alternativa D incorreta no contexto da questão, que fala sobre a transformação de grupos em equipes eficazes dentro de uma organização. O administrador moderno busca justamente equilibrar as necessidades individuais com os propósitos coletivos para alcançar a eficiência e eficácia organizacional.

Equipes de trabalho é diferente de individualismo!

Os membros devem canalizar suas energias em seus interesses pessoais, PORÉM, canalizar nos interessas da organização. Segundo a Gestão de Pessoas, é um contrato de mão dupla, ambos esperam receber benefícios.

D) Desempenho: os membros devem canalizar suas energias para seus interesses pessoais (interesses da equipe)

GABARITO D

O interesse pessoal ou particular nunca será sobreposto ao interesse da organização, seja ela pública ou privada. O interesse público ou geral e coletivo é o que norteia todas as organizações públicas ou privadas.

As organizações públicas visam o interesse público.

As organizações privadas visam o bem-estar coletivo e o lucro.  

Fases do desenvolvimento de um Grupo:

1ª: Formação

2ª: Tormenta ou Conflito

3ª: Normatização ou Normalização

4ª: Execução ou Desempenho - o grupo está coeso e trabalha com foco no desempenho das tarefas a serem realizadas.

5ª: Desintegração ou Interrupção