Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.513 questões
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PE
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1145071
Administração Geral
Todas as organizações são diferentes em seus objetivos, em
seus propósitos, mas são essencialmente semelhantes na
área administrativa. A organização consiste em um
conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado
para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os
princípios fundamentais da organização formal são: 1.
Divisão do trabalho; 2. Especialização; 3. Hierarquia; e 4.
Amplitude administrativa.
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Secretário Executivo |
Q1112152
Administração Geral
De acordo com Certo, 2005, assinale a alternativa que
apresenta as quatro as forças principais que influenciam
na evolução da estrutura formal de um sistema
administrativo.
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Administrador de Empresas/Administrador |
Q1111688
Administração Geral
A gestão operacional no processo de realização da
estratégia organizacional não é a única etapa, mas é
fundamental para seu sucesso. Embora não seja a base,
é prioridade em todas as organizações, uma vez que,
sem excelência na operação, não conseguirão êxito em
executar seus planos estratégicos. A gestão operacional
pode envolver até quatro importantes processos.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os quatro processos da gestão operacional.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os quatro processos da gestão operacional.
Q1096618
Administração Geral
Segundo Matias-Pereira (2012), o Estado tem função explícita de planejamento. O planejamento
governamental, portanto, além de um instrumento da ação pública, deve ser visto como uma imposição
constitucional.
Para esse autor, sobre planejamento governamental, é INCORRETO afirmar que
Para esse autor, sobre planejamento governamental, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Prova:
AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |
Q1087536
Administração Geral
O planejamento estratégico governamental
é fundamentado em dois enfoques
relacionados à gestão pública. Quais são
esses dois enfoques?
Q1071216
Administração Geral
No serviço público brasileiro, estruturado em três níveis, os
administradores devem atuar de forma que as tarefas sejam
executadas e não interfiram negativamente com a atuação dos
outros níveis. Estes níveis estão ligados a determinados âmbitos
da organização, em que seu planejamento é desenvolvido.
Assinale a opção que indica o nível de planejamento e o âmbito em que ele ocorre dentro de uma organização.
Assinale a opção que indica o nível de planejamento e o âmbito em que ele ocorre dentro de uma organização.
Q1071203
Administração Geral
Planejamento estratégico é o processo de elaborar uma
estratégia relacionada ao padrão de comportamento que uma
determinada organização pretende seguir. Em geral desenhado
em ciclos, o planejamento estratégico passa por todos os
componentes e áreas funcionais da organização e contém
objetivos variados de acordo com a visão da mesma. Segundo
Samuel Certo, existem três tipos de estratégias a serem seguidas
por uma determinada organização.
Sobre o planejamento estratégico segundo Certo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A estratégia prospectiva deve ser aplicada quando a empresa tem foco estreito e reluta em procurar novas oportunidades. ( ) A estratégia da estabilidade se faz necessária quando o ramo de atuação da empresa não oferece oportunidades. ( ) A estratégia de crescimento pode ser atingida graças à aquisição de concorrentes e à limitação de linhas de produto.
As afirmativas são, respectivamente,
Sobre o planejamento estratégico segundo Certo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A estratégia prospectiva deve ser aplicada quando a empresa tem foco estreito e reluta em procurar novas oportunidades. ( ) A estratégia da estabilidade se faz necessária quando o ramo de atuação da empresa não oferece oportunidades. ( ) A estratégia de crescimento pode ser atingida graças à aquisição de concorrentes e à limitação de linhas de produto.
As afirmativas são, respectivamente,
Q1071191
Administração Geral
A estrutura de uma organização se divide em níveis com
atribuições e responsabilidades distintos. Cada nível
organizacional tem, portanto, papéis, competências e habilidades
específicas demandadas dos administradores que atuam nele.
Assinale a opção que indica a relação correta entre nível e habilidade específica.
Assinale a opção que indica a relação correta entre nível e habilidade específica.
Q1069945
Administração Geral
O planejamento figura como a primeira função administrativa,
por ser aquela que serve de base para as demais funções.
O planejamento é a função administrativa que determina
antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e
como se deve fazer para alcançá-los. Existem três níveis distintos
de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o
operacional.
Correlacione os tipos de planejamento às suas respectivas
definições.
1. Planejamento estratégico
2. Planejamento tático
3. Planejamento operacional
( ) É o mais amplo e abrange toda a organização.
( ) É o que abrange cada tarefa ou atividade específica.
( ) É o que abrange cada departamento ou unidade da
organização.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Ano: 2016
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Buíque - PE
Prova:
ADM&TEC - 2016 - Prefeitura de Buíque - PE - Agente Administrativo |
Q986046
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:
Ano: 2016
Banca:
Planejar Consultoria
Órgão:
SAAE de Valença - BA
Prova:
Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |
Q966789
Administração Geral
Djalma Oliveira elaborou um famoso método de
elaboração do planejamento estratégico, baseado em
quatro fases. A fase II de direcionamento estratégico
é responsável, dentre outras, pela seguinte atividade:
Ano: 2016
Banca:
Planejar Consultoria
Órgão:
SAAE de Valença - BA
Prova:
Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |
Q966788
Administração Geral
Acerca dos níveis hierárquicos de planejamento,
assinale a alternativa que APRESENTA uma
característica do nível de planejamento operacional:
Q961158
Administração Geral
Das funções administrativas, podemos considerar como a
primeira e que serve de base para as demais:
Q936393
Administração Geral
As organizações não funcionam e muito menos alcançam os seus objetivos ao acaso. Na realidade, para que isso
aconteça é necessário que as empresas coloquem em prática o primeiro componente do processo administrativo – o
planejamento. Sem o planejamento, a empresa funciona às cegas, sem rumo, com um ciclo de vida que poderá ter
uma curta duração. Sobre as seis principais etapas que compõem o processo de planejamento, marque V para as
verdadeiras e F para as falsas.
( ) Definição dos objetivos: estabelecer quais são os caminhos possíveis. ( ) Situação atual: definição de onde estamos agora e o que precisa ser feito. ( ) Alternativas de ação: definição para onde queremos ir. ( ) Premissas em relação ao futuro: o que temos pela frente, definição de cenários. ( ) Escolher a melhor alternativa: definir qual é o melhor caminho a ser seguido. ( ) Implementação do plano escolhido e avaliação dos resultados: seguir o que foi planejado e tomar as ações corretivas se necessário.
A sequência está correta em
( ) Definição dos objetivos: estabelecer quais são os caminhos possíveis. ( ) Situação atual: definição de onde estamos agora e o que precisa ser feito. ( ) Alternativas de ação: definição para onde queremos ir. ( ) Premissas em relação ao futuro: o que temos pela frente, definição de cenários. ( ) Escolher a melhor alternativa: definir qual é o melhor caminho a ser seguido. ( ) Implementação do plano escolhido e avaliação dos resultados: seguir o que foi planejado e tomar as ações corretivas se necessário.
A sequência está correta em
Q936390
Administração Geral
As organizações, em geral, possuem uma estrutura muito bem definida, cada nível hierárquico possui um grau de
autoridade e de responsabilidade necessários para o desempenho de suas funções administrativas. Para que as metas
e os objetivos organizacionais sejam alcançados, conforme o planejamento estratégico, é muito importante que a
estrutura organizacional seja eficiente. Com relação aos níveis hierárquicos que compõem a estrutura organizacional,
relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Nível institucional. 2. Nível intermediário. 3. Nível operacional.
( ) Este nível é composto pelos gestores ou gerentes de vários departamentos. Concentrar no desdobramento da estratégia, ou seja, na sua implementação junto aos seus clientes, fornecedores, parceiros, colaboradores etc. ( ) Este nível é composto pelos colaboradores, pelo corpo técnico e por supervisores. São responsáveis pela execução das ações ou tarefas que foram planejadas e que são necessárias para o funcionamento da organização, propondo correções ou melhorias para o melhor funcionamento dos processos. ( ) Este nível é composto pela presidência e pelos diretores. Concentram-se na interação da organização com o ambiente externo, principalmente nas questões estratégicas, como oportunidades de atuação em novos mercados, lançamento de novos produtos, mas também, na identificação de possíveis ameaças.
A sequência está correta em
1. Nível institucional. 2. Nível intermediário. 3. Nível operacional.
( ) Este nível é composto pelos gestores ou gerentes de vários departamentos. Concentrar no desdobramento da estratégia, ou seja, na sua implementação junto aos seus clientes, fornecedores, parceiros, colaboradores etc. ( ) Este nível é composto pelos colaboradores, pelo corpo técnico e por supervisores. São responsáveis pela execução das ações ou tarefas que foram planejadas e que são necessárias para o funcionamento da organização, propondo correções ou melhorias para o melhor funcionamento dos processos. ( ) Este nível é composto pela presidência e pelos diretores. Concentram-se na interação da organização com o ambiente externo, principalmente nas questões estratégicas, como oportunidades de atuação em novos mercados, lançamento de novos produtos, mas também, na identificação de possíveis ameaças.
A sequência está correta em
Q899384
Administração Geral
Análise dos pontos fortes e pontos fracos, bem como
análise das forças e fraquezas da organização (análise
swot), é uma etapa do planejamento estratégico. Assinale
a alternativa que corresponde exclusivamente a
elementos para análise de ameaças e oportunidades.
Ano: 2016
Banca:
PR-4 UFRJ
Órgão:
UFRJ
Prova:
PR-4 UFRJ - 2016 - UFRJ - Administrador - Hospitalar |
Q796047
Administração Geral
A atividade de definir objetivos e desenvolver
estratégias e ações para alcançá-los diz respeito
à seguinte etapa do processo de administração:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786774
Administração Geral
As organizações, independentemente do seu porte, são estruturadas em níveis, de modo que
seu perfil se assemelha ao da pirâmide. No meio da pirâmide, está a média gerência que
Q784973
Administração Geral
O administrador de um parque tecnológico de TI recebe de uma empresa interessada em
entrar como âncora a solicitação de um relatório que demonstre as potencialidades
estratégicas do local. A ferramenta que deve constar nesse relatório visando atender à
solicitação é
Q767237
Administração Geral
O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de longo prazo, cuja principal funcionalidade é
estabelecer a direção a ser seguida pela organização. Uma das etapas relevantes da sua implementação é a definição de questões,
objetivos e estratégias, sendo que
I. a definição dos objetivos organizacionais antecede a das questões estratégicas. II. as metas representam as partições dos objetivos a serem alcançadas no curto prazo. III. a estratégia corresponde ao caminho mais adequado a ser percorrido para alcançar os objetivos.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. a definição dos objetivos organizacionais antecede a das questões estratégicas. II. as metas representam as partições dos objetivos a serem alcançadas no curto prazo. III. a estratégia corresponde ao caminho mais adequado a ser percorrido para alcançar os objetivos.
Está correto o que se afirma APENAS em
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