Diagnóstico estratégico, que é justamente a etapa em que a organização analisa sua situação atual.

Na Análise SWOT, os:

• Pontos fortes (Strengths) → fatores internos positivos;
• Pontos fracos (Weaknesses) → fatores internos negativos.

A eficiência operacional da universidade para verificar sua capacidade de cumprir a missão, faz sentido analisar seus pontos fortes e fracos, pois eles estão relacionados aos recursos e capacidades internas da instituição

GAB CERTO

Diagnóstico Estratégico e Ambiente Interno: A avaliação de pontos fortes (forças) e pontos fracos (fraquezas) diz respeito à análise do ambiente interno da universidade. É nessa etapa que se examinam os recursos humanos, processos, infraestrutura, tecnologia e a eficiência operacional dos serviços acadêmicos e administrativos.

Sustentação da Missão: A missão representa a razão de ser da universidade (sua função social, de ensino, pesquisa e extensão). Identificar vulnerabilidades internas (pontos fracos) para corrigi-las e alavancar diferenciais competitivos (pontos fortes) é pré-requisito indispensável para garantir que a instituição opere com eficiência e consiga cumprir sua missão de forma sustentável.

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FONTE: MEUS RESUMOS

VENDO MEUS RESUMOS: (87) 996271319

Certo

Na etapa de diagnóstico estratégico, a análise do ambiente interno permite identificar os pontos fortes e pontos fracos da instituição. Essa avaliação é fundamental para verificar a eficiência operacional e os recursos disponíveis, garantindo a sustentação das ações voltadas ao cumprimento da sua missão institucional.

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