Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.513 questões
Ano: 2012
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
MPE-TO
Prova:
COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Analista Ministerial - Administração |
Q1659355
Administração Geral
São idéias relacionadas as boas práticas de gestão estratégica em uma
organização, EXCETO:
Ano: 2012
Banca:
FGV
Órgão:
Senado Federal
Prova:
FGV - 2012 - Senado Federal - Analista Legislativo - Administração |
Q1626751
Administração Geral
O processo de planejamento estratégico NÃO é constituído
pelos seguintes elementos:
Ano: 2012
Banca:
FGV
Órgão:
Senado Federal
Prova:
FGV - 2012 - Senado Federal - Analista Legislativo - Administração |
Q1626750
Administração Geral
O processo de planejamento estratégico NÃO é constituído
pelos seguintes elementos:
Ano: 2012
Banca:
FGV
Órgão:
Senado Federal
Prova:
FGV - 2012 - Senado Federal - Analista Legislativo - Administração |
Q1626740
Administração Geral
Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos. O conceito de estratégia nasceu da necessidade de realizar objetivos em situações complexas, principalmente nas quais um concorrente procura frustrar o objetivo de outro. A finalidade da estratégia, segundo Aristóteles, é a vitória.
No campo da administração das organizações, a estratégia abrange os objetivos da organização na relação com seu ambiente: a seleção dos produtos e serviços e dos mercados e clientes com os quais a organização pretende trabalhar.
Assim, planejamento estratégico é o processo de elaborar uma estratégia (ou plano estratégico), com base na análise do ambiente e nos sistemas internos da organização.
Acerca do planejamento estratégico, assinale a afirmativa INCORRETA.
Q1238466
Administração Geral
“O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com futuro” (Maximiano, 2009). O planejamento organizacional pode ser classificado em três níveis, de acordo com a sua abrangência. Com relação ao planejamento operacional assinale a alternativa incorreta.
Q1229155
Administração Geral
"Constituem exemplos de planos táticos que funcionam como guias gerais de ação e orientam a tomada de decisão. Refletem objetivos e direcionam as pessoas para esses objetivos nas situações que requeiram algum julgamento." No contexto da administração, o texto acima se refere a:
Q1224425
Administração Geral
Em relação à análise de valor, assinale a alternativa correta.
Q1224248
Administração Geral
Ao elaborar seu planejamento estratégico para fixação de objetivos, a empresa de aviação TKX fixou uma série de aspectos do ambiente interno e externo à empresa e chegou às seguintes conclusões: o capital para novos investimentos é insuficiente, a frota de aeronaves encontra-se com idade avançada, os funcionários são altamente qualificados, a concorrência com outras empresas que estão realizando fusões com companhias internacionais está acirrada e o governo federal pretende liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão bem definidos e com período de implementação de curto prazo.
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
A possibilidade de o governo liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão é um exemplo de oportunidade a ser considerada na análise estratégica de cenários.
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
A possibilidade de o governo liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão é um exemplo de oportunidade a ser considerada na análise estratégica de cenários.
Q1224240
Administração Geral
Ao elaborar seu planejamento estratégico para fixação de objetivos, a empresa de aviação TKX fixou uma série de aspectos do ambiente interno e externo à empresa e chegou às seguintes conclusões: o capital para novos investimentos é insuficiente, a frota de aeronaves encontra-se com idade avançada, os funcionários são altamente qualificados, a concorrência com outras empresas que estão realizando fusões com companhias internacionais está acirrada e o governo federal pretende liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão bem definidos e com período de implementação de curto prazo.
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
Um fator crítico de sucesso da estratégia definida para aumento do número de aeronaves é o pequeno capital para investimento existente na TKX.
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
Um fator crítico de sucesso da estratégia definida para aumento do número de aeronaves é o pequeno capital para investimento existente na TKX.
Q1207662
Administração Geral
Acerca do desempenho organizacional, julgue o item a seguir.
Pode-se avaliar o desempenho de uma organização conforme os objetivos são cumpridos e pela forma como os recursos são utilizados.
Pode-se avaliar o desempenho de uma organização conforme os objetivos são cumpridos e pela forma como os recursos são utilizados.
Q1207382
Administração Geral
O processo de planejamento prevê determinados procedimentos, como na declaração a seguir.
Ser a líder de mercado atuando de forma inovadora,visando à ampliação do mercado e à disseminação da imagem do Sistema Petrobras. Disponível em: <http://www.liquigas.com.br.> Acesso em: 29 fev. 2012.
Tal texto se refere à declaração inserida no planejamento estratégico, que relata
Ser a líder de mercado atuando de forma inovadora,visando à ampliação do mercado e à disseminação da imagem do Sistema Petrobras. Disponível em: <http://www.liquigas.com.br.> Acesso em: 29 fev. 2012.
Tal texto se refere à declaração inserida no planejamento estratégico, que relata
Ano: 2012
Banca:
RBO
Órgão:
Prefeitura de Porto Ferreira - SP
Prova:
RBO - 2012 - Prefeitura de Porto Ferreira - SP - Professor de Educação Básica II - Técnico em Administração |
Q1203548
Administração Geral
O Planejamento Estratégico envolve a tomada de decisão
sobre:
Q1201220
Administração Geral
Considere:
I. O planejamento estratégico ou institucional é genérico, isto é, abrange a organização como um todo, não abordando detalhes específicos de cada departamento ou divisão, sendo direcionado para o longo prazo. II. O planejamento tático abrange cada um dos departamentos ou divisões da organização, sendo direcionado para o médio prazo, além disso é mais detalhado do que o planejamento institucional. III. O planejamento operacional inclui cada grupo de tarefas que necessitam ser executadas, é bastante detalhado e é direcionado para o curto prazo.
Está correto o que se afirma em
I. O planejamento estratégico ou institucional é genérico, isto é, abrange a organização como um todo, não abordando detalhes específicos de cada departamento ou divisão, sendo direcionado para o longo prazo. II. O planejamento tático abrange cada um dos departamentos ou divisões da organização, sendo direcionado para o médio prazo, além disso é mais detalhado do que o planejamento institucional. III. O planejamento operacional inclui cada grupo de tarefas que necessitam ser executadas, é bastante detalhado e é direcionado para o curto prazo.
Está correto o que se afirma em
Q1196166
Administração Geral
São características do planejamento estratégico:
Ano: 2012
Banca:
FEMPERJ
Órgão:
TCE-RJ
Prova:
FEMPERJ - 2012 - TCE-RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional |
Q973586
Administração Geral
O conceito de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) é baseado na técnica japonesa Hoshin Kanri, que consiste no desenvolvimento da administração da qualidade total focada no gerenciamento de mudanças e na importância da liderança, que deve assumir a responsabilidade pelas mudanças, metas e objetivos definidos. O Hoshin Kanri proporciona um processo passo a passo para o planejamento, a execução e a revisão das mudanças. Nessa abordagem, o Planejamento Estratégico é composto de:
Q893056
Administração Geral
Em vários aspectos, os métodos e técnicas de administração de órgãos públicos se aproximam dos utilizados na administração de entidades privadas. Com relação a esse assunto, julgue o item subsequente.
Os planos operacionais, que podem ser classificados em
procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos, devem
focar aspectos de curto prazo, voltados para a eficiência, e não
para a eficácia.
Ano: 2012
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
MPE-AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2012 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Gestão Pública |
Q861420
Administração Geral
Para garantir o sucesso das estratégias organizacionais estabelecidas, há a sugestão de que haja seu desdobramento em planos de ação que são executados no nível das unidades. Nesse sentido, dados os itens seguintes quanto a um plano de ação
I. Deve abordar metas estratégicas essenciais por meio de passos práticos.
II. É a convergência entre o planejamento estratégico e a implementação.
III. Ponto em que os gerentes superiores podem fazer contribuições importantes para a organização.
verifica-se que estão corretos
Q769393
Administração Geral
O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Com relação a isso, analise as opções a
seguir e assinale a que estiver correta.
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MPO
Prova:
ESAF - 2012 - MPOG - Analista Técnico de Políticas Sociais - Conhecimentos Básicos |
Q705641
Administração Geral
Um dos aspectos mais importantes da estratégia
organizacional é a sua amarração com a função de gestão
de pessoas. Em outros termos, como traduzir os objetivos
e estratégias organizacionais em objetivos e estratégias
de gestão de pessoas.
As colunas abaixo trazem as nomenclaturas e respectivas
descrições de três modelos de relacionamento entre o
planejamento estratégico organizacional e o planejamento
estratégico de pessoas. Correlacione-as e, ao final,
selecione a alternativa que apresente a sequência correta
para a coluna II. COLUNA I COLUNA II
(1) Planejamento
Adaptativo
( ) O foco se concentra nas práticas
de gestão de pessoas e na forma
como a função de gerir pessoas
pode adicionar valor à organização.
(2) Planejamento
Autônomo
( ) O resultado é uma síntese
das práticas de gestão de pessoas
necessárias para a realização dos planos organizacionais.
(3) Planejamento
Integrado
( ) O foco se concentra em uma síntese
entre o planejamento organizacional
e o planejamento de pessoas.
( ) O foco se concentra no planejamento
organizacional, sendo as práticas de gestão de pessoas consideradas
como uma reflexão posterior.
( ) O resultado é um plano que
destaca as práticas da gestão de
pessoas prioritárias para a obtenção dos resultados organizacionais.
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MPO
Prova:
ESAF - 2012 - MPOG - Analista Técnico de Políticas Sociais - Conhecimentos Básicos |
Q705609
Administração Geral
Problemas administrativos, econômicos e sociais exigem
métodos e planejamentos que contemplem as suas
complexidades. Para tanto, o economista Carlos Matus
desenvolveu o Planejamento Estratégico Situacional,
compreendendo os momentos explicativo, normativo, o
estratégico e o tático-operacional como fundamentais. Em
relação a esses quatro momentos, pode-se afirmar que:
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