Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A divisão do trabalho estabelece que as organizações
desempenhem uma ampla variedade de tarefas.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A hierarquia administrativa é predominantemente um
esquema de controle.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A função de controle estipula que a atribuição pode
ser encorajada por meio de programas de incentivos
e recompensas.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
Os administradores recebem autoridade um pouco
inferior ao compatível com sua responsabilidade.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
O chefe influencia as pessoas não por sua
posição funcional e hierárquica, mas por suas
características pessoais.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A organização é como uma unidade na qual as pessoas
interagem entre si para alcançar objetivos comuns.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
Mais importante que a força da liderança é a base
hierárquica da autoridade.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A organização, enquanto função administrativa,
estabelece relações entre os órgãos incumbidos de
sua administração e suas atribuições.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
Uma estrutura alta exige poucos níveis hierárquicos,
enquanto uma estrutura baixa precisa de vários níveis.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal é representada por meio do
organograma e é formalizada oficialmente.
Leia o texto a seguir.
A coleta, o processamento e a comunicação de informações representam um dos aspectos mais importantes no trabalho de um administrador. O administrador representa a organização diante de públicos externos, comunicando sua visão, missão e posições para parceiros, clientes, fornecedores e comunidade em geral.
No que diz respeito aos papéis do administrador, o texto
expressa o papel
Na departamentalização matricial balanceada, prepondera o equilíbrio entre os gerentes de projeto e funcional.
A departamentalização matricial apresenta como vantagens a qualidade nas decisões e a coesão da equipe.
A descentralização consiste na transferência da competência para as posições hierárquicas inferiores da organização, objetivando otimizar a tomada de decisões, de forma temporária.
A departamentalização por clientela contribui para a flexibilidade no atendimento às demandas específicas de cada grupo de clientes.
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o item.
Uma vantagem da departamentalização funcional é
a sinergia existente entre os distintos departamentos
e a visão ampla do ambiente organizacional como
um todo.
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