Organogramas são gráficos que representam a estrutura forma...

Organograma vertical, tbm conhecido como linear. vai dormir vunesp

essa questao era para ser anulada, pois abre margem para ser Vertical ou Linear.

Questão era para ser anulada

Outro exemplo é o organograma vertical ou também chamado organograma linear que, ao contrário do organograma horizontal, representa a estrutura de cima para baixo, o CEO ou líder hierárquico no topo e subordina o resto das áreas e colaboradores. 

O organograma vertical é geralmente o mais utilizado, devido a sua simplicidade e porque se baseia na hierarquia para desenvolver a distribuição; válido tanto para pequenas como para grandes organizações. É considerado um dos mais antigos e mais clássicos organogramas empresariais. Esta estrutura é um pouco mais rígida em termos de autoridade e responsabilidade. 

Os gestores terão de acompanhar mais de perto os trabalhadores, para que não se sintam bloqueados ou limitados nas suas funções. A  são uma forma muito eficaz de conhecer o clima de trabalho latente dentro de um organograma empresarial.  

FONTE: https://www.bizneo.com/blog/pt/organograma-de-uma-empresa/#Organograma_vertical_ou_linear

eita jossa e o que aprendi sobre linear fica como agora

LINEAR = VERTICAL

Vunesp cagou e sentou...Afff Carquei bucha na linear e me lasquei...kkk

O organograma mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa é o organograma vertical. Este tipo de organograma mostra a hierarquia de cima para baixo, começando com o nível mais alto na parte superior. Portanto, a resposta correta é a alternativa E.

Aqui está uma breve descrição das outras opções:

A. Matricial: Este tipo de organograma é usado em organizações que têm uma estrutura matricial, onde os funcionários têm múltiplos gerentes.

B. Funcional: Este tipo de organograma é usado para representar as diferentes funções ou departamentos dentro de uma organização.

C. Linear: Este é um termo menos comum para um organograma e pode se referir a um organograma que mostra a linha direta de autoridade de cima para baixo.

D. Circular: Este tipo de organograma representa a hierarquia em um formato circular, mas é menos comum e pode ser mais difícil de interpretar

A questão em exame exige que tenhamos conhecimentos sobre os organogramas, Assinale o tipo que representa com clareza a hierarquia de uma organização. 

A - incorreta. Segundo Araújo (2001, p. 139), o organograma matricial “ quer dizer que a organização tem sua dinâmica ditada pela estruturação tradicional e por projeto”.

B  - incorreta. O organograma funcional é aquele que apresenta as áreas funcionais da organização. É o caso do gráfico no início da questão, ele evidencia os departamentos especializados da organização.

A diferença entre o fluxograma funcional e o vertical é verificado no seguinte:

• No organograma vertical, ocorre a identificação das relações funcionais.
• No organograma funcional, nota-se a identificação das áreas funcionais.

C  - correta. O organograma linear, consoante Araújo (2001, p.133) é o tipo mais usado pelas organizações. Dentre suas característica, pode-se destacar:

a) Hierarquia clara;

b) Comunicação direta entre chefe e subordinado;

c) Definição clara das responsabilidades; e,

d) Rigidez e inflexibilidade.

D  - incorreta.  O organograma circular/radial tem como marca apresentar os níveis mais elevados juntos ao centro, tendo os níveis hierárquicos caindo sucessivamente até as camadas mais distantes do centro do gráfico.

E  - correta.  Segundo Fontes (p.16), o organograma vertical é “considerado o mais completo, mais usual e que permite melhor entendimento da representação orgânica de uma empresa é o vertical, uma vez que sua disposição facilita o entendimento. Ele é bastante utilizado em instituições religiosas, militares e em outras instituições tradicionais, em que a visão da hierarquia é fator preponderante.”

Bem, para mim, há duas afirmativas corretas. O organograma linear e o vertical são os mesmos, portanto, a afirmativa merece anulação.

GABARITO DA BANCA: E

GABARITO DO MONITOR: ANULAÇÃO

Referências:

ARAUJO, Luiz César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.