Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.195 questões
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Jaru - RO
Prova:
IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Assistente Administrativo |
Q2486821
Administração Geral
Diante da necessidade de otimizar a execução de tarefas
no ambiente de trabalho, é fundamental que o profissional
demonstre habilidades sólidas em organização e
priorização. Nesse contexto, considere as afirmativas
abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Jaru - RO
Prova:
IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Assistente Administrativo |
Q2486814
Administração Geral
Quais são as características básicas das organizações
formais modernas que influenciam a estrutura
organizacional e os critérios de departamentalização?
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485962
Administração Geral
As organizações formais modernas são estruturadas
hierarquicamente, orientadas para objetivos específicos, com
divisão do trabalho, formalização de regras e procedimentos,
comunicação clara e foco contínuo no desempenho e na
adaptação ao ambiente competitivo.
Assinale a opção que indica o tipo de estrutura organizacional que
combina duas formas de departamentalização – a funcional e a
departamentalização de produto ou projeto – na mesma estrutura
organizacional.
Ano: 2024
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Cáceres - MT
Prova:
UFMT - 2024 - Prefeitura de Cáceres - MT - Assistente Administrativo |
Q2481146
Administração Geral
Existem diferenças entre a estrutura funcional e a estrutura por processo. Identifique-as, numerando a coluna
da direita de acordo com a da esquerda.
1. Estrutura funcional
2. Estrutura por processo
( ) Centrada no desempenho do indivíduo.
( ) Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua.
( ) Pessoas alocadas junto aos seus pares em unidades próprias.
( ) Fortalece a individualidade dando autoridade para tomada de decisões.
( ) Bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo/adaptativo.
Assinale a sequência correta.
1. Estrutura funcional
2. Estrutura por processo
( ) Centrada no desempenho do indivíduo.
( ) Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua.
( ) Pessoas alocadas junto aos seus pares em unidades próprias.
( ) Fortalece a individualidade dando autoridade para tomada de decisões.
( ) Bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo/adaptativo.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Água Boa - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Prefeitura de Água Boa - MT - Agente Administrativo/40H - Câmara Municipal |
Q2480276
Administração Geral
Os sistemas de administração de pessoas (Likert, 1971)
adotam em sua definição variáveis comparativas como o
processo decisorial, o sistema de comunicação, o relacionamento
interpessoal e os sistemas de recompensas e punições. O sistema
em que no relacionamento interpessoal a ênfase é colocada no
trabalho em equipe, sendo a formação de grupos espontânea e as
relações interpessoais baseadas na confiança entre as pessoas e
não em esquemas formais, é o sistema do tipo:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Água Boa - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Prefeitura de Água Boa - MT - Agente Administrativo/40H - Câmara Municipal |
Q2480275
Administração Geral
O tipo de departamentalização utilizado geralmente por
empresas industriais de grande porte, que tem como uma de suas
vantagens o fato de obter uma maior eficiência em suas operações
e menores desperdícios em função de seu foco na racionalização
das diferentes etapas de execução do trabalho, e como uma
de suas desvantagens apresentar menor flexibilidade e menor
capacidade de adaptação frente às mudanças tecnológicas e
ambientais, é a departamentalização do tipo:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Água Boa - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Prefeitura de Água Boa - MT - Agente Administrativo/40H - Câmara Municipal |
Q2480274
Administração Geral
O elemento do processo organizacional que estabelece
a linha de autoridade formal de uma empresa, definindo sua
estrutura hierárquica de relações entre seus membros e
autoridades organizacionais, é o denominado:
Q2479393
Administração Geral
A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional que facilita a adaptabilidade das organizações às mudanças no ambiente, sendo considerada útil para sociedades empresárias que atuam em setores dinâmicos, como as de tecnologia, publicidade e marketing. No entanto, as organizações que adotam esse estilo de estrutura podem sofrer alguns problemas.
Assinale a opção que indica um desses problemas.
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q2479036
Administração Geral
Em relação de emprego em que o empregado é
legalmente subordinado ao empregador, tendo este o
direito de dirigir, orientar, fiscalizar, e, se for o caso, punir
o empregado, apresenta o princípio de:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Enfermeiro do Trabalho |
Q2478462
Administração Geral
As organizações de saúde são constituídas por elementos que fazem parte da estrutura formal (organogramas, regulamentos etc.) e
informal (não explicitados ou visualizados de maneira concreta e documental). A respeito desse tema, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Quente - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Quente - GO - Agente Administrativo |
Q2475418
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto a seguir.
Seu número e estrutura depende do tamanho da organização. Em sua estrutura, via de regra, destacam-se três principais abrangências: 1 - onde está a direção, 2 - onde estão as chefias intermediárias e 3 - onde se localiza a execução das rotinas e processos.
Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/517194826/1>
O texto refere-se
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Santo Antônio do Descoberto - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Santo Antônio do Descoberto - GO - Agente Administrativo |
Q2473647
Administração Geral
As organizações usam uma forma visual de representação
da estrutura organizacional que se chama
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |
Q2473091
Administração Geral
De acordo com Oliveira (2019, p. 264), o fluxograma é a representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma
analítica, caracterizando operações, responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidos no processo. Sobre os fluxogramas e
suas características, analise as afirmativas a seguir.
I. O objetivo do fluxograma é padronizar a representação dos métodos e procedimentos administrativos, proporcionando maior agilidade na descrição e facilitando a leitura e compreensão das atividades realizadas.
II. O fluxograma global, ou diagrama de processo, destina-se geralmente à representação de rotinas simples em seu processamento analítico dentro de uma unidade organizacional específica da empresa.
III. O fluxograma vertical é aplicado tanto no levantamento quanto na descrição de novas rotinas e procedimentos. Ele permite a demonstração mais clara do fluxo de informações e documentos, tanto dentro quanto fora da unidade organizacional considerada.
IV. O fluxograma parcial descreve o curso de ação e os trâmites dos documentos, sendo recomendado especialmente para levantamentos e rotinas que envolvem poucas unidades organizacionais.
Está correto o que se afirma apenas em
I. O objetivo do fluxograma é padronizar a representação dos métodos e procedimentos administrativos, proporcionando maior agilidade na descrição e facilitando a leitura e compreensão das atividades realizadas.
II. O fluxograma global, ou diagrama de processo, destina-se geralmente à representação de rotinas simples em seu processamento analítico dentro de uma unidade organizacional específica da empresa.
III. O fluxograma vertical é aplicado tanto no levantamento quanto na descrição de novas rotinas e procedimentos. Ele permite a demonstração mais clara do fluxo de informações e documentos, tanto dentro quanto fora da unidade organizacional considerada.
IV. O fluxograma parcial descreve o curso de ação e os trâmites dos documentos, sendo recomendado especialmente para levantamentos e rotinas que envolvem poucas unidades organizacionais.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Assistente Administrativo - Fiscal |
Q2472725
Administração Geral
Há um tipo de organograma que apresenta um visual suave
e que é relacionado ao trabalho em equipe. Esse organograma
que é utilizado pelas organizações quando desejam sublimar a
autoridade com o objetivo de reduzir conflitos, como nas áreas
acadêmicas das universidades ou em hospitais, é do tipo:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Assistente Administrativo - Fiscal |
Q2472723
Administração Geral
O tipo de manual administrativo que tem como objetivo
orientar a ação dos executivos na direção da organização,
estabelecendo a forma de atuação da empresa, dentro e fora dos
seus limites, é o denominado manual:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Analista Administrativo - Financeiro |
Q2472090
Administração Geral
O cadastro de fornecedores de uma organização tem como
objetivo qualificar e avaliar o desempenho nos fornecimentos
de materiais e serviços, utilizando vários critérios. Dentre esses
critérios, os aplicados no serviço público denominam-se:
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Currais Novos - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Currais Novos - RN - Agente Administrativo |
Q2472062
Administração Geral
Considerando a temática de noções sobre estrutura organizacional, entende-se, de acordo com
Chiavenato (2008), como atribuição
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Analista Administrativo - Compras e Licitação |
Q2472042
Administração Geral
A divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os
diversos tipos de tarefas executadas, especificando o número de
diferentes atividades a serem desempenhadas, é denominada
especialização:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Rondonópolis - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Câmara de Rondonópolis - MT - Analista Legislativo - Processo Legislativo e Administrativo |
Q2471028
Administração Geral
A tomada de decisão descentralizada é aquela em que se
transfere a autoridade e a responsabilidade para os membros
organizacionais em níveis hierárquicos inferiores. Assim, uma
vantagem da descentralização é os/as:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470749
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Em uma organização, cada produto que ela desenvolve, produz e comercializa é tido como um projeto, que envolve a participação de colaboradores de diferentes departamentos. Dessa forma, a sua estrutura organizacional foi cuidadosamente projetada e estabelecida para possibilitar o melhor relacionamento entre as equipes e atuação das chefias. Aos gestores de projetos foi atribuído maior poder de decisão em relação aos gerentes funcionais, possibilitando que os gerentes de projetos tenham maior poder de decisão sobre o uso dos recursos e a execução dos projetos. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o caso apresentado, o tipo de estrutura organizacional adotado é
Em uma organização, cada produto que ela desenvolve, produz e comercializa é tido como um projeto, que envolve a participação de colaboradores de diferentes departamentos. Dessa forma, a sua estrutura organizacional foi cuidadosamente projetada e estabelecida para possibilitar o melhor relacionamento entre as equipes e atuação das chefias. Aos gestores de projetos foi atribuído maior poder de decisão em relação aos gerentes funcionais, possibilitando que os gerentes de projetos tenham maior poder de decisão sobre o uso dos recursos e a execução dos projetos. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o caso apresentado, o tipo de estrutura organizacional adotado é
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