Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de decisão na estrutura organizacional gera o
resultado da ação sobre as informações.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal possui como características a
hierarquia e a distribuição da autoridade e da
responsabilidade.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de comunicações gera o resultado da
interação entre as unidades organizacionais.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Nos sistemas orgânicos, é rígida a adesão à delegação e
à responsabilidade dividida.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Os sistemas orgânicos apresentam relacionamento do
tipo autoridade, visando à obediência dos subordinados.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de autoridade na estrutura organizacional
gera o resultado da distribuição do poder.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal prevê uma divisão de trabalho,
consistente na departamentalização.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal é aquela baseada em uma divisão
de trabalho racional, na diferenciação e na interação dos
participantes.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O sistema de responsabilidade dentro da estrutura
organizacional gera o resultado da alocação das
atividades.
A implementação, em uma organização, de um modelo de departamentalização do tipo funcional tende a ter como vantagem um aumento na economia de escala, fator que ajuda na redução de custos.
No entanto, esse modelo também pode trazer problemas à organização, como, por exemplo,
As atividades ou as funções se subdividem em tarefas, que, por sua vez, devem estar em conformidade com os objetivos da organização.
A estrutura organizacional como mecanismo de coordenação estabelece o processo de tomada de decisão para encontrar consonância entre os objetivos globais da organização e os objetivos específicos de cada uma das unidades organizacionais.
A organização informal é geralmente aprovada pela direção e comunicada a todos os colaboradores por meio de manuais.
A função administrativa de organizar consiste em agrupar as atividades em uma estrutura lógica de departamentalização.
O componente órgãos da função de organizar determina que, conhecidas as tarefas e as pessoas, elas sejam agrupadas em órgãos com base em características ou objetivos similares.
Os desenhos orgânicos são formas burocráticas de organização que operam com uma autoridade centralizada no topo.
O componente pessoas da função de organizar determina que cada pessoa seja designada para ocupar um cargo ou uma função que é parte específica do trabalho global.
Em comparação aos outros desenhos, os desenhos mecanísticos proporcionam autoridade descentralizada, poucas regras e amplitudes administrativas maiores.
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