Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Acerca do processo administrativo, julgue o item.
Entre as desvantagens da departamentalização
funcional, destacam-se as dificuldades de coordenação
intradepartamental, em função dos variados
conhecimentos a respeito do trabalho.
Acerca do processo administrativo, julgue o item.
A eficácia de uma estrutura organizacional pode ser
aferida por meio da facilidade quanto ao alcance dos
objetivos e em função da otimização dos recursos
necessários.
Considerando-se as diferenças entre descentralização e delegação, associe corretamente os conceitos às suas características.
CONCEITOS 1 - Descentralização 2 - Delegação
CARACTERÍSTICAS ( ) está ligada ao cargo. ( ) realiza abordagem mais informal. ( ) atinge apenas um nível hierárquico. ( ) é mais estável no tempo.
A sequência correta é
I – A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que, entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional.
II – O organograma linear não permite a visualização das responsabilidades e das autoridades pela função.
III – As unidades organizacionais de linha têm ação de comando enquanto as unidades organizacionais de assessoria atuam apenas como conselheiras das unidades de linha.
IV – Uma das desvantagens do uso da assessoria é a possibilidade de provocar uma administração autocrática e inflexível.
Está correto apenas o que se afirma em
ESTRUTURAS 1 - Formal 2 - Informal
AFIRMAÇÕES ( ) proporciona maior rapidez no processo decisório. ( ) é representada pelo organograma. ( ) dificulta o controle. ( ) motiva e integra as pessoas da empresa. ( ) propicia a identificação de tarefas necessárias ao alcance dos objetivos. ( ) dá ênfase a posições de autoridades e responsabilidades.
A sequência correta é
Nesse sentido, é correto afirmar:
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Em seus primórdios, as organizações foram modeladas,
organizadas e estruturadas para um contexto de relativa
estabilidade e permanência.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os desenhos orgânicos possuem uma rigidez que impede qualquer mudança e inovação e não permite a flexibilidade e a agilidade necessárias para que funcionem em um ambiente mutável.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
O desenho organizacional mais adequado será o mais
ideal ao ambiente de atuação da empresa.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
As organizações mecanísticas operam com um mínimo
possível de características burocráticas.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os desenhos orgânicos possuem muitas regras e muitos
procedimentos, com uma minuciosa divisão de trabalho.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura da organização nada mais é que o seu
desenho, ou seja, a forma como as atividades de uma
organização são divididas.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os ambientes estáveis exigem organizações orgânicas e
os ambientes mutáveis exigem organizações
mecanísticas.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
A modelagem organizacional pode ser mecanicista,
orgânica e em rede.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os comportamentos advindos das organizações
informais não são controlados pela organização nem
reconhecidos oficialmente.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal é a organização que emerge,
espontânea e naturalmente, entre as pessoas que
ocupam posições na organização formal.
I. Uma organização de grande porte em que a autoridade está em poder de poucas pessoas é uma organização descentralizada.
II. Na administração, delegação é uma transmissão de poder e que pode ser realizada entre pessoas, mas também entre cargos e departamentos.
III. A descentralização aumenta a uniformidade de procedimentos, a facilidade de controle, a rapidez do acesso à informação e a agilidade na busca de soluções.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
Acerca de descentralização e delegação, julgue o item.
A descentralização é a menor concentração do poder
decisório na alta administração da empresa, sendo,
portanto, mais distribuída por seus diversos níveis
hierárquicos.
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