A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

Todas as organizações apresentam duas faces distintas e intimamente inter-relacionadas.

A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos das organizações. 

A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização formal prevê normas de condutas que não são previamente estabelecidas nem são formalmente apresentadas.

A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização formal é pautada pelo racionalismo e pela especialização de cargos.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

Na estrutura organizacional de uma empresa, considera-se, prioritariamente, que a responsabilidade está correlacionada à situação de um subordinado assumir determinada obrigação e ter de prestar contas à pessoa que lhe atribui a referida responsabilidade.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. 

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem; portanto, apresenta relações que sempre aparecem no organograma.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas; trata-se de uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.

Quanto ao processo de planejamento, julgue o item.

Planos são o resultado do processo de planejamento. Um plano é um guia para a ação no futuro; o plano estabelece qual situação deverá ser alcançada, o que precisa ser feito para alcançá-la e os recursos que serão aplicados nesse esforço.