Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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( ) A delegação contribui para aumentar a descentralização da gestão. ( ) A descentralização é uma tendência moderna utilizada nas organizações, em que um dos benefícios é a melhor utilização dos recursos humanos. ( ) A descentralização pode motivar os colaboradores de níveis mais baixos. ( ) Um dos objetivos da delegação é gerar maior produtividade.
A sequência está correta em
No que se refere às organizações “mecanísticas”, é CORRETO afirmar que
I. Certas funções, como compras e financeiro, permitem maior especialização e vantagens com a descentralização.
II. A centralização permite que as decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos níveis mais baixos da organização.
III. A centralização limita esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
IV. A descentralização aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários, evitando que fujam à responsabilidade.
Com base nas afirmações acima, estão CORRETAS as assertivas
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O cliente interno é a pessoa ou a instituição que utiliza
o produto ou o serviço oferecido pela organização.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A cadeia de comando é associada a dois princípios
enunciados pela teoria neoclássica da administração,
que são o princípio da unicidade de comando e o
princípio escalar.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O cliente externo é definido como a pessoa ou
a unidade que utiliza o produto ou o serviço
proporcionado por outra pessoa ou por uma unidade
organizacional.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional funciona como a espinha
dorsal da organização, o que a caracteriza como
o esqueleto sustentador e articulador das suas
partes integrantes.
A respeito desse tema, analise as afirmativas a seguir.
I. A mudança de localização geográfica em razão de novas instalações e de área de especialidade são razões bastante frequentes de movimentações dos colaboradores dentro da organização.
II. Mudança de carreira implica na alteração da área de atuação da pessoa por quem a transferência foi requerida, ou para atender às políticas ou à necessidade da instituição.
III. As aposentadorias, demissões, falta de profissionais por questões relacionadas à saúde, afastamento ou morte criam lacunas ou vacâncias em que, em parte, as pessoas mais experientes e preparadas assumem posições de maior complexidade, abrindo espaços para mais transferências.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
A esse respeito, avalie as afirmações a seguir.
I – Amplia os controles cujo custo seja superior ao custo do que é controlado.
II – Melhora o atendimento aos usuários ou consumidores.
III – Agiliza o processo administrativo, por meio da descentralização de autoridade.
IV – Amplia os custos com procedimentos, papéis e atividades inúteis.
Está correto apenas o que se afirma em
Acerca das noções de administração, julgue o item.
A estrutura organizacional simples, horizontalizada e
achatada é característica das organizações orgânicas,
as quais se contrapõem à estrutura complexa,
piramidal, hierarquizada e verticalizada, que é típica
das organizações mecanísticas.
Acerca das noções de administração, julgue o item.
O desenho organizacional é resultado de um equilíbrio
entre dois processos convergentes, a integração e a
diferenciação, as quais podem ser classificadas como
horizontais, verticais ou espaciais.
Julgue o seguinte item, relativos às características básicas das organizações formais modernas e aos assuntos de organização administrativa.
As inovações tecnológicas mostram-se mais vantajosas em
processos de descentralização administrativa que em
processos de centralização, porque os controles podem ser
descentralizados, mas é inviável descentralizar as decisões.
Julgue o seguinte item, relativos às características básicas das organizações formais modernas e aos assuntos de organização administrativa.
A divisão de uma organização em três tipos de departamentos,
tais como o masculino, o feminino e o infantil, constitui
exemplo de departamentalização por produto ou serviço.
Julgue o seguinte item, relativos às características básicas das organizações formais modernas e aos assuntos de organização administrativa.
Nas organizações horizontalizadas, com poucos níveis
administrativos, quando comparadas com organizações com
muitos níveis administrativos, as oportunidades de promoção
são mais raras, mas, em contrapartida, as decisões são mais
rápidas e o processo de comunicação é mais fluido, com
menos distorções.
Julgue o seguinte item, relativos às características básicas das organizações formais modernas e aos assuntos de organização administrativa.
A amplitude administrativa ampla de uma organização é
mais vantajosa que a estreita, porque naquela os custos
administrativos são menores e é mais fácil gerir os
empregados subordinados.
Os seis elementos básicos que os gestores públicos devem analisar quando se projeta a definição de uma estrutura organizacional incluem
I especialização do trabalho.
II departamentalização.
III cadeia de comando.
IV amplitude de controle.
V subordinação específica.
Estão certos apenas os itens
(__) As estruturas organizacionais possuem diferentes graus de centralização e descentralização.
(__) Descentralização significa manter a concentração da tomada de decisão nos níveis mais altos da empresa, em apenas uma ou poucas pessoas, sendo indicada para organizações de tamanho reduzido, diante de sua baixa complexidade.
(__) A centralização viabiliza, ainda, o que ficou conhecido como empowerment (empoderamento), que gera mais comprometimento dos empregados, visto que eles recebem novas atribuições.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
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