Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q2181090 Administração Geral

A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.


Na departamentalização matricial, há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa. Em geral, tal sobreposição refere‑se à fusão entre a estrutura funcional e a estrutura por projetos.

Alternativas
Q2181089 Administração Geral

A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.


Na departamentalização por projetos, as atividades são agrupadas de acordo com as etapas de um processo, e a possibilidade de comunicações mais rápidas de informações técnicas é uma de suas vantagens.

Alternativas
Q2181088 Administração Geral

A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.


A facilitação da utilização máxima da capacitação dos recursos, inclusive humanos, por meio de seu conhecimento especializado, é uma vantagem da departamentalização por produtos ou serviços. Por sua vez, uma das desvantagens que ela apresenta é a possibilidade do aumento dos custos pelas duplicidades de atividades nos vários grupos de produtos e serviços.

Alternativas
Q2181087 Administração Geral

A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.


Para uma empresa trabalhar com o tipo de departamentalização funcional, ela deve agrupar um certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa situação, têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior.

Alternativas
Q2181086 Administração Geral

A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.


A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das organizações.

Alternativas
Q2179228 Administração Geral
Se uma analista de administração for convidada a elaborar análise e proposta de departamentalização por produto de um órgão público responsável pela distribuição de itens, ela deverá sinalizar, em seu relatório, que uma das principais desvantagens de adoção desse tipo de departamentalização é a 
Alternativas
Q2174805 Administração Geral
Em alguns casos, fatores ambientais externos podem ter influência na estrutura organizacional de algumas empresas. A queda da renda dos consumidores foi levada em conta por diretores de uma empresa do setor de varejo, que discutiam a melhor maneira de criarem um serviço de crédito ao consumidor dentro do departamento financeiro.
Nesse caso, os diretores estão levando em consideração fatores
Alternativas
Q2174803 Administração Geral
A função do gerente de projeto varia de acordo com a estrutura organizacional em que o projeto é realizado. No caso do projeto levado à frente por certa empresa, o gerente do projeto está subordinado ao setor de vendas.
Dessa forma, a estrutura utilizada é classificada como estrutura
Alternativas
Q2174506 Administração Geral
O modelo das três linhas de defesa apresenta uma forma de estabelecer os papéis e responsabilidades essenciais de cada gestor dentro da organização para protegê-la dos riscos por meio de uma estrutura adequada de governança.
Nesse modelo, as linhas de defesa são, respectivamente, 
Alternativas
Q2170125 Administração Geral
Em relação aos benefícios de construção de um cronograma, pode-se listar o relacionado nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a. 
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Q2170121 Administração Geral
Consiste em uma representação gráfica das atividades de cada setor, bem como qual o profissional responsável por cada uma delas. Tem uma função diferente dos demais: serve para demonstrar as relações entre determinadas atividades e organizar as tarefas de cada colaborador.
Trata-se de organograma
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Ano: 2023 Banca: UFSC Órgão: UFSC Prova: UFSC - 2023 - UFSC - Assistente em Administração |
Q2170059 Administração Geral
Tom, Jorge e Francisco são servidores públicos lotados na Coordenadoria de Projetos, na Coordenadoria de Cultura e Arte e na Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas de uma mesma universidade federal, respectivamente. Embora não trabalhem no mesmo setor, é comum conversarem nos intervalos ou quando se encontram pelos corredores da universidade. Eles se conheceram durante um curso oferecido aos servidores e passaram a interagir ao descobrirem que, além de torcerem pelo mesmo time de futebol, ainda atuam como voluntários numa mesma organização não governamental.
Com base no tema “organização informal”, indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa com a sequência correta de cima para baixo.
( ) Tom, Jorge e Francisco atuam em pelo menos um grupo formal e um grupo informal na universidade em que trabalham.
( ) A identificação de interesses comuns, um dos fatores que condicionam a formação de grupos informais, permitiu que Tom, Jorge e Francisco passassem a formar um grupo informal dentro da universidade em que atuam.
( ) Há uma tendência de que o grupo formado por Tom, Jorge e Francisco afete negativamente o desempenho nos seus grupos formais de origem.
( ) Tom, Jorge e Francisco não formam um grupo informal, pois não há como constatar se pertencem ao mesmo nível organizacional.
( ) O grupo formado por Tom, Jorge e Francisco transcende a organização formal da qual fazem parte.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFSC Órgão: UFSC Prova: UFSC - 2023 - UFSC - Administrador |
Q2170038 Administração Geral
A respeito da divisão entre atividades técnicas e gerenciais em uma organização, analise a figura e as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
Imagem associada para resolução da questão

I. O gerente de primeira linha gasta mais tempo em atividades gerenciais do que em atividades técnicas.
II. Conforme o indivíduo progride na organização, as atividades gerenciais aumentam, reduzindo o envolvimento dele nas atividades técnicas.
III. Ao chegar à direção, o indivíduo despende a maior porção de seu tempo em atividades técnicas, reduzindo drasticamente seu tempo em atividades gerenciais.
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Q2168382 Administração Geral

Analise os excertos abaixo:


Excerto I: A organização linear tem como característica a autoridade de comando, os colaboradores reportam-se única e exclusivamente ao seu superior, recebem ordens exclusivamente dele e reporta-se exclusivamente a ele.



Exceto II: Uma vantagem da estrutura linear na organização é ser simples e de fácil compreensão, devido ao pequeno número de órgãos ou cargos.



Sobre os excertos assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas
Q2166774 Administração Geral
O desenho adequado da estrutura organizacional deve considerar um conjunto de fatores contingenciais que a influenciam, tais como ambiente, tecnologia de produção, estratégia e tamanho da organização. Sobre a relação entre fatores condicionantes da estrutura e os modelos estruturais mecanicistas e orgânicos, é correto afirmar que:
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Q2166253 Administração Geral
As etapas de analisar os objetivos e o trabalho, dividir o trabalho, definir as responsabilidades pela realização do trabalho, definir os níveis de autoridade e conceber a estrutura organizacional da empresa, compõem
Alternativas
Q2166246 Administração Geral
Com relação aos conceitos e funções da Administração, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q2164616 Administração Geral
Quanto aos aspectos de gestão de pessoas, de gestão da qualidade, de gestão de projetos, de gestão de administração financeira e de gestão de riscos, julgue o item.
O fluxograma é uma das ferramentas de gestão da qualidade que possibilita o detalhamento dos passos que um processo deve seguir para transcorrer de maneira ideal.
Alternativas
Q2164614 Administração Geral
Acerca das principais abordagens da administração e do processo de planejamento, julgue o item.
Para que a delegação de uma tarefa ocorra de maneira adequada, é necessário que o gestor faça a atribuição de autoridade e de responsabilidade pela execução a uma só pessoa.
Alternativas
Q2162201 Administração Geral
Estruturas organizacionais definem como as empresas distribuem as suas tarefas. Os modelos mais comuns são:
I. Simples. II. Burocrática. III. Complexa. IV. Matricial. V. Vertical.
Quais estão INCORRETAS?
Alternativas
Respostas
2041: C
2042: E
2043: C
2044: E
2045: C
2046: C
2047: D
2048: C
2049: C
2050: D
2051: B
2052: A
2053: B
2054: A
2055: C
2056: C
2057: E
2058: C
2059: C
2060: D