Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.
A departamentalização pode ser considerada,
entre todos os componentes e subcomponentes de
estrutura organizacional, como o mais conhecido
pelos executivos e funcionários das organizações.
Nesse caso, os diretores estão levando em consideração fatores
Dessa forma, a estrutura utilizada é classificada como estrutura
Nesse modelo, as linhas de defesa são, respectivamente,
Trata-se de organograma
Com base no tema “organização informal”, indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa com a sequência correta de cima para baixo.
( ) Tom, Jorge e Francisco atuam em pelo menos um grupo formal e um grupo informal na universidade em que trabalham.
( ) A identificação de interesses comuns, um dos fatores que condicionam a formação de grupos informais, permitiu que Tom, Jorge e Francisco passassem a formar um grupo informal dentro da universidade em que atuam.
( ) Há uma tendência de que o grupo formado por Tom, Jorge e Francisco afete negativamente o desempenho nos seus grupos formais de origem.
( ) Tom, Jorge e Francisco não formam um grupo informal, pois não há como constatar se pertencem ao mesmo nível organizacional.
( ) O grupo formado por Tom, Jorge e Francisco transcende a organização formal da qual fazem parte.

I. O gerente de primeira linha gasta mais tempo em atividades gerenciais do que em atividades técnicas.
II. Conforme o indivíduo progride na organização, as atividades gerenciais aumentam, reduzindo o envolvimento dele nas atividades técnicas.
III. Ao chegar à direção, o indivíduo despende a maior porção de seu tempo em atividades técnicas, reduzindo drasticamente seu tempo em atividades gerenciais.
Analise os excertos abaixo:
Excerto I: A organização linear tem como característica a autoridade de comando, os colaboradores reportam-se única e exclusivamente ao seu superior, recebem ordens exclusivamente dele e reporta-se exclusivamente a ele.
Exceto II: Uma vantagem da estrutura linear na organização é ser simples e de fácil compreensão, devido ao pequeno número de órgãos ou cargos.
Sobre os excertos assinale a alternativa CORRETA.
I. Simples. II. Burocrática. III. Complexa. IV. Matricial. V. Vertical.
Quais estão INCORRETAS?

A imagem acima, num fluxograma, representa
Observe a figura a seguir:

Esse tipo de organograma se denomina
I. É a desagregação das principais funções da organização em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central. Os serviços de cada função da organização são conectados eletronicamente.
II. Esse tipo de estrutura impossibilita saber onde a organização está nos termos tradicionais, pois cria uma nova forma de organização através de contratos externos vindos de qualquer parte do mundo, sendo coordenados eletronicamente.
III. Seu organograma é diferenciado em sua forma circular ou estrelado, sendo a unidade central, no centro do organograma, interligado às demais unidades.
Assinale
Em relação à departamentalização, trata-se da abordagem