Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q3248536 Administração Geral
Avalie as assertivas a seguir, acerca de diferentes desvantagens de cada modelo de estrutura organizacional.
I. Matricial: pode gerar conflito de comandos em função da duplicidade de autoridade sobre determinado empregado.
II. Em rede: dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis.
III. Funcional: lentidão na tomada de decisões, devido ao alto número de reuniões de equipe.

Está correto o que se afirma em
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Q3247453 Administração Geral
A comunicação dentro de uma empresa é de suma importância, pois ela pode proporcionar o adequado fluxo de informações entre todos os níveis organizacionais. Diante disso, um relatório interdepartamental e um regulamento são exemplos, respectivamente, de fluxos
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Q3247438 Administração Geral
Em uma discussão com seus colegas de trabalho sobre possibilidades de aprimoramento da gestão universitária, Carla trouxe o tema da centralização e descentralização, ressaltando alguns aspectos explicitados nos itens abaixo.

I A descentralização promove uma melhor comunicação com o nível operacional da instituição.
II A descentralização gera procedimentos de trabalho mais uniformes.
III A centralização proporciona maior envolvimento dos colaboradores nas decisões.
IV A centralização facilita o processo de controle das decisões.

Dos aspectos destacados por Carla, estão corretos os que estão nos itens
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Q3247437 Administração Geral
Joaquim, um administrador, está desenvolvendo um estudo sobre como melhorar os processos de gestão e de controle na universidade em que trabalha analisando a sua estrutura administrativa. Como resultado final, é possível ter uma estrutura mais alta, cheia de níveis hierárquicos, com muitos cargos de supervisão; ou achatada, com poucos níveis hierárquicos e poucos gestores. Para que ele possa ter uma visão mais fidedigna da realidade, o administrador deve analisar a 
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Q3233328 Administração Geral
Considerando a importância do estudo das organizações e sua administração, analise as afirmativas abaixo.
I. A forma mais usual de definir as organizações são como grupos estruturados de pessoas reunidas para alcançar um objetivo comum, as organizações existem porque individualmente não seria possível alcançar o objetivo que a junção das pessoas possibilita.
II. Existem alguns elementos que caracterizam a administração das organizações, são eles: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
III. As organizações têm, na maioria das vezes, três níveis organizacionais, são eles: Estratégico, tático e operacional.
Estão corretas as afirmativas:
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Q3233215 Administração Geral
Uma instituição pública de ensino contratou a empresa de consultoria e pesquisa Alfa para realizar um estudo sobre o fluxo de trabalho e a estrutura organizacional. A equipe de consultores, composta por um consultor sênior e dois consultores juniores, propôs uma nova estrutura para a organização. Assim, a estrutura proposta envolve um critério de departamentalização
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Q3232132 Administração Geral
Quanto aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, o tipo de departamentalização em que a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, ou seja, por aquilo que ela realiza, é denominado departamentalização
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Q3232131 Administração Geral
Em relação à estrutura organizacional, é correto afirmar que são características da organização funcional a autoridade
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Q3231524 Administração Geral
O método de departamentalização em que a divisão do trabalho faz com que a organização se agrupe de acordo com o critério de semelhança de atividades, identificadas pela mesma classificação, é denominado de
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Q3227901 Administração Geral

Em relação aos conteúdos de administração de pessoas, de administração de materiais, de administração financeira, de manuais administrativos e de organização e métodos, julgue o próximo item.


Os trabalhos decorrentes das atividades de organização e de métodos devem ser consolidados em manuais administrativos para dar conhecimento das normas, políticas, diretrizes e orientações que nortearão a atuação dos colaboradores.

Alternativas
Q3227900 Administração Geral

Em relação aos conteúdos de administração de pessoas, de administração de materiais, de administração financeira, de manuais administrativos e de organização e métodos, julgue o próximo item.


Os manuais administrativos devem ser fonte de consulta permanente e atualizada, assim como, também, devem auxiliar na uniformização de terminologias técnicas, conter responsabilidades dos agentes e estimular uma postura mais formal. 

Alternativas
Q3227895 Administração Geral

Acerca das funções de planejamento, de organização e de direção, julgue o item.


Nos modelos atuais de gestão, a organização continua a ser uma plataforma que sustenta a instituição, mas que precisa conviver, ao mesmo tempo, com continuidade e mudanças, com normas de controle e com autonomia e comportamentos de tradição e inovação.

Alternativas
Q3227859 Administração Geral

Considerando os tipos de estrutura organizacional, o processo organizacional e a gestão de processos, julgue o item seguinte.


Em estruturas funcionais organizadas de acordo com o conhecimento, a subordinação aos superiores ocorre de acordo com a especialidade no assunto a ser tratado.  

Alternativas
Q3225669 Administração Geral
No ambiente de trabalho, a agenda contribui para a gestão do tempo, uma vez que
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Q3223199 Administração Geral
Considerando-se as características presentes na elaboração dos diferentes tipos de organograma, é correto afirmar que
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Q3204141 Administração Geral

Comitês ou Comissões são órgãos constituídos de pessoas lotadas em unidades diferentes da organização, que formam um grupo paralelo à estrutura organizacional, com a finalidade de estudar assuntos, situações, problemas ou realizar trabalhos que não estejam dentro do âmbito e das responsabilidades de cada uma dessas unidades organizacionais, mas que são de interesse comum a elas. Analise as afirmativas a respeito da criação e atuação de comissões dentro do ambiente organizacional.



I- Comissões oferecem complementariedade de conhecimentos e percepções ao tratar da resolução de problemas.


II- Comissões podem gerar aumento da motivação, via participação.


III- Uma das vantagens das comissões é o fato de proporcionarem responsabilidade dividida sobre as decisões tomadas.


IV- Comissões favorecem uma tomada de decisão mais ágil dento das organizações.



É CORRETO o que se afirma apenas em:

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Q3202221 Administração Geral
Nos fluxogramas do BPMN 2.0, o fluxo que possui uma condição que determina se o caminho será seguido ou não é chamado de
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Q3202220 Administração Geral
Segundo a organização, os sistemas e os métodos, julgue os itens a seguir.

I ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema de gestão empresarial que integra todas as faces do negócio: o planejamento, a manufatura, a venda e as finanças, contribuindo com o melhor compartilhamento de informações dentro de uma organização.

II As redes PERT (Program Evaluation and Review Technique) evidenciam relações de precedência entre atividades e permitem calcular o tempo total de duração do projeto, bem como o conjunto de atividades que necessitam de atenção especial.

III A tarefa crítica é aquela que não pode demorar mais tempo do que o estimado, para não atrasar o projeto inteiro.



Assinale a alternativa correta.
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Q3202094 Administração Geral
Segundo a teoria geral da administração, assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linha-staff
Alternativas
Q3199293 Administração Geral
Leia as afirmativas abaixo a respeito do Fluxograma.
I. Um fluxograma é um diagrama que descreve um processo, sistema ou algoritmo de computador.
II. São amplamente utilizados em várias áreas para documentar, planejar, melhorar e comunicar processos complexos por meio de diagramas claros e fáceis de entender.
III. Podem ser gráficos simples e desenhados à mão ou diagramas abrangentes desenhados por computador descrevendo as várias etapas e rotas.
IV. Fluxogramas também são conhecidos por nomes mais especializados, como fluxogramas de processo, mapas de processos, fluxogramas funcionais, mapeamento de processos de negócios, notação de modelagem de processos de negócio (BPMN, em inglês) ou diagramas de fluxo de processos (PFD, em inglês).
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Respostas
721: A
722: A
723: A
724: A
725: A
726: A
727: D
728: B
729: D
730: C
731: C
732: C
733: C
734: C
735: C
736: E
737: B
738: D
739: D
740: D