Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q3748809 Administração Geral
O tipo de cultura organizacional em que as decisões são centralizadas na figura de um líder ou um pequeno grupo, o foco está no controle e na autoridade, e o ambiente pode ser mais competitivo, denomina‑se cultura de
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Q3748808 Administração Geral
Assinale a opção correta que apresenta uma desvantagem da descentralização nas organizações.
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Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CORE-SP Prova: Quadrix - 2025 - CORE-SP - Office Boy |
Q3748786 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta o tipo de hierarquia organizacional que se caracteriza pelo princípio da especialização, autoridade diluída, comunicação direta, descentralização e supervisão técnica. 
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Q3748411 Administração Geral
Em um projeto de modernização de sistemas, um analista recebeu do seu gerente funcional (chefe de TI) a diretriz de priorizar a segurança dos dados, enquanto o gerente de projetos exige que ele acelere a entrega para cumprir o cronograma, mesmo que isso simplifique os protocolos de segurança.

Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta o tipo de estrutura organizacional descrito. 
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Q3748133 Administração Geral
Um gestor que delega autoridade e responsabilidade para os níveis mais baixos da hierarquia, permitindo que as decisões sejam tomadas mais perto de onde ocorrem os problemas, está aplicando o princípio de
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Q3748132 Administração Geral
Uma indústria de móveis organizou os seus colaboradores em departamentos distintos com base em suas competências e atividades. Existia um departamento de produção, responsável pela fabricação; um departamento de marketing e vendas, que cuidava da prospecção de clientes e publicidade; e um departamento financeiro, que gerenciava o fluxo de caixa e contabilidade. Cada funcionário reportava‑se a um único superior hierárquico dentro do seu respectivo departamento. A coordenação entre os departamentos para projetos ou novas iniciativas era realizada pelos diretores de cada área, que se reuniam para tomar decisões estratégicas.  

Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que a empresa está utilizando uma abordagem característica da estrutura organizacional denominada
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Q3748129 Administração Geral
A gerência de uma empresa percebeu que os funcionários de diferentes setores perdiam muito tempo se deslocando para usar a única impressora de alta capacidade, localizada em uma sala distante.

Com base nessa situação hipotética e no âmbito de organização e métodos, um estudo para resolver esse problema focaria, primariamente, em
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Q3748128 Administração Geral
Um analista de organização e métodos (O&M) foi encarregado de otimizar o fluxo de trabalho em um setor onde documentos físicos se perdem com frequência entre as mesas. A primeira ferramenta que ele decidiu usar foi a criação de um diagrama para visualizar todas as etapas, os responsáveis e os pontos de decisão do processo.

Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta a ferramenta utilizada por esse analista. 
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Q3745396 Administração Geral
Os organogramas são ferramentas fundamentais para representar graficamente a estrutura organizacional de uma instituição pública ou privada. Eles permitem visualizar a hierarquia, os fluxos de autoridade, os setores existentes e as relações funcionais entre os cargos. A correta interpretação de um organograma é essencial para compreender como a organização está estruturada, como se distribuem as responsabilidades e como se dá a comunicação interna.
Considerando os princípios da interpretação de organogramas, analise as afirmativas abaixo:

I.A posição dos cargos no organograma indica o nível hierárquico, sendo os cargos de maior autoridade posicionados no topo da estrutura.
II.As linhas de ligação entre os setores e cargos representam relações de subordinação, coordenação ou comunicação formal.
III.A ausência de cargos operacionais no organograma não compromete sua função, pois apenas os cargos de chefia são relevantes para a gestão.
IV.A leitura de um organograma permite identificar gargalos administrativos, sobreposição de funções e oportunidades de melhoria na estrutura organizacional.


Com base na análise, assinale a alternativa correta: 
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Q3743846 Administração Geral
A departamentalização que apresenta como vantagem o melhor atendimento às necessidades dos consumidores, e como desvantagem a menor eficiência e produtividade da organização como um todo é a do tipo departamentalização: 
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Q3743216 Administração Geral
O município de Marcelândia decide criar uma Coordenação de Gestão Documental vinculada à Secretaria de Administração, subordinando a ela os setores de protocolo, arquivo corrente e arquivo intermediário. Sob o ponto de vista da Teoria da Administração, essa estrutura é:
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Q3738119 Administração Geral
A organização de equipes operacionais requer critérios técnicos para distribuição de tarefas e otimização de resultados. Sobre os fundamentos da divisão de tarefas em um plano de execução operacional, é correto afirmar que:
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Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: MPE-PI Prova: FCC - 2025 - MPE-PI - Técnico Ministerial |
Q3735575 Administração Geral
No âmbito do processo organizacional, a atividade de coordenação busca sincronizar a atuação dos colaboradores e as atividades das unidades da entidade, e pode apresentar-se sob diversas formas. O tipo de coordenação que se dá como contribuição voluntária entre membros de uma equipe, sem vínculo de subordinação, denomina-se 
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Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: MPE-PI Prova: FCC - 2025 - MPE-PI - Técnico Ministerial |
Q3735574 Administração Geral
Uma organização que apresente estrutura divisional internaliza, como característica própria de tal modelo organizacional, 
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Q3729640 Administração Geral
Para organizar e otimizar um processo administrativo, a representação gráfica que utiliza símbolos padronizados para ilustrar a sequência de etapas e os pontos de decisão é chamada de:
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Q3715782 Administração Geral
A adoção da modalidade de teletrabalho nas organizações resulta na(o)  
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Q3710329 Administração Geral

As organizações formais modernas são deliberadamente estruturadas e oficialmente reconhecidas, tendo como objetivo o alcance de metas específicas. Ou seja, consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas que busca a produção de bens ou serviços. A organização formal apresenta princípios fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO se trata de um princípio fundamental das organizações formais:

Alternativas
Q3710328 Administração Geral

Quanto às organizações formais modernas, a tendência de achatar e comprimir a estrutura organizacional, no sentido de aproximar a base da cúpula e melhorar as comunicações, busca respeitar o princípio fundamental da:

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Q3710327 Administração Geral

Na departamentalização, a abordagem que constitui o agrupamento de atividades baseado nas habilidades, conhecimentos e recursos similares é a:

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Q3706254 Administração Geral

Em uma grande companhia aérea que trabalha com transporte de pessoas, as posições estão agrupadas em departamentos, os quais são formados seguindo a lógica de que as pessoas e a infraestrutura que representam um recurso organizacional comum são agrupadas e cada grupo se constitui em um departamento específico. Cada departamento se preocupa com a empresa como um todo, porém, cada qual tem sua função específica – por exemplo, o vice-presidente de segurança e proteção pensa e foca na segurança de toda a empresa, enquanto o departamento de marketing cuida das questões relacionadas a marketing e vendas. Nessa estrutura, as informações fluem para cima e para baixo e a cadeia de comando converge no topo da pirâmide organizacional, sendo que esse topo concentra a tomada de decisões quando o problema envolve mais de um departamento.



 DAFT, Richard L. Administração. Trad. 12 ed. norte-americana, São Paulo: Cengage Learning, 2017. Adaptado.


Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.


I. A estrutura descrita para essa companhia aérea se caracteriza por apresentar uma abordagem funcional vertical.


PORQUE


II. A estrutura funcional vertical apresenta, como desvantagem, uma resposta lenta para mudanças ambientais, visto que as decisões que envolvem mais de um departamento ficam acumuladas no topo da organização para a tomada de decisão.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas
Respostas
261: C
262: B
263: E
264: C
265: B
266: E
267: A
268: E
269: D
270: A
271: D
272: C
273: B
274: D
275: B
276: A
277: D
278: B
279: B
280: A