Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização por produtos é indicada para circunstâncias externas e mutáveis, pelo fato de induzir a cooperação entre especialistas e a coordenação de seus esforços para um melhor desempenho do produto.

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.
A organização funcional é caracterizada pela descentralização das decisões.

Com relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A organização linear caracteriza-se pela presença de linhas diretas de comunicação e pela possibilidade de descentralização das decisões.

Com relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
Por serem os mais superficiais e perceptíveis, os pressupostos são considerados como o primeiro nível da cultura organizacional.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

Os pressupostos são o primeiro nível da cultura organizacional, pois refletem as coisas concretas que cada um consegue ver dentro da organização.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

O status adquirido pelos indivíduos no âmbito da organização informal é idêntico ao obtido formalmente no âmbito da organização.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A departamentalização por clientela permite à organização concentrar seus conhecimentos nas distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A departamentalização funcional fortalece a cooperação interdepartamental e garante a plena utilização das habilidades técnicas pessoais.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A organização linha-staff combina as características da organização linear com as da organização funcional, de modo que os órgãos de staff prestem serviços especializados.

Quanto às funções da administração, julgue o item.

O controle é uma função administrativa cíclica, cuja primeira etapa é o estabelecimento de padrões ou critérios para aferir o desempenho da organização.

Quanto às funções da administração, julgue o item.

A direção cuida do agrupamento de atividades em uma estrutura lógica e da determinação das atividades específicas.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
O organograma linear de responsabilidade (ORL) é o modelo de organograma que apresenta cada atividade de determinada área, identificando quem é o responsável por cada uma delas.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
Uma das desvantagens da departamentalização por produtos é que ela provoca problemas humanos de temores e ansiedades quando em situação de instabilidade.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
Quando diferentes clientes requerem diferentes métodos, diferentes características de vendas, diferentes características de produtos e, às vezes, diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por função é a mais indicada.