Questões de Concurso Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral

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Q2907929 Administração Geral

A(s) teoria(s) da liderança calcada(s) nos aspectos sociais, físicos ou de personalidade, que diferenciem os líderes dos não líderes, é(são) conhecida(s) como teoria(s)

Alternativas
Q2888938 Administração Geral

Em relação ao empowerment, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. Buscar os fatores chaves do sucesso das empresas concorrentes.

II. Dar às pessoas um trabalho em que elas se sintam importantes.

III. Permitir que as pessoas tomem decisões a respeito de seus trabalhos.

IV. O principal fator motivador no trabalho é o relacionamento com as chefias.

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Q2888936 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta temáticas mais recentes às organizações.
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Q2881391 Administração Geral

A filosofia de que “o homem gosta de trabalhar e assume responsabilidades, desde que auxiliado e encorajado a liberar seu potencial”, corresponde à teoria motivacional chamada de:

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Q2223911 Administração Geral
De acordo com as teorias da liderança, os líderes podem ser agrupados em três estilos diferentes. Assinale a opção que corresponde ao comportamento típico de um líder de estilo liberal.
Alternativas
Q1389397 Administração Geral
Com relação às necessidades das pessoas, segundo a Teoria das Motivações de Maslow, intervalos de descanso, conforto físico e horário de trabalho razoável são exemplos de:
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Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Palhoça - SC
Q1235545 Administração Geral
A principal preocupação da teoria do desenvolvimento lorganizacional foia:
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Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1224914 Administração Geral
Assinale a alternativa correta. A avaliação de desempenho organizacional é fundamental, entre outros, para:
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FUNCAB Órgão: AFEAM
Q1222473 Administração Geral
O Administrador Financeiro passou a ter função de gestor financeiro. Há correntes que já o tratam como o líder financeiro. Assim, o Administrador no exercício da liderança financeira precisa, mais do que antes, qualitativa, quantitativa e dinamicamente, interagir sistemicamente com todos os demais órgãos da organização, seja de forma direta ou de forma indireta. Líder financeiro, com todos os quesitos e predicados da liderança aplicada a quaisquer outras áreas. No entanto, as funções tradicionais do Administrador Financeiro continuam fundamentais e ainda em voga, sendo correto afirmar, EXCETO:
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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBRAM-DF
Q1206892 Administração Geral
As relações públicas atuam para construir relacionamentos com seus públicos. Mas o que são exatamente públicos e qual é a sua importância? São grupos de pessoas cujo comportamento, de certa maneira, afetam as organizações ou por elas são afetados. Eles são também objeto das relações públicas e é para eles que construímos os relacionamentos, visando ao estabelecimento do equilíbrio de interesses. As organizações são parte da sociedade que, por sua vez, é moldada pela interação dos públicos. Se nós construímos nossos relacionamentos com os públicos estratégicos, pensando nas organizações para as quais prestamos serviços, mesmo que indiretamente, estamos também beneficiando a sociedade. Grunig (1995), utiliza uma expressão do ambientalista René Dubois: “pensar globalmente e atuar localmente”, ou seja, devemos pensar nas implicações globais, mas atuar de forma local. Dessa maneira, se temos grandes objetivos organizacionais, ao mesmo tempo temos que estar atentos aos benefícios para a sociedade, e isso se faz pensando globalmente e agindo localmente. Maria Aparecida Ferrari. Relações públicas, função estratégica e responsabilidade social. Revista de estudos de jornalismo e relações públicas. São Bernardo do Campo: Umesp v. 1, jun./2003, p. 54 (com adaptações). Com relação ao tema acima, julgue o item que se segue.
Stakeholders são os líderes de uma organização que definem a prática de responsabilidade social na organização.
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Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: MS
Q1186872 Administração Geral
Liderança é uma característica importantíssima da ação gerencial. Há várias classificações de tipos de liderança propostas por autores no campo da administração, como Kurt Lewin, R. Lippit e Likert, entre outros. A liderança democrática é um desses tipos, caracterizada como aquela em que o líder
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Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1184554 Administração Geral
O poder que decorre da posição ocupada pela pessoa na organização denomina-se:
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Q519535 Administração Geral
Com o intuito de se estabelecer um ambiente adequado no trabalho, é possível estabelecer parâmetros para as relações humanas profissionais. Entre eles, destaca-se o(a)
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Q519518 Administração Geral

Pedro é responsável pelo gerenciamento de uma equipe. Há um clima harmonioso, de admiração e confiança entre a chefia e os membros do grupo. Os resultados do trabalho estão dentro dos objetivos traçados. Considerando a situação hipotética apresentada, julgue os itens, a seguir, em relação ao papel da liderança nas relações humanas no trabalho.


I. O relacionamento descrito entre Pedro e seus subordinados tem influência menor nos resultados do trabalho; o fator decisivo é a competência individual dos membros.

II. Pedro provavelmente tem uma forma mais flexível e espontânea de lidar com as pessoas do grupo. Essa forma de agir, fatalmente, levará à perda do controle do comportamento do grupo.

III. O processo de liderança da chefia de Pedro poderia ser aperfeiçoado, para a obtenção de resultados de trabalho cada vez mais satisfatórios, dirigindo-se para a valorização dos esforços da equipe.

IV. A atenção dada pela chefia às preocupações dos membros da equipe, em relação ao trabalho, proporciona satisfação e produtividade, de maneira a maximizar a satisfação para atingir a produtividade.


Dentre as afirmativas apresentadas, estão corretas somente

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Ano: 2009 Banca: UFSJ Órgão: UFSJ Prova: UFSJ - 2009 - UFSJ - Assistente em Administração |
Q478506 Administração Geral
O Diretor de Recursos Humanos da Empresa PLOC precisa enfrentar o desafio da motivação de funcionários entediados e insatisfeitos.

Dentre as alternativas abaixo, assinale a atitude CORRETA e mais adequada a ser tomada pelo Diretor.
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Q337795 Administração Geral
A autoridade divide-se verticalmente em níveis. As pessoas que estão em determinado nível têm autoridade sobre as que estão no nível inferior. Inversamente, em qualquer nível, as pessoas se reportam para as ql!e estão acima. Essa disposição da autoridade em níveis.denomina-se:


Alternativas
Q337782 Administração Geral
Á liderança é um dos papeis dos administradores. A pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados A capacidade de liderar está intimamente ligada com o processo da motivação, em uma situação de mútua dependência entre líder e liderados.

Há dois modelos de liderança que focalizam não a forma como as decisões são tomadas, mas o tipo de recompensa que o líder oferece. São modelos que analisam o estilo motivacional do líder. Esses dois estilos motivacionais são: o carismático e o transacional.

Assim sendo, assinale a recompensa que tem fundo carismático.

Alternativas
Q337781 Administração Geral
Rabbins, (2003) define Liderança como "um processo de influência pelo' qual os indivíduos,com suas ações, facilitam o movimento de / um grupo de pessoas rumo a metas comuns ou compartilhadas".

Combase nessa definição, pode-se afirmar que:

I - O líder é o indivíduo.

II- Liderança é a função ou atividade que o indivíduo executa.

III- Líderes formais - os que detêm posições de autoridade- nem sempre exibem comportamentos de liderança.

IV - Líderes emergentes ou informais são aquelas pessoas que não ocupam cargos formais de líderes.

V - Liderança é uma atividade semelhante a do gerenciamento.

Quais estão corretas?

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Ano: 2009 Banca: MOVENS Órgão: PC-PA Prova: MOVENS - 2009 - PC-PA - Investigador |
Q291148 Administração Geral
No âmbito organizacional, a liderança é tema cada vez mais recorrente devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Liderança designa o processo que visa conduzir um grupo de pessoas, influenciando as atividades relacionadas às tarefas dos membros do grupo, com a finalidade de transformá-los em uma equipe geradora de resultados. Diferentemente do chefe, que é o encarregado de fazer cumprir uma tarefa ou atividade em uma organização, o líder deve ter habilidade de motivar e infuenciar os liderados, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para o alcance dos objetivos da organização.

Entre as características abaixo, indique aquelas que NÂO são encontradas na concepção de líder.

Alternativas
Q202746 Administração Geral
Em relação à liderança nas organizações públicas, é correto afirmar:
Alternativas
Respostas
3361: B
3362: E
3363: B
3364: A
3365: A
3366: A
3367: C
3368: C
3369: E
3370: E
3371: C
3372: B
3373: C
3374: D
3375: C
3376: D
3377: A
3378: D
3379: D
3380: E