A implantação de um novo plano de remuneração que contemple ...
CERTO - fatores higiênicos, ou extrínsecos, ou insatisfacientes são: o salário, os benefícios sociais, o tipo de chefia ou supervisão que as pessoas recebem de seus superiores, as condições físicas e ambientais de trabalho, as políticas e diretrizes da empresa, o clima de relações entre a empresa e as pessoas que nela trabalham, os regulamentos internos, etc.
Os fatores motivacionais, ou intrínsecos, ou satisfacientes envolvem os sentimentos de crescimento individual, de reconhecimento profissional e as necessidades de autoreavaliação e dependem das tarefas que o indivíduo realiza no seu trabalho.
Referência: http://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Herzberg
Fatores Higiênicos = Fatores extrínsecos, pois se localizam no ambiente que rodeia as pessoas e abrange as condições dentro das quais elas desepenham seu trabalho. Como essas condições são administradas e decididas pela empresa, os fatores higiênicos são: o salário, os benefícios sociais, o tipo de chefia ou supervisão que as pessoas recebem de seus superiores, as condições físicas e ambientais de trabalho, as políticas e diretrizes da empresa, o clima de relações entre a empresa e as pessoas que nela trabalham, os regulamentos internos, etc.
Fatores Motivacionais = Fatores intrínsecos, pois estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que o indivíduo executa. Assim sendo, os fatores motivacionais estão sobre controle do indivíduo pois estão relacionados com aquilo que ele faz e desempenha. Os fatores motivacionais envolvem os sentimentos de crescimento individual, de reconhecimento profissional e as necessidades de autoreavaliação e dependem das tarefas que o indivíduo realiza no seu trabalho.
Fatores Extrínsecos ou fatores Higiênicos "H":- Estilo de liderança;
- relações pessoais;
- Salário;
- Políticas de ARH;
- Condições Físicas e Segurança do trabalho.
Ao encontro de: tem significado de “estar de acordo com”, “em direção a”, “favorável a”, “para junto de”. Thay Cavalcante, obrigado pela dica! Ao encontro de: tem significado de “estar de acordo com”, “em direção a”, “favorável a”, “para junto de”.
Exemplos: Meu novo trabalho veio ao encontro do que desejava. (Meu novo trabalho está de acordo com o que desejava.)
Vamos ao encontro de nossa turma. (Vamos para junto de nossa turma)
Essa lei vem ao encontro dos interesses da população. (Essa lei vem a favor, em direção aos interesses da população)
De encontro a: tem significado de “contra”, “em oposição a”, “para chocar-se com”.
Exemplos: Esta questão está indo de encontro aos interesses da empresa. (Esta questão está indo contra os interesses da empresa).
A decisão tomada foi de encontro às reivindicações do sindicato. (A decisão tomada foi oposta às reivindicações do sindicato).
O jovem dirigiu bêbado e foi de encontro à árvore. (O jovem dirigiu bêbado e chocou-se com a árvore).
fonte: http://www.brasilescola.com/gramatica/ao-encontro-ou-encontro-a.htm
Fatores higiênicos - Dizem respeito ás condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzbergestes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes. Também chamados de Extrínsecos ou ambientais.
FATORES HIGIÊNICOS: Extrínsecos (condições físicas de trabalho, relacionamento com os colegas, remuneração, benefícios, etc). Evitam a insatisfação!
FATORES MOTIVACIONAIS: Intrínsecos (crescimento pessoal, reconhecimento, realização, responsabilidades, etc). Responsáveis pela existência de satisfação!
Errei por conta desse "ao encontro".
O salário, bem como todos os fatores higiênicos é um fator extrínseco, ou relacionado com o ambiente de trabalho, e não do conteúdo do trabalho ou da pessoa em si.
Lembre-se sempre: fatores higiênicos = extrínsecos; fatores motivadores = intrínsecos.
Conforme CHIAVENATO, o salário não é um fator motivacional, relacionando-se aos fatores higiênicos ou extrínsecos.
CORRETA
Comentário: Prof. Carlos Xavier.
Os fatores extrínsecos da teoria de Herzberg são também chamados de higiênicos ou profiláticos, e se referem a pontos do ambiente de trabalho, tais como ambiente físico, clima organizacional, remuneração, etc. Assim, um novo plano de remuneração está mexendo justamente nos fatores extrínsecos, como a questão propõe.
"Para Herzberg, o salário não representa um fator motivacional, e sim higiênico! ( Fator Extrínseco)" Andréia Ribas
ao encontro de: a favor
de encontro a: contra
Fator higiênico (extrínsecos): salários, benefícios, relacionamento, segurança, condição de trabalho, políticas e normas.
Com certeza vai AO ENCONTRO
Teoria dos Dois Fatores de Herzberg
▪ Fatores Motivacionais: Referentes ao CONTEÚDO DO CARGO, ou seja, próprio trabalho, sendo também chamados de fatores intrínsecos. São responsáveis pela existência de satisfação dos funcionários. Incluem aspectos como chances de promoção, oportunidades de crescimento pessoal, reconhecimento, responsabilidades e realização.
Ausentes: Não satisfação
Presentes: satisfação
▪ Fatores Higiênicos: Referentes ao AMBIENTE DE TRABALHO, também chamados de fatores extrínsecos ou profiláticos. Eles evitam a insatisfação caso estejam presentes. Incluem aspectos como qualidade da supervisão, remuneração, políticas da empresa, condições físicas de trabalho, relacionamento com colegas e segurança no emprego;
Ausentes: Insatisfação
Presentes: Não insatisfação
A teoria dos dois fatores de Herzberg pressupõe os seguintes aspectos:
✔ A satisfação no cargo depende dos fatores motivacionais ou satisfacientes. O conteúdo ou atividades desafiantes e estimulantes do cargo desempenhado pela pessoa.
✔ A insatisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes. O ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes Online
Gabarito: Certo
A questão aborda o tema da motivação no âmbito da gestão de pessoas, mais especificamente relacionado à Teoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg. Nessa teoria, Herzberg propõe que existem dois conjuntos de fatores que influenciam a motivação no trabalho: os fatores higiênicos (ou extrínsecos) e os fatores motivacionais (ou intrínsecos).
Os fatores higiênicos estão relacionados às condições que envolvem o trabalho, como a política da empresa, a administração, a supervisão, as condições de trabalho, o salário, entre outros. Quando inadequados, esses fatores podem causar insatisfação no trabalho, mas sua melhoria não necessariamente aumenta a satisfação de forma sustentável ou a longo prazo — eles apenas evitam a insatisfação.
Por outro lado, os fatores motivacionais estão associados ao conteúdo do trabalho em si, como o reconhecimento, a responsabilidade, a possibilidade de crescimento e a realização profissional. Estes sim, quando presentes, levam a um aumento verdadeiro da motivação e satisfação no trabalho.
Considerando esse contexto, o enunciado da questão menciona a implantação de um novo plano de remuneração que oferece um aumento substancial no salário dos colaboradores. Este plano de remuneração é um exemplo de fator higiênico, pois está associado ao ambiente do trabalho e não ao conteúdo do trabalho em si. Portanto, a afirmação de que tal plano "vai ao encontro dos fatores extrínsecos propostos na teoria de Herzberg" está correta, pois o salário é justamente um dos fatores extrínsecos identificados na teoria de Herzberg que influenciam a motivação.
É importante para você, enquanto está se preparando para concursos públicos, entender como a motivação pode ser influenciada por diferentes aspectos da gestão de pessoas e como isso se reflete nas teorias da Administração. Compreender as nuances dos fatores que Herzberg propôs ajuda a identificar e a aplicar práticas de gestão que podem contribuir para a motivação e a satisfação no trabalho, um conhecimento valioso em diversas áreas do setor público.