Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 650

Q510055

Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Auxiliar em Administração |

Q510055 Administração Geral

O gestor responsável por uma seção de determinada organização afirma: “As decisões são todas de minha responsabilidade e os funcionários que estão sob meu controle devem obedecer as minhas determinações”. Nesse caso, há uma liderança denominada

A

autocrática.

B

demagoga.

C

liberal.

D

democrática.

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Q507621

Ano: 2014 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2014 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Agente de Administração |

Q507621 Administração Geral

O arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços físicos existentes na organização objetivando melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, à arrumação das máquinas e dos móveis, bem como facilitar o fluxo de pessoas, materiais e informações é denominado

A

layout

B

quadro de distribuição de trabalho

C

fluxograma

D

análise de distribuição física

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Q507620

Ano: 2014 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2014 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Agente de Administração |

Q507620 Administração Geral

O fenômeno social que ocorre entre grupos sociais, caracterizado pela influência interpessoal exercida em uma determinada situação e dirigida através do processo de comunicação, com vistas à obtenção de determinado objetivo ou propósito, refere-se ao conceito de:

A

autoridade

B

necessidade

C

liderança

D

hierarquia

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Q507617

Ano: 2014 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2014 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Agente de Administração |

Q507617 Administração Geral

As variáveis do ambiente geral da empresa que refletem os valores, os pressupostos básicos e os hábitos que prevalecem em uma sociedade e que são levados para as organizações pelas pessoas são as variáveis:

A

culturais

B

sociais

C

políticas

D

demográficas

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Q506663

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/GT-GO - Assistente de Gestão - Assistente Administrativo |

Q506663 Administração Geral

Na elaboração de um manual da empresa X, foram le vadas em consideração quatro subdivisões: Tomo 1 - Organização da empresa; Tomo 2 - Comunicações na Empresa; Tomo 3 - Métodos e processos e Tomo 4 - Sistemas administrativos. Faz parte do Tomo 2 - Comunicações na empresa:

A

instrumentos executivos.

B

filosofia sistêmica

C

guia de competências

D

sistemas administrativos.

E

regimentos internos.

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Q506659

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/GT-GO - Assistente de Gestão - Assistente Administrativo |

Q506659 Administração Geral

A comunicação organizacional pode ocorrer de diver sas maneiras, sendo importante que os gestores estejam preparados para administrá-las corretamente. Um dos tipos de comunicação é a não verbal, que está re lacionada aos movimentos do corpo e da face. Essa comunicação é conhecida como

A

paralinguagem.

B

linguagem por objetos

C

paralendas.

D

linguagem por fatos.

E

cinestesia.

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Q506656

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/GT-GO - Assistente de Gestão - Assistente Administrativo |

Q506656 Administração Geral

A estratégia de uma organização para praticar a responsabilidade social é conhecida como receptividade social e pode ser de diferentes tipos, entre eles, o conhecido como estratégia defensiva, que

A

é a responsabilidade pela qual uma empresa fará menos do que a sociedade espera.

B

diz respeito aos papéis sociais que as empresas desenvolvem além de suas responsabilidades econômicas, legais e éticas.

C

admite a responsabilidade por um problema, mas faz o mínimo para atender à expectativa da sociedade

D

prevê a responsabilidade da empresa por um problema anteriormente ao seu acontecimento.

E

aceita uma responsabilidade por uma situação adversa e inicia sua ação progressivamente na busca de uma solução.

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Q506655

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/GT-GO - Assistente de Gestão - Assistente Administrativo |

Q506655 Administração Geral

O uso da autoridade hierárquica para influenciar as atitudes e os comportamentos dos colaboradores, seja pela remuneração, seja pela punição, quando esses se guem ou não as normas da empresa, suas determinações, é conhecido como controle

A

burocrático.

B

autocontrole

C

ajustado.

D

objetivo.

E

normativo.

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Q506654

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/GT-GO - Assistente de Gestão - Assistente Administrativo |

Q506654 Administração Geral

Todas as ações planejadas em uma organização de vem ser controladas. O controle pode ser feito de diferentes maneiras. Uma delas é o controle concorrente. Este tipo

A

ocorre após uma atividade ser realizada.

B

desenvolve-se enquanto a atividade é realizada.

C

é uma forma de manutenção anterior à atividade

D

realiza-se por meio de estatística dos lotes produzidos

E

objetiva o controle preventivo da prática a ser re alizada

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Q506652

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/GT-GO - Assistente de Gestão - Assistente Administrativo |

Q506652 Administração Geral

Uma questão tratada na função liderança é a motivação. Alguns estudiosos classificaram as necessidades que devem ser atendidas para que a sobrevivência dos colaboradores e o bem-estar destes sejam alcançados e, consequentemente, ocorra maior motivação. Maslow identificou cinco necessidades. A mais básica delas é a necessidade conhecida como:

A

estima.

B

afeto.

C

segurança.

D

fisiológica

E

autorrealização.

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Q506651

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/GT-GO - Assistente de Gestão - Assistente Administrativo |

Q506651 Administração Geral

Em uma organização, a autoridade apresenta algumas dimensões. Uma delas é a que trata da autoridade de staff, que corresponde ao

A

direito de aconselhar, porém sem dar ordens aos gestores.

B

princípio que determina que os colaboradores de vem possuir um único chefe imediato.

C

direito do gestor de ter subordinados imediatos ligados a ele.

D

princípio que determina quem são os gestores e quem são os colaboradores.

E

direito de um gestor repassar suas atribuições ao subordinado.

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Q506645

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/GT-GO - Assistente de Gestão - Assistente Administrativo |

Q506645 Administração Geral

Administrar é realizar um trabalho por meio de outras pessoas. Esse trabalho deve visar à realização de tare fas que ajudem a alcançar objetivos organizacionais, como o atendimento ao cliente e a satisfação deste. Isso significa dizer que o trabalho foi realizado com

A

eficiência.

B

equanimidade.

C

equidade.

D

eficácia

E

equifinalidade.

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Q505338

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: UEAP Prova: CS-UFG - 2014 - UEAP - Assistente Administrativo |

Q505338 Administração Geral

O ambiente organizacional é formado por três subambientes, e cada um deles possui diferentes variáveis. Fazem parte do ambiente organizacional, conhecidas como tarefa, as seguintes variáveis:

A

a política da organização e a ecologia.

B

as questões demográficas e as diretrizes da empresa.

C

os distribuidores e as questões políticas nacionais.

D

os agentes reguladores e os concorrentes.

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Q504744

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: Instituto AOCP - 2014 - UFPB - Assistente Administrativo |

Q504744 Administração Geral

Na primeira coluna, estão os níveis organizacionais com o tipo de líder, numerados de 1 a 3. Na segunda coluna, estão descritas algumas das características de liderança para os níveis organizacionais Relacione as duas colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

1. Nível institucional com líder estratégico ou dirigente.
2. Nível intermediário com líder tático ou gerente.
3. Nível operacional com líder operacional ou supervisor.

( ) Gerencia o trabalho.
( ) Advogado de talentos.
( ) Impulsiona mudanças.
( ) Seleciona talentos.
( ) Impulsiona execução.
( ) Impulsiona desempenho.

A

2 – 3 – 3 – 1 – 1 – 2.

B

3 – 1 – 1 – 2 – 2 – 3.

C

1 – 2 – 2 – 3 – 3 – 1.

D

3 – 2 – 2 – 3 – 1 – 1

E

2 – 1 – 3 – 1 – 3 – 2.

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Q504743

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: Instituto AOCP - 2014 - UFPB - Assistente Administrativo |

Q504743 Administração Geral

Na primeira coluna, estão as forças básicas da motivação para produzir, numeradas de 1 a 3. Na segunda coluna, constam a explicação e exemplos dessas forças básicas. Relacione as duas colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

1. Expectativas.
2. Recompensas.
3. Relações entre expectativas e recompensas.

( ) Os objetivos individuais.
( ) A capacidade percebida de influenciar sua produtividade.
( ) São exemplos o dinheiro e a segurança no cargo.
( ) A relação percebida entre a produtividade e o alcance dos objetivos industriais.
( ) São exemplos a aceitação social e o reconhecimento.

A

1 – 2 – 3 – 3 – 1

B

1 – 2 – 2 – 1 – 3

C

3 – 3 – 1 – 2 – 1.

D

2 – 1 – 3 – 3 – 2

E

1 – 3 – 1 – 2 – 1

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Q504737

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: Instituto AOCP - 2014 - UFPB - Assistente Administrativo |

Q504737 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o nível organizacional que está voltado predominantemente para a busca da eficácia

A

Nível departamental.

B

Nível intermediário.

C

Nível operacional.

D

Nível institucional.

E

Nível da produção.

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Q502741

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional |

Q502741 Administração Geral

Depois de identificar as principais ameaças e oportunidades que uma organização pode encontrar, os formuladores da estratégia podem caracterizar a atratividade global do negócio. A tabela abaixo demonstra os possíveis resultados.

A correta correlação entre as colunas está descrita em

A

A-IV; B-III; C-II; D-I.

B

A-III; B-IV; C-I; D-II.

C

A-II; B-I; C-IV; D-III.

D

A-III; B-II; C-I; D-IV.

E

A-IV; B-I; C-III; D-II.

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Q502739

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional |

Q502739 Administração Geral

Considere uma empresa prestadora de serviços cuja estratégia seja voltada para soluções complexas para os clientes. Na perspectiva de aprendizado e crescimento, utilizando BSC, há 3 tipos de capitais que são:

A

humano, organizacional e informacional.

B

social, intelectual e reputacional.

C

processual, estrutural e sistêmico.

D

comportamental, científico e informacional.

E

intelectual, processual e estrutural.

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Q502738

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional |

Q502738 Administração Geral

O BSC (Balanced ScoreCard) é utilizado na Gestão Estratégica das organizações e envolve ações diversas para atingimento dos resultados, EXCETO:

A

Comunicação e Vinculação.

B

Esclarecimento e tradução da Visão e da Estratégia.

C

Feedback e Aprendizado Estratégico.

D

Planejamento e Estabelecimento de Metas.

E

Desenvolvimento dos manuais para as rotinas operacionais.

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Q502730

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional |

Q502730 Administração Geral

NÃO é comportamento de um líder centrado nas tarefas

A

mostrar confiança nos seguidores.

B

monitorar os resultados do desempenho.

C

planejar e definir como o trabalho será feito.

D

aplicar métodos de trabalho preestabelecidos.

E

adotar uma postura que se aproxima da teoria X.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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