Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.192 questões
Q846872
Administração Geral
A emergência das estratégias como perspectivas na forma de conceitos, de mapas, de
esquemas e de estruturas molda a maneira como as pessoas lidam com informações vindas do
ambiente. Essa é uma premissa da escola de administração estratégica
Q846870
Administração Geral
A estrutura conhecida como cadeia de valor, proposta por Porter (Mintzberg, Ahlstrand
e Lampel, 2010), sugere que
Q846867
Administração Geral
A ferramenta amplamente aplicada como um importante princípio para a análise
estratégica nas organizações, focada nas forças e fraquezas (análise interna) e nas oportunidades e
ameaças (análise externa), proposta pelo grupo de estudos de Harvard, é denominada
Q846862
Administração Geral
De acordo com Edgar Schein (Motta e Caldas, 1997), são níveis diferentes da cultura
organizacional
Q826613
Administração Geral
Considere a figura a seguir.
Assinale a alternativa que completa corretamente o enunciado abaixo, segundo Sobral e Peci (2008).
A figura representa __________________.
Q826609
Administração Geral
Com base em Maximiano (2006) e Oliveira (2006), e considerando que as organizações precisam de recursos para realizar suas funções, associe corretamente os termos da coluna da esquerda com as situações desejáveis apresentadas na coluna da direita.
1. Eficiência
2. Eficácia
( ) Contribuição dos resultados para o alcance dos objetivos organizacionais.
( ) Fazer certo o que está sendo feito.
( ) Fazer o que é preciso ser feito.
( ) Otimização dos recursos para obtenção dos resultados desejados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Q826606
Administração Geral
Segundo Sobral e Peci (2008), as organizações são grupos estruturados de pessoas. Esses grupos surgem para atender a necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, individualmente, não conseguiriam atingir. Seja qual for sua atividade, em comum as organizações __________________.
Assinale a alternativa que completa corretamente o texto.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Assistente de Departamento |
Q825291
Administração Geral
Em se tratando de atitudes corporativas, tudo o que se faz
destina-se a alcançar um objetivo. As ações tomadas dentro
de uma empresa de maneira eficiente têm como objetivo
maior a geração da eficácia. Alguns elementos de eficiência
e de eficácia são diferenciados entre si. Com base nessa
afirmativa, assinale a alternativa que contenha um
elemento relacionado com a eficácia.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Assistente de Departamento |
Q825277
Administração Geral
Nas relações humanas, em se tratando de modo específico
no ambiente de trabalho, é fundamental que o Gestor tenha
habilidades para mediar e solucionar conflitos oriundos do
convívio profissional entre as pessoas que laboram num
mesmo empreendimento. Dentre as condições que
antecedem um conflito, assinale a alternativa que não
provocaria um conflito entre as pessoas.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Assistente de Departamento |
Q825276
Administração Geral
O desempenho humano de uma pessoa dentro da
organização profissional em que trabalha é muito variável.
Seu desempenho depende de diferentes fatores que
podem influenciar seu rendimento pessoal. Mesmo assim,
é possível identificar os principais fatores que afetam o
desempenho de alguém quando revestido de um
determinado cargo. Entre as seguintes opções, assinale a
que não se identifica com um determinado esforço pessoal
durante o desempenho no cargo.
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2016 - IFAL - Auxiliar em Administração |
Q818402
Administração Geral
Dentro do ambiente organizacional, a existência de conflitos deve
ser administrada levando-se em consideração os vários aspectos
que constituem as relações interpessoais. Dentre as condições
que são inerentes à vida organizacional e que podem
desencadear conflitos, qual representa perda para um grupo
quando há ganho para o outro?
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2016 - IFAL - Auxiliar em Administração |
Q818401
Administração Geral
Em 2002, o Tribunal de Contas da União determinou a inclusão de
indicadores de gestão nos relatórios anuais das Instituições
Federais de Ensino Superior (IFES). Muito embora tenha se
efetivado sobre a perspectiva do controle externo, esses
indicadores passaram, ao longo dos anos, a servirem como uma
boa ferramenta de controle interno para os Conselhos Superiores
das IFES. Um desses indicadores é a medição da relação
aluno/professor. Assinale a alternativa correta quanto à
classificação desse indicador na função administrativa de controle
na política pública.
Q817216
Administração Geral
Dentre as principais características da cultura
organizacional está o clima organizacional. Sobre o
clima organizacional tem-se:
I. Está intimamente relacionado com a motivação dos
membros da organização.
II. Seu conceito traduz a influência ambiental sobre a
motivação dos participantes.
III. É o sentimento transmitido pelo local físico, como os
participantes interagem, como se tratam etc.
IV. Tem pouca ligação com a satisfação das necessidades
pessoais e elevação moral.
V. Um baixo clima organizacional não se atrela com os
estados de desinteresse, apatia etc.
Assinale a alternativa incorreta.
Q817215
Administração Geral
A cultura organizacional reflete a maneira como
cada organização aprendeu a lidar com o seu
ambiente, portanto é complexa, repleta de crenças,
comportamentos, histórias etc., que juntas representam
o modo particular de uma organização funcionar e
trabalhar (CHIAVENATO, 2009, 88). Dentre as principais
características da cultura organizacional tem-se:
“_____________ são padrões de comportamento que
incluem guias sobre a maneira de fazer as coisas”
Assinale a alternativa que preencha adequadamente a
lacuna.
Q817214
Administração Geral
No “iceberg” da cultura organizacional estão presentes
os “aspectos formais e abertos” e os denominados
“informais e ocultos”. Nesse sentido, considere as
proposições:
I. Percepções e atitudes das pessoas.
II. Objetivos organizacionais e estratégias.
III. Padrões de interações formais.
IV. Relações afetivas.
V. Medidas de produtividade.
Quanto aos aspectos informais e ocultos, estão corretas
as afirmativas:
Q817213
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2009, p.61-62) a
comunicação constitui um processo composto de
alguns elementos:
I. Emissor ou fonte.
II. Transmissor ou codificador.
III. Canal.
IV. Receptor ou decodificador.
V. Destino.
Estão corretas as afirmativas:
Q817212
Administração Geral
Existem três conceitos preliminares que são importantes
para a perfeita compreensão da comunicação dentro
das organizações. Sobre os conceitos, assinale a
alternativa correta.
Q817211
Administração Geral
As pessoas não vivem isoladas, nem são autosuficientes.
Elas se relacionam continuamente com
outras pessoas ou com seus ambientes por meio da
comunicação. Desse modo, comunicar-se é:
I. A transferência de informação sem significado de uma
pessoa para outra.
II. O processo de passar informação e compreensão de
uma pessoa para outra.
III. A maneira de se relacionar com outras pessoas por
meio de ideias, fatos, pensamentos e valores.
IV. É o ponto que liga as pessoas para que compartilhem
somente conhecimentos.
V. Envolve transações entre as pessoas.
Estão corretas as afirmativas:
Q817201
Administração Geral
Leia as proposições atribuindo-lhes valores Verdadeiro
(V) ou Falso (F) no que se refere às características de
uma equipe.
( ) Interação motivada principalmente para compartilhar
informações.
( ) O compartilhamento de informações é para auxiliar no
desempenho individual.
( ) Podem ser multifuncionais.
( ) As opiniões são dotadas de neutralidade.
( ) Podem ser autogerenciadas.
Assinale a alternativa que apresente, de cima para
baixo, a sequência correta:
Q817198
Administração Geral
Dentro do ciclo de vida do conhecimento organizacional,
tem-se o conhecimento baseado em estruturas formais.
Portanto, fazem parte desse tipo de conhecimento
alguns elementos. Analise as afirmativas abaixo e
assinale a alternativa correta. I. Planejamento estratégico/Plano de negócios.
II. Flexibilidade e atitude autônoma.
III. Modelos de controles gerenciais.
IV. Informação (não estruturada).
V. Processo de tomada de decisão.
Assinale a alternativa correta.
Conheça nossos planos