Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.179 questões
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991257
Administração Geral
O tema liderança, no âmbito acadêmico, já foi intensamente explorado ao longo do tempo e continua tendo, atualmente, merecido
destaque no contexto dos estudos organizacionais. Em relação a esse tema, analise as seguintes assertivas.
I- Os líderes transacionais podem ser caracterizados por quatro componentes: influência idealizada, motivação inspiracional, estímulo intelectual e consideração individualizada. II- A teoria de troca entre líder e liderados propõe que os líderes criem grupos “de dentro” e grupos “de fora”. Nesse sentido, os primeiros recebem avaliações de desempenho melhores, apresentam rotatividade menor e maior satisfação com o trabalho. III- A Teoria dos Traços se concentra na construção de listagens de aspectos gerais de personalidade que, se desenvolvidos, aumentam o potencial da liderança.
Está CORRETO o que se afirma em
I- Os líderes transacionais podem ser caracterizados por quatro componentes: influência idealizada, motivação inspiracional, estímulo intelectual e consideração individualizada. II- A teoria de troca entre líder e liderados propõe que os líderes criem grupos “de dentro” e grupos “de fora”. Nesse sentido, os primeiros recebem avaliações de desempenho melhores, apresentam rotatividade menor e maior satisfação com o trabalho. III- A Teoria dos Traços se concentra na construção de listagens de aspectos gerais de personalidade que, se desenvolvidos, aumentam o potencial da liderança.
Está CORRETO o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991255
Administração Geral
Julgue as seguintes assertivas com relação às teorias e estudos sobre a motivação no trabalho.
I- De acordo com a teoria da equidade os funcionários fazem comparações entre o seu trabalho e os resultados obtidos, assim como com as entradas e os resultados dos outros. II- Segundo Herzberg (criador da teoria dos dois fatores) os fatores de motivação são divididos em higiênicos e motivacionais. Os fatores motivacionais, por sua vez, levam os funcionários de estados de não-satisfação ao estado de satisfação, jamais à situação de insatisfação. III- De acordo com o estudo de Maslow (1954), há uma hierarquia que exprime as principais necessidades humanas. Do menor ao maior nível, estas necessidades se subdividem na seguinte ordem: necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e, por fim, as de auto-realização.
É CORRETO o que se afirma em
I- De acordo com a teoria da equidade os funcionários fazem comparações entre o seu trabalho e os resultados obtidos, assim como com as entradas e os resultados dos outros. II- Segundo Herzberg (criador da teoria dos dois fatores) os fatores de motivação são divididos em higiênicos e motivacionais. Os fatores motivacionais, por sua vez, levam os funcionários de estados de não-satisfação ao estado de satisfação, jamais à situação de insatisfação. III- De acordo com o estudo de Maslow (1954), há uma hierarquia que exprime as principais necessidades humanas. Do menor ao maior nível, estas necessidades se subdividem na seguinte ordem: necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e, por fim, as de auto-realização.
É CORRETO o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991254
Administração Geral
Analise as informações abaixo acerca da cultura organizacional.
I- A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, sendo as mais potentes as histórias, os rituais, os símbolos e a linguagem. O espaço físico da empresa e o tipo de carro disponível para os executivos são exemplos de rituais. II- Em uma cultura forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados. III- Os componentes da cultura organizacional tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação.
Está CORRETO o que se afirma em
I- A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, sendo as mais potentes as histórias, os rituais, os símbolos e a linguagem. O espaço físico da empresa e o tipo de carro disponível para os executivos são exemplos de rituais. II- Em uma cultura forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados. III- Os componentes da cultura organizacional tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação.
Está CORRETO o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
IADES
Órgão:
CRN - 3ª Região (SP e MS)
Provas:
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Administrativo
|
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Técnico |
Q989864
Administração Geral
O Regimento Interno representa
Q989500
Administração Geral
A cultura organizacional consiste em fenômeno dinâmico,
presente a todo momento e que é alimentada e modificada
por meio da interação das pessoas, bem como seus hábitos,
seus costumes, suas normas e regras que limitam o
comportamento dos indivíduos. Sobre a cultura
organizacional
Q989499
Administração Geral
O estudo da motivação − dos fatores que movimentam as
pessoas − é um dos temas centrais do enfoque comportamental
na administração. Essa importância se justifica porque é
necessário compreender os mecanismos que movimentam as
pessoas para
Q989498
Administração Geral
O líder deve ser capaz de adaptar, comunicar de forma eficaz,
tomar decisões e liderar seus subordinados para a melhor
direção. Para realizar tais atividades, o líder deve possuir
competência interpessoal, informacional e competência para
decidir. A competência informacional diz respeito
Q989495
Administração Geral
A capacidade de dar ordens, direcionamento, definir
prazos e a forma como as tarefas precisam ser executadas
são determinadas pelo indivíduo concebido de poder. O
poder é manifestado de forma legítima, por especialidade,
carisma, premiação e modo coercivo. O poder por
especialidade compreende o
Q989494
Administração Geral
A matriz GUT consiste em uma metodologia baseada em
indicadores que auxilia o gestor a tomar decisões. GUT é
a abreviação de Gravidade, Urgência e Tendência. O
gestor deve compreender estes três aspectos para formular
sua decisão. A gravidade
Q989493
Administração Geral
O planejamento tático envolve uma metodologia gerencial
detalhada capaz de otimizar determinada área da empresa.
No planejamento tático,
Q989492
Administração Geral
Considera-se o planejamento estratégico uma metodologia
gerencial que permite direcionar o caminho que a empresa
deverá seguir para atingir um futuro desejado, interagindo
com o ambiente de negócios no qual está inserida. Essa
metodologia envolve a definição de
Q989491
Administração Geral
Considerada uma abordagem contemporânea, apesar de ter
surgido para ser um sistema de avaliação de desempenho,
o balanced scorecard (BSC) transformou-se numa
abordagem direcionada a sistemas de gestão. No BSC,
Q989487
Administração Geral
O tipo de planejamento que se caracteriza por prazo curto e se
preocupa com a escassez ou os custos de matéria-prima, mão-de-obra e procedimentos internos, quantidade de produtos que
será produzida, como será produzida e o tempo de produção é
denominado
Q989481
Administração Geral
Os passos específicos, as pessoas envolvidas, os
recursos a serem usados e o período de tempo
correspondem a uma etapa do planejamento para o
cumprimento de uma meta. Esta etapa é denominada
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 20ª Região (SE)
Prova:
Quadrix - 2019 - CREF - 20ª Região (SE) - Agente de Orientação e Fiscalização |
Q989255
Administração Geral
Julgue o item.
Os manuais de sequência administrativa ou de métodos operacionais destinam‐se a descrever fases e operações de cada rotina. Para tanto, devem identificar os responsáveis por sua execução, assegurando uniformidade e facilitando o controle das respectivas ações.
Os manuais de sequência administrativa ou de métodos operacionais destinam‐se a descrever fases e operações de cada rotina. Para tanto, devem identificar os responsáveis por sua execução, assegurando uniformidade e facilitando o controle das respectivas ações.
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 20ª Região (SE)
Prova:
Quadrix - 2019 - CREF - 20ª Região (SE) - Assistente Administrativo |
Q989132
Administração Geral
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Petrolina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Petrolina - PE - Assistente Administrativo |
Q985940
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. Os fluxogramas são amplamente utilizados em várias áreas para documentar, estudar, planejar, melhorar e comunicar processos complexos por meio de um gráfico de dispersão.
II. O Balanced Scorecard permite gerenciar de forma integrada a estratégia organizacional e impedir que os esforços da mesma estejam direcionados aos seus objetivos, missão e visão.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
Prefeitura de Porto Calvo - AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2019 - Prefeitura de Porto Calvo - AL - Assistente Administrativo |
Q985377
Administração Geral
Em seu livro Administração Geral e Pública, Chiavenato (2009) destaca que “[...] a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais [...]”. Dadas as afirmativas baseadas no comportamento e nas relações humanas das organizações, sejam públicas ou privadas,
I. Cada organização possui sua própria cultura, mantendo-a e cultivando-a.
II. A cultura é formada por hábitos e crenças necessários à manutenção da boa relação, proporcionando um clima organizacional favorável.
III. A cultura não importa para o sucesso das organizações; afinal, não há a necessidade de compreender relações humanas no trabalho.
IV. A cultura necessita está alinhada com outros aspectos das decisões da organização, além do planejamento, a organização, a direção e o próprio controle das ações.
verifica-se que está(ão) correta(s) apenas
Q983875
Administração Geral
Considerando o início de um planejamento
estratégico de marketing, os gestores analisam o
princípio da organização, ou seja, um conjunto de
elementos básicos que se caracterizam por aquilo
que uma organização gostaria de ser no futuro, sua
vontade, seus desejos de ser e agir. Nesse contexto,
estão disponíveis algumas ferramentas do planejamento estratégico de marketing. Analise as
afirmações e assinale a alternativa correta.
Q983867
Administração Geral
As funções administrativas são relacionadas com a
integração de outras cinco funções (técnicas,
comerciais, financeiras, de segurança e contábeis).
Para Fayol, as funções administrativas englobam:
prever, organizar, comandar, controlar e coordenar. A
divisão mais utilizada das funções administrativas
envolve: planejamento, organização, direção e
controle. O planejamento é a primeira função
administrativa, logo, a que irá nortear as demais. Ele
apresenta características essenciais para que o futuro
planejado tenha maiores chances de acontecer. São
orientações referentes à função planejamento:
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