Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 413

Q1038492

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-AM Prova: CESPE - 2019 - TJ-AM - Assistente Judiciário |

Q1038492 Administração Geral

A respeito de gestão organizacional, julgue o seguinte item.

O planejamento estratégico é um processo holístico, que envolve a organização como um todo.

Certo

Errado

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Q1038488

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-AM Prova: CESPE - 2019 - TJ-AM - Assistente Judiciário |

Q1038488 Administração Geral

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

O clima organizacional, enquanto componente da cultura organizacional, está associado aos sentimentos das pessoas e à forma como elas se relacionam entre si, com clientes e com o público externo.

Certo

Errado

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Q1037285

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |

Q1037285 Administração Geral

Embora os funcionários de uma organização prestadora de serviços de saneamento básico municipal tenham condições confortáveis de trabalho e segurança, um gestor observou que estes fatores não têm aumentado os níveis de motivação e satisfação no trabalho. Baseado na teoria dos dois fatores, de Herzberg, trata-se de fatores:

A

contingenciais.

B

satisfacientes.

C

higiênicos.

D

especulativos.

E

instrumentais.

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Q1037283

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |

Q1037283 Administração Geral

O quadro abaixo apresenta os motivos sociais básicos de McClelland e algumas das dimensões da escala de fatores de Kolb para clima organizacional.

Imagem associada para resolução da questão

A correlação correta entre as colunas está expressa em:

A

I-3; II-2; III-1.

B

I-2; II-1; III-3.

C

I-1; II-3; III-2.

D

I-3; II-1; III-2.

E

I-2; II-3; III-1.

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Q1037282

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |

Q1037282 Administração Geral

O elemento implícito da cultura organizacional que tem como finalidade orientar os comportamentos denomina-se

A

Crença.

B

Valor.

C

Rito.

D

Tabu.

E

Saga.

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Q1037280

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |

Q1037280 Administração Geral

Identificar as competências organizacionais perpassa pela classificação dos recursos e capacidades que a empresa tem à disposição. Dessa forma, são classificados em tangíveis e intangíveis. São considerados recursos e capacidades intangíveis:

A

Patentes e marcas registradas.

B

Procedimentos de planejamento e sistemas integrados de informação.

C

Credores e acionistas.

D

Networks com fornecedores e governos.

E

Acesso a matérias-primas e canais de distribuição.

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Q1037275

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |

Q1037275 Administração Geral

Muitas empresas iniciam suas operações com uma estratégia bem definida e bem estruturada, contudo se deparam com os riscos e as incertezas inerentes ao ambiente competitivo onde atuam. O quadro abaixo apresenta a análise de Mintzberg acerca das relações entre as estratégias empresariais.

Imagem associada para resolução da questão

A correlação correta entre as colunas está expressa em:

A

I-5; II-3; III-2; IV-1; V-4.

B

I-3; II-1; III-4; IV-5; V-2.

C

I-4; II-5; III-1; IV-2; V-3.

D

I-2; II-1; III-4; IV-5; V-3.

E

I-4; II-2; III-1; IV-5; V-3.

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Q1036920

Ano: 2019 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2019 - IF-PE - Assistente em Administração |

Q1036920 Administração Geral

Determinado servidor público ocupante de cargo de gestão apresenta postura rígida e centralizadora perante sua equipe. Todas as decisões importantes para o trabalho são tomadas por ele, sem participação dos demais envolvidos na tarefa. Seus subordinados são regidos por regras bem definidas, tendo eles pouco espaço para se posicionarem, questionarem ou contribuírem com ideias ou sugestões de melhorias. Com base na descrição anterior, esse gestor público assume o estilo de liderança

A

coaching.

B

democrático.

C

liberal.

D

situacional.

E

autocrático.

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Q1036919

Ano: 2019 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2019 - IF-PE - Assistente em Administração |

Q1036919 Administração Geral

Preocupado com o baixo nível de motivação dos seus funcionários, o gerente de uma empresa decidiu implantar, no seu departamento, uma série de medidas intimamente relacionadas ao conteúdo do trabalho dos seus funcionários e às recompensas ao desempenho profissional deles. Entre as ações realizadas pelo gestor para estimular a motivação dos seus subordinados estão a criação de uma política de progressão funcional e de um programa de incentivo à qualificação. Considerando a postura adotada pelo gestor, observa-se que ele está utilizando a teoria motivacional conhecida como:

A

teoria da hierarquia das necessidades, de Maslow.

B

teoria dos dois fatores, de Herzberg.

C

teoria da Equidade, de J. Stacy Adams.

D

teoria ERC, de Clayton Alderfer.

E

teoria X e Y, de Mcgregor.

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Q1036906

Ano: 2019 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2019 - IF-PE - Assistente em Administração |

Q1036906 Administração Geral

Em meio a um determinado conflito, um gestor optou por utilizar um estilo de negociação colaborativa. Esse estilo é baseado em um comportamento

A

passivo - “você ganha, eu perco”.

B

assertivo - “você perde, eu perco”.

C

agressivo - “você perde, eu ganho”.

D

agressivo - “você ganha algo, eu ganho algo”.

E

assertivo - “você ganha, eu ganho”.

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Q1036905

Ano: 2019 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2019 - IF-PE - Assistente em Administração |

Q1036905 Administração Geral

Com base nas características de uma equipe e/ou de um grupo, é CORRETO afirmar que, em uma equipe,

A

o líder restringe-se a avaliar desempenhos individuais.

B

os membros são recompensados tanto pelo desempenho individual quanto pelo coletivo.

C

cada membro tem uma tarefa específica.

D

cada membro tem uma tarefa independente

E

a atividade realizada é entregue à pessoa seguinte para que dê continuidade.

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Q1035697

Ano: 2019 Banca: UFPR Órgão: UFPR Prova: UFPR - 2019 - UFPR - Assistente em Administração |

Q1035697 Administração Geral

Sobre o fluxo de comunicação na empresa, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( ) Normas e manuais de procedimentos são exemplos de comunicação descendente. ( ) Notícias institucionais, objetivos e metas são exemplos de comunicação ascendente. ( ) Opiniões, elogios ou reclamações dos funcionários são exemplos de comunicação lateral.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

A

V – V – F.

B

V – V – V.

C

V – F – F.

D

F – V – V.

E

F – F – V.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q1035694

Ano: 2019 Banca: UFPR Órgão: UFPR Prova: UFPR - 2019 - UFPR - Assistente em Administração |

Q1035694 Administração Geral

A respeito dos tipos de planos operacionais, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( ) Procedimentos são subplanos de planos maiores, e mais detalhados que as políticas. ( ) Planejamento financeiro e orçamento têm a mesma dimensão e são expressos na forma de fluxogramas. ( ) Programas correlacionam duas variáveis: tempo e atividades a serem executadas. ( ) Regras e regulamentos visam a substituir o processo decisório individual, restringindo o grau de liberdade das pessoas em determinadas situações previstas de antemão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

A

V – V – F – F.

B

V – F – V – V.

C

V – F – V – F.

D

F – V – F – F.

E

F – V – V – V.

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Q1035693

Ano: 2019 Banca: UFPR Órgão: UFPR Prova: UFPR - 2019 - UFPR - Assistente em Administração |

Q1035693 Administração Geral

Sobre o planejamento tático, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Trata-se de um processo permanente e contínuo que não se finda na simples montagem de um plano de ação.

B

É sistêmico, considerando a empresa como uma totalidade.

C

Refere-se ao nível intermediário da organização e é elaborado tendo como base o planejamento estratégico.

D

É voltado para a coordenação e integração das atividades internas da organização.

E

É projetado para curto prazo e geralmente lida com a rotina diária, semanal ou mensal.

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Q1035692

Ano: 2019 Banca: UFPR Órgão: UFPR Prova: UFPR - 2019 - UFPR - Assistente em Administração |

Q1035692 Administração Geral

Em relação aos tipos de estratégia empresarial, considere as seguintes afirmativas:
1. Ajuste é uma decisão unilateral que pode afetar o processo decisório das demais empresas envolvidas em uma negociação. 2. Coopção é um processo de absorção de indivíduos provindos de fora para o processo decisório de uma empresa. 3. Coalizão é uma forma de atingir determinados objetivos que exigem recursos que uma só empresa não teria condições de assegurar isoladamente. 4. Na competição, a liberdade de ação ou de escolha de uma empresa é afetada pelo seu ambiente de tarefa.
Assinale a alternativa correta.

A

Somente a afirmativa 1 é verdadeira.

B

Somente as afirmativas 1 e 2 são verdadeiras.

C

Somente as afirmativas 3 e 4 são verdadeiras.

D

Somente as afirmativas 2, 3 e 4 são verdadeiras.

E

As afirmativas 1, 2, 3 e 4 são verdadeiras.

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Q1035691

Ano: 2019 Banca: UFPR Órgão: UFPR Prova: UFPR - 2019 - UFPR - Assistente em Administração |

Q1035691 Administração Geral

São características da estratégia empresarial, EXCETO:

A

comportamento global e sistêmico da empresa.

B

resposta empresarial diante das pressões macroambientais.

C

participação de todos os níveis da empresa na definição estratégica.

D

foco no futuro.

E

mudança e transformação organizacional.

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Q1034727

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Assistente Administrativo - Call Center |

Q1034727 Administração Geral

“A motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa [...]. Quando determinados autores de best-sellers falam em automotivação, estão cometendo um pleonasmo, uma redundância, um equívoco.” (Vergara, 2013)

Com base no trecho acima, a motivação no ser humano tem como principal característica ser

A

artificial.

B

extrínseca.

C

convencional.

D

intrínseca.

E

superficial.

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Q1034725

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Assistente Administrativo - Call Center |

Q1034725 Administração Geral

Qualquer que seja sua natureza ou tamanho, as organizações possuem três níveis diferentes para lidar com os desafios externos e internos. O nível responsável por transformar as diretrizes elaboradas em programas de ação corresponde ao nível

A

Operacional.

B

Institucional.

C

Estratégico.

D

Tático.

E

Técnico.

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Q1034724

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Assistente Administrativo - Call Center |

Q1034724 Administração Geral

A conhecida pirâmide de Maslow, das necessidades humanas, norteia parte das teorias motivacionais direcionadas às organizações. Na base dessa pirâmide, figura a necessidade humana

A

de aceitação.

B

de estima.

C

fisiológica.

D

de segurança.

E

de autorrealização.

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Q1034723

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Assistente Administrativo - Call Center |

Q1034723 Administração Geral

A Missão da organização raramente é elaborada de maneira clara e direta pelos seus principais tomadores de decisão. Em linhas gerais, a Missão representa

A

a proposição de valor e motivação para que as pessoas encontrem um canal voluntário que focalize suas energias, emoções e capital pessoal.

B

o que a organização deseja ser no futuro e serve como fonte de inspiração para que as pessoas dediquem a maior parte do tempo para que ela tenha sucesso.

C

um arranjo de componentes projetados para cumprir as metas de acordo com um plano.

D

a adequação dos meios utilizados aos objetivos que se deseja alcançar.

E

uma maneira de traduzir o sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação da organização.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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