Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 337

Q1865895

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Técnico Legislativo |

Q1865895 Administração Geral

Ao gerenciar pessoas, o gestor público exerce ações de liderança. As ações associadas à seleção de talentos e à mobilização de pessoas se enquadram tipicamente

A

no nível intermediário, sendo executadas por líderes táticos, como gerentes.

B

no nível operacional, sendo executadas por líderes operacionais, como supervisores.

C

no nível operacional, sendo executadas por líderes táticos, como diretores.

D

no nível estratégico, sendo executadas por líderes institucionais, como dirigentes.

E

no nível estratégico, sendo executadas por líderes táticos, como gerentes.

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Q1865838

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q1865838 Administração Geral

De acordo com Abraham Maslow, psicólogo que formulou a teoria das necessidades,

A

as necessidades humanas agrupam-se em três grandes níveis: necessidade de segurança, necessidade de estima e autorrealização.

B

a necessidade de estima é satisfeita quando o indivíduo visualiza uma imagem positiva e estável de si e, também, perante as pessoas que lhe são próximas.

C

a necessidade de segurança, que é instintiva e nasce com o indivíduo, está relacionada à sobrevivência dele.

D

a necessidade de segurança, relacionada ao ímpeto de possuir um ambiente seguro e estável, constitui a base das necessidades humanas.

E

a autorrealização pode ocorrer em qualquer dos níveis, a depender das características de cada indivíduo.

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Q1865836

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q1865836 Administração Geral

Clima organizacional é definido como

A

o conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, de forma direta ou indireta, por quem vive e trabalha nesse ambiente e que influencia a motivação e o comportamento desses indivíduos.

B

o conjunto de normas, valores e comportamentos que regem uma organização.

C

o conjunto de hábitos que vêm sendo repetidos pelos colaboradores da organização ao longo dos anos.

D

a identidade da organização, que deve ser transmitida aos colaboradores, com o intuito de garantir que sigam a mesma linha de atuação, de forma a se promover o bem-estar geral.

E

a capacidade de mudança gradual da organização ao longo do tempo, conforme as suscetibilidades e necessidades do mercado e até mesmo dos objetivos planejados pelos gestores.

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Q1865823

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q1865823 Administração Geral

O controle estratégico caracteriza-se, quanto ao nível de decisão, ao horizonte temporal e à abrangência, por

A

nível tático, de médio prazo e abrangência genérica.

B

nível operacional, de longo prazo e abrangência focada.

C

nível institucional, de longo prazo e abrangência genérica.

D

nível institucional, de médio prazo e abrangência genérica.

E

nível operacional, de curto prazo e abrangência focada.

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Q1865819

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q1865819 Administração Geral

Em uma organização, o planejamento elaborado em nível intermediário, projetado para o médio prazo e com foco em ações de coordenação e integração é o

A

tático.

B

sistêmico.

C

operacional.

D

de recursos.

E

estratégico.

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Q1865818

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q1865818 Administração Geral

No nível institucional, o planejamento e a organização manifestam-se, respectivamente, como

A

tático e com ênfase em desenho departamental.

B

estratégico e com ênfase em desenho de cargos e tarefas.

C

tático e com ênfase em estrutura organizacional.

D

operacional e com ênfase em desenho de cargos e tarefas.

E

estratégico e com ênfase na estrutura organizacional.

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Q1864784

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: TJ-SC Prova: FCC - 2021 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q1864784 Administração Geral

Os Fundamentos da Gestão para Excelência são um composto de valores e princípios que revelam padrões culturais internalizados nas organizações. Esses fundamentos são distribuídos em Temas. O atributo que o “Fundamento Desenvolvimento Sustentável” tem como um dos seus Temas é o

A

Aprendizado Organizacional.

B

Produto.

C

Relacionamento com as partes interessadas.

D

Olhar para o futuro.

E

Econômico-financeiro.

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Q1864778

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: TJ-SC Prova: FCC - 2021 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q1864778 Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC), por meio de seus indicadores de desempenho, organizados em torno de quatro perspectivas, permite um desdobramento mais efetivo do planejamento estratégico de uma organização. Todo o indicador de desempenho selecionado para o BSC tem como principal característica

A

não contemplar indicadores “não financeiros”.

B

possuir somente orientação de curto prazo.

C

fazer parte de uma cadeia de relação de causa e efeito.

D

ser elaborado sem o envolvimento da alta direção.

E

não requerer revisão periódica do planejamento estratégico.

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Q1864508

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: TJ-SC Prova: FCC - 2021 - TJ-SC - Psicólogo |

Q1864508 Administração Geral

O ambiente que circunda a organização é formado, dentre outros, pelo macroambiente (ou ambiente geral), que é composto pelos seguintes fatores:

A

colaboradores; sistemas de informações; regulamentadores; mercado financeiro; organizações sociais; recursos humanos e recursos operacionais.

B

consumidores; fornecedores; colaboradores; regulamentadores; mercado de trabalho; instituições financeiras e organizações sociais.

C

científicos e tecnológicos; políticos; econômicos; institucionais; sociais; demográficos e ecológicos.

D

recursos materiais; recursos humanos; clientes internos; clientes externos; regulamentadores; fornecedores e concorrentes.

E

concorrentes; clientes internos; clientes externos; colaboradores; mercado de trabalho; mercado consumidor e mídias sociais.

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Q1864102

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: SEDF Prova: Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração |

Q1864102 Administração Geral

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

Na matriz BCG, um produto intitulado “vaca-leiteira” possui uma boa margem de lucro, porém exige muito investimento para que se obtenha esse bom nível de venda/lucro.

Certo

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Q1864101

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: SEDF Prova: Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração |

Q1864101 Administração Geral

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

Entre as ferramentas de planejamento estratégico, a mais indicada para a avaliação e o gerenciamento de portfólio de produtos é a matriz BCG. É ideal para empresas ainda na fase de planejamento (startups), pois gera um conhecimento profundo dos produtos, bem como uma análise profunda do potencial de crescimento do mercado.

Certo

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Q1864100

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: SEDF Prova: Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração |

Q1864100 Administração Geral

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

O controle estratégico é um tipo de monitoramento e de avaliação do processo de gestão estratégica que tem como objetivo assegurar que tudo funcione adequadamente. O método 5w2h é uma ferramenta muito utilizada para a realização desse tipo de controle. Seu modelo prático de utilização é composto por sete partes: 1 – O que será feito?; 2 – Quando será feito?; 3 – Quem fara?; 4 – Qual a eficácia?; 5 – Onde será ́ feito?; 6 – Por que será feito?; e 7 – Como será feito?

Certo

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Q1864099

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: SEDF Prova: Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração |

Q1864099 Administração Geral

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

A missão de uma empresa define a imagem ou a ideia que a organização tem de si mesma. Além disso, orienta sua trajetória e suas relações e administra os recursos disponíveis e seus objetivos.

Certo

Errado

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Q1864098

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: SEDF Prova: Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração |

Q1864098 Administração Geral

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

Dentro de uma análise SWOT, a análise do ambiente externo (fatores econômicos, políticos, legais e tecnológicos) auxilia nas previsões dos gestores e traz um maior conhecimento a respeito dos fatores que condicionam o comportamento do mercado para que se possa realizar um planejamento orientado.

Certo

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Q1864097

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: SEDF Prova: Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração |

Q1864097 Administração Geral

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

A análise SWOT é uma ferramenta estratégica muito utilizada para a identificação dos pontos fortes e fracos dos aspectos internos da organização e das oportunidades e das ameaças dos aspectos externos.

Certo

Errado

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Q1863940

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Paulínia - SP Prova: FGV - 2021 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente de Apoio Administrativo |

Q1863940 Administração Geral

Um agente de apoio da Prefeitura de Paulínia, após finalizar um documento requerido pelo seu superior, decide enviá-lo por meio de seu e-mail corporativo, solicitando a confirmação do recebimento.

À luz dos estudos sobre comunicação, o e-mail para o envio do relatório é um exemplo de

A

canal.

B

destinatário.

C

ruído.

D

feedback.

E

retroação.

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Q1863934

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Paulínia - SP Prova: FGV - 2021 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente de Apoio Administrativo |

Q1863934 Administração Geral

Um administrador, após assumir a gestão de uma fábrica, encontrou problemas de qualidade que comprometem os resultados da empresa.

Assinale a opção que indica a ferramenta de gestão da qualidade que ele poderá utilizar para priorizar os problemas, evitando perder tempo com questões de pouca relevância.

A

Estratégias competitivas genéricas.

B

5Ps.

C

Funil gerencial.

D

Matriz GUT.

E

Benchmarking concorrencial.

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Q1863933

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Paulínia - SP Prova: FGV - 2021 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente de Apoio Administrativo |

Q1863933 Administração Geral

Durante a pandemia da Covid-19, um chefe de departamento da Prefeitura de Paulínia marcou uma reunião com subordinados por meio de chamada de vídeo.

No horário marcado, no entanto, um dos participantes não conseguiu interagir em razão de falhas no seu microfone, fazendo com que a reunião fosse adiada.

Assinale a opção que indica o tipo de barreira de comunicação que ocorreu na situação apresentada.

A

Física.

B

Semântica.

C

Pessoal.

D

Filtragem.

E

de Gênero.

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Q1863932

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Paulínia - SP Prova: FGV - 2021 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente de Apoio Administrativo |

Q1863932 Administração Geral

Uma análise SWOT, realizada em determinada rede de fast-food no estado de São Paulo, mostrou os seguintes aspectos:

I. Marca de reputação no mercado.

II. Baixo custo dos produtos da empresa.

III. Crescente procura por alimentos mais nutritivos.

IV. Pouco tempo livre para alimentação por parte da população.

V. Concorrentes diretos em dificuldades financeiras.

Assinale a opção que apresenta apenas exemplos de oportunidade.

A

I e III.

B

II e IV.

C

IV e V.

D

I e V.

E

II e III.

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Q1863931

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Paulínia - SP Prova: FGV - 2021 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente de Apoio Administrativo |

Q1863931 Administração Geral

A Teoria dos Traços tem como base a ideia de que

A

o valor inerente ao líder está relacionado ao posicionamento que ele recebe na hierarquia formal.

B

os aspectos de liderança não podem levar em conta a contingência, devendo ater-se a um modelo genérico de desenvolvimento.

C

as características essenciais para a liderança são inatas, não sendo possível o seu aprendizado.

D

os líderes devem adaptar seus estilos de comando conforme características de cada situação considerada.

E

o papel do líder deve ter como ênfase o aspecto meramente consultivo, adotando um comportamento guiado pelo laissez-faire.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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