Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Analise as afirmativas a seguir:
I. O papel do servidor público inclui atender às necessidades da sociedade e respeitar as determinações da legislação vigente. Quando houver conflitos de interesse entre essas demandas, o servidor deve sempre escolher descumprir as normas legais.
II. O planejamento organizacional é uma função importante para uma instituição pública, pois é através dele que a entidade passa a conhecer suas necessidades internas e garante que terá sucesso no alcance de todos os seus objetivos sempre.
III. O escritório de projetos, ao analisar propostas de fornecedores, deve selecionar a proposta menos vantajosa para a Administração Pública. Ou seja, aquela com maior preço ou cujo fornecedor possuir menor capacidade técnica.
Marque a alternativa CORRETA:
( ) Na liderança democrática, o líder é voltado para as tarefas e não há participação dos liderados no processo decisório.
( ) A maior parte dos líderes recorre tanto a estilos orientados para as tarefas quanto a estilos orientados para as pessoas.
( ) O que se pode observar do comportamento de uma pessoa, sua maneira de ser, ou, ainda, sua personalidade aparente é o que se denomina estilo comportamental.
( ) Líder é aquele que exerce maior influência sobre os demais membros do grupo, independentemente de essa influência ser aceita pelo grupo.
( ) O autocontrole disponibiliza ao líder a oportunidade de reconhecer seus pontos fortes e aprimorá-los, bem como de identificar suas fragilidades e ir em busca de superação.
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
(1) Competição
(2) Evitamento
(3) Acomodação
(4) Amenização
(5) Meio termo / barganha
( ) Uma das partes no conflito tenta agradar à outra.
( ) Cada envolvido abre mão de algo que deseja.
( ) Os envolvidos optam por não admitir ou solucionar o conflito.
( ) Uma das partes sacrifica suas crenças e deixa a outra vencer.
( ) Uma das partes quer algo às custas de outra.
A ordem correta dos números da segunda coluna, de cima para baixo, é
Relativamente às metodologias de custeio para fins de avaliação de estoques e para a tomada de decisões, julgue o item que se segue.
Para fins de planejamento e gestão, é relevante o fato de os
custos variáveis serem praticamente fixos por unidade de
produto e os custos fixos serem quase que totalmente
variáveis por unidade de produto, ainda que de forma
inversamente proporcional.
As relações humanas no trabalho influenciam o resultado final do serviço de toda a equipe. Uma equipe alinhada e bem relacionada trará um ambiente de trabalho agradável e mais produtivo.
Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA em relação ao bom desenvolvimento de toda a equipe:
FONTE: CORRÊA, H. J. e CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações. Ed. Atlas. 2a Ed. São Paulo.2009.
Levando em consideração o planejamento da capacidade de uma empresa, assinale a alternativa que se refere ao objetivo do planejamento estratégico:
Essa afirmação está embasada na teoria
I A organização informal é um sistema de atividades ou de forças conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas.
II A organização informal contribui para a manutenção dos sentimentos de integridade pessoal, respeito próprio e livre escolha.
III A estrutura informal é incapaz de redefinir a estrutura formal planejada.
IV A estrutura informal pode tornar-se um competidor da estrutura formal, em vez de seu complemento.
Estão certos apenas os itens
I O que somos? II Aonde queremos chegar? III O que temos na empresa? IV Como fazer?
Essas perguntas representam, respectivamente, os seguintes conceitos.
Com relação à cultura organizacional, é correto afirmar que é:
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item que se segue.
O compromisso expresso na sentença “assegurar a efetividade na gestão da informação e do conhecimento” está vinculado à perspectiva do balanced scorecard de aprendizado e crescimento.
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item que se segue.
O desenvolvimento do balanced scorecard deve atender a múltiplas finalidades e pressupõe que a estratégia organizacional é incerta.