Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 243

Q2209451

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209451 Administração Geral

Os princípios do planejamento de maior eficiência, eficácia e efetividade procuram maximizar os resultados e minimizar as deficiências inerentes à organização. Assim, uma empresa que tem baixa eficiência interna e alta eficácia externa caracteriza-se pela:

A

utilização inadequada dos recursos disponíveis e objetivos empresariais alcançados, mas não no nível ideal

B

utilização inadequada dos recursos disponíveis e objetivos empresariais normalmente não alcançados

C

utilização inadequada dos recursos disponíveis e objetivos empresariais nunca alcançados

D

utilização adequada dos recursos disponíveis e objetivos empresariais alcançados

E

utilização totalmente satisfatória dos recursos disponíveis e objetivos empresariais alcançados

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Q2209446

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209446 Administração Geral

As organizações são formadas por grupos estruturados de indivíduos e, para compreendê-las, é importante conhecer as bases do comportamento em grupo. Assim, um grupo que serve de identificação, comparação e inspiração para uma pessoa é o denominado grupo:

A

formal

B

informal

C

estruturado

D

de comando

E

de referência

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Q2209443

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209443 Administração Geral

A cultura organizacional envolve os valores e significados compartilhados pela organização e transmitidos aos seus integrantes. Assim, no processo de aprendizagem da cultura organizacional, o elemento que se refere às atividades repetidas que expressam e reforçam os valores-chave da organização, como os programas de integração dos novos funcionários ́e as festas de final de ano, é denominado:

A

mito

B

ritual

C

slogan

D

história

E

símbolo

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Q2209441

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209441 Administração Geral

O modelo contingencial de organização, que mostra que o nível de produção depende de três forças básicas potencialmente presentes em cada indivíduo (expectativas, recompensas e relação entre expectativas e recompensas) é o modelo preconizado por:

A

Vroom

B

Lawler

C

Fiedler

D

Chandler

E

Woodward

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Q2209439

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209439 Administração Geral

A abordagem comportamental da administração, além de assumir o lado humano da liderança, cunhou também novas expressões a esse respeito. A proposição de BURNS (1978), que envolve líderes extremamente eficientes em dar às pessoas algo em troca de seu apoio ou trabalho, inspirando e fazendo com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e recompensados, está relacionada com a liderança denominada:

A

transformacional

B

transacional

C

participativa

D

laissez-faire

E

liberal

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Q2209436

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209436 Administração Geral

White e Lippitt (1939) estudaram estilos de liderança de um líder em relação aos seus subordinados. A participação do líder limitada a apresentar materiais variados ao grupo e a ofertar outras informações apenas se solicitadas refere-se a um comportamento de líder do estilo:

A

democrático

B

autocrático

C

teocrático

D

visionário

E

liberal

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Q2209324

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Agente de Fiscalização |

Q2209324 Administração Geral

Dentre os diversos tipos de comunicação escrita previstos nos procedimentos administrativos de uma empresa, aquele que consiste em um documento de caráter interno em uma instituição é:

A

o ofício

B

a portaria

C

o despacho

D

a nota técnica

E

o memorando

Q2209059

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Espumoso - RS Prova: FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Espumoso - RS - Agente De Controle Interno |

Q2209059 Administração Geral

Analise as assertivas a seguir acerca do Balanced Scorecard (BSC):
I. Em sua perspectiva financeira, divide a Estratégia da Unidade de Negócios em: crescimento, sustentação e colheita.
II. Em sua perspectiva de aprendizado e crescimento, estrutura as seguintes categorias: capacidade dos funcionários, capacidade dos sistemas de informação e motivação, empowerment e alinhamento.
III. Em sua perspectiva dos processos internos, o BSC ainda não incorporou o processo de inovação como componente vital.
Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas III.

C

Apenas I e II.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q2208772

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Auditor Público |

Q2208772 Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC)

A

é limitado à perspectiva financeira, enfatizando o retorno sobre o investimento.

B

não leva em conta a retenção dos clientes.

C

leva em conta a perspectiva de aprendizado, que envolve a inovação de produtos e negócios.

D

separa claramente causa e efeito no tempo.

E

não depende do estabelecimento dos objetivos da organização.

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Q2208771

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Auditor Público |

Q2208771 Administração Geral

Quanto aos conceitos de eficiência e eficácia, é correto afirmar que

A

são sinônimos.

B

eficiência se refere ao atingimento de metas e objetivos.

C

o uso racional dos recursos aumenta a eficácia.

D

eficácia não é um indicador de qualidade.

E

eficiência está relacionada com a razão entre insumos e produtos.

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Q2208583

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208583 Administração Geral

Ao relacionarmos os modelos de Maslow e Herzberg sobre motivação tem-se

A

as necessidades de autorrealização e segurança de Maslow relacionadas aos fatores motivacionais.

B

os fatores motivacionais básicos relacionados às necessidades sociais e de segurança.

C

os fatores higiênicos relacionados às necessidades fisiológicas e também às de segurança.

D

os fatores de autorrealização e segurança relacionados aos fatores motivacionais e sociais.

E

as necessidades de estima e segurança relacionadas à motivação intrínseca e extrínseca.

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Q2208582

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208582 Administração Geral

O tipo de liderança que enfoca mais a necessidade do gestor se adaptar e não os colaboradores, permitindo aliar o comportamento com foco na tarefa ou no resultado, é a liderança

A

democrática.

B

resiliente.

C

situacional.

D

autocrática.

E

de equipes.

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Q2208579

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208579 Administração Geral

Um dos elementos que compõem a cultura de uma organização são os chamados tabus, e eles se referem a

A

dificuldades em se tratar de algum assunto com a direção ou gerência superior na organização, dada relação histórica ou problemas enfrentados por estes.

B

temas que são tratados apenas em subgrupos da organização e que são proibidos formal ou tacitamente de serem parte do cotidiano de trabalho.

C

assuntos trazidos para dentro da organização, por colaboradores ou líderes que os tratam de forma limitante ou preconceituosa ou também de forma aberta.

D

dificuldades nascidas do modus operandi ou do estilo gestor, que obrigam as pessoas a realizarem suas atribuições e tarefas de forma pouco criativa.

E

metas a serem superadas pelos colaboradores, apelidadas dessa forma em organizações com cultura norte-americana e assumidas por suas filiais.

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Q2208578

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208578 Administração Geral

Quanto ao conceito de clima organizacional

A

ele enfatiza ações humanas, comunicação, liderança e pesquisa, de forma a suprir sistemas de promoção de recursos humanos.

B

o clima refere-se ao ambiente interno da organização, com a convivência das pessoas, relacionando-se com a motivação destas no trabalho.

C

o modelo temporal sobre o clima considera as diferentes estações como climas do tipo exploratório, produtivo, equilibrado e de inflexão.

D

os fatores hard no trabalho como sistemas, remuneração, chefias afetam o clima e seus fatores soft, de satisfação e retenção de talentos.

E

é um subsistema da cultura organizacional, referindo-se ao sentimento das pessoas na relação entre pessoas, sejam da equipe ou terceiros.

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Q2208574

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208574 Administração Geral

Num contexto organizacional, em que há um bom clima de trabalho no qual um líder esteja comandando uma equipe de cientistas, todos às voltas com pesquisas, reuniões e lançamento urgente de uma vacina que beneficia a população, um estilo apropriado de gestão é o

A

diretivo ou autocrático, no sentido de manter a ordem e a objetividade da equipe, cumprindo etapas e cronograma.

B

democrático, permitindo interferências de membros externos à equipe, fortalecendo o trabalho e seu andamento.

C

liberal, em que a equipe tem poder de deliberação e maior autonomia na gestão do trabalho e seus arranjos.

D

científico, acercando-se de metodologias e hipóteses que sejam diferenciais no tratamento da equipe e alavanquem as decisões.

E

conciliador, por manter conflitos numa esfera administrável, e adotar maior racionalidade para a gestão de planos e prazos.

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Q2208572

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208572 Administração Geral

Fatores de satisfação e insatisfação foram estudados por Herzberg cuja teoria enfatiza que

A

os fatores extrínsecos, de fora do trabalho, são os reais motivadores e seu par, os intrínsecos, são relacionados a graus de satisfação de alguém em seu trabalho.

B

os fatores motivacionais estão relacionados com o que alguém faz no trabalho e seu contexto, já os higiênicos são básicos para a manutenção do grau motivacional.

C

os fatores higiênicos são necessários, mas não redundam em satisfação, enquanto que a outra classe de fatores indica a gradação entre insatisfação e seu contrário.

D

como Maslow, seu estudo sobre motivação implicou em estabelecer uma equação cujas variáveis básicas são indivíduo, chefia e ambiente profissional.

E

as necessidades humanas são ilimitadas e partem da mais básica e chegam ao seu topo na autorrealização.

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Q2207447

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: DPE-RS Prova: FGV - 2023 - DPE-RS - Técnico - Área Administrativa |

Q2207447 Administração Geral

Joana, gerente de uma equipe de cinco pessoas, está analisando informações de entrevistas realizadas com o grupo acerca de suas motivações e expectativas em relação ao trabalho. Na avaliação de Joana, os membros de sua equipe buscam satisfazer, primordialmente, a necessidades que poderiam ser classificadas, pela Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, como fisiológicas.
No contexto organizacional, necessidades fisiológicas podem ser atendidas por meio de:

A

plano de aposentadoria;

B

estabilidade no emprego;

C

participação nas decisões;

D

oportunidades de desenvolvimento;

E

intervalos de descanso.

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Q2206784

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206784 Administração Geral

A comunicação organizacional pode ocorrer em diferentes direções.
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.

A

A comunicação dentro de um grupo ou organização, a qual flui dos níveis mais altos para os mais baixos, é chamada de ascendente.

B

Quando a comunicação se dá entre os membros de um mesmo grupo, de grupos do mesmo nível e gestores do mesmo nível, dizemos que isso é uma forma vertical de comunicação.

C

A comunicação lateral é utilizada para fornecer feedback aos gestores, informá-los sobre os progressos em relação às metas e relatar os problemas que estão ocorrendo.

D

Para conseguir ter uma comunicação ascendente eficaz, algumas opções para o subordinado são: reduzir as distrações, comunicar-se por meio de tópicos, apoiar suas opiniões com ações factíveis e fazer um planejamento de atividades para garantir que usará bem a atenção de seu chefe.

E

A comunicação horizontal é utilizada para atribuir tarefas, fornecer instruções de trabalho, informar sobre políticas e procedimentos, identificar problemas que necessitam de atenção e fornecer feedback.

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Q2206781

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206781 Administração Geral

Planejamento é uma das funções administrativas e uma ferramenta para administrar as relações com o futuro.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre essa função.
( ) A etapa de planejamento denominada de aquisição dos dados de entrada transforma as informações existentes para produzir novas informações e decisões.

( ) Os dados de entrada são transformados por meio de: interpretação do significado das informações, identificação de alternativas para lidar com as necessidades, ameaças, oportunidades ou situações previsíveis no futuro e avaliação das alternativas e escolha de um curso de ação ou objetivo.
( ) O resultado do processo de planejamento é a elaboração de planos.
( ) Indicadores são os resultados desejados, que orientam o intelecto e a ação. São os fins, propósitos, intenções ou estados futuros que as pessoas e as organizações pretendem alcançar.
( ) Planos funcionais, também chamados de planos administrativos, traduzem os planos estratégicos em ações especializadas.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

V • V • V • F • F

B

V • F • F • V • V

C

V • F • F • F • V

D

F • V • V • V • F

E

F • V • V • F • V

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Q2206780

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206780 Administração Geral

O tipo de liderança que inspira seus seguidores e transcende os próprios interesses, e que é capaz de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados, é chamado de:

A

Liderança autêntica.

B

Liderança transacional.

C

Liderança transformacional.

D

Liderança carismática socializada.

E

Liderança orientada para as pessoas.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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