Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.353 questões
Q2262453
Administração Geral
O(A) ______ é a capacidade que você
demonstra quando influencia os outros a agir
de certa maneira. Por meio de direção,
incentivo, sensibilidade, consideração e apoio,
você inspira seus subordinados a aceitar
desafios e alcançar objetivos que podem ser
vistos como muito difíceis de se atingir.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Q2262452
Administração Geral
______ é a vontade de fazer algo. É condicionada
pela capacidade que essa ação tem de satisfazer
alguma necessidade individual.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Q2262449
Administração Geral
Liderança é um fenômeno ligado ao
comportamento humano por diversos fatores
interpessoais. Sobre características da liderança
democrática, assinale a alternativa incorreta.
Q2262445
Administração Geral
A respeito do conceito de eficiência, assinale a
alternativa incorreta.
Q2258581
Administração Geral
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
A função administrativa de planejar consiste,
basicamente, em determinar as atividades específicas
necessárias ao alcance dos objetivos.
Q2258569
Administração Geral
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A divisão do trabalho estabelece que as organizações
desempenhem uma ampla variedade de tarefas.
Q2258568
Administração Geral
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A hierarquia administrativa é predominantemente um
esquema de controle.
Q2258567
Administração Geral
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A função de controle estipula que a atribuição pode
ser encorajada por meio de programas de incentivos
e recompensas.
Q2258565
Administração Geral
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
O chefe influencia as pessoas não por sua
posição funcional e hierárquica, mas por suas
características pessoais.
Q2258564
Administração Geral
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A organização é como uma unidade na qual as pessoas
interagem entre si para alcançar objetivos comuns.
Q2258563
Administração Geral
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
Mais importante que a força da liderança é a base
hierárquica da autoridade.
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Campinas - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Campinas - SP - Agente Administrativo |
Q2258260
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta informação correta
sobre a Comunicação Não Violenta.
Ano: 2023
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF Goiano
Prova:
CS-UFG - 2023 - IF Goiano - Assistente em Administração |
Q2257214
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
Qualquer grupo ou indivíduo que pode afetar ou ser afetado pela realização dos objetivos dessa empresa (FREEMAN, 1984).
O texto acima define
Qualquer grupo ou indivíduo que pode afetar ou ser afetado pela realização dos objetivos dessa empresa (FREEMAN, 1984).
O texto acima define
Ano: 2023
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF Goiano
Prova:
CS-UFG - 2023 - IF Goiano - Assistente em Administração |
Q2257212
Administração Geral
Observe o quadro a seguir. 
As ações descritas na Coluna 1 e Coluna 2, referem-se, respectivamente, a exemplos de
As ações descritas na Coluna 1 e Coluna 2, referem-se, respectivamente, a exemplos de
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
DPE-SP
Prova:
VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria Pública - Secretário/a Executivo/a |
Q2255731
Administração Geral
Rogério era um líder voltado para a execução de tarefas
e o alcance de resultados. Mantinha uma distância dos
colaboradores, optando por resolver todos os problemas
individualmente. Após mudanças na estrutura organizacional, assumiu a função de diretor e, refletindo sobre sua
atuação com a equipe de trabalho, percebeu a necessidade de mudar seu comportamento. Adotou uma postura
mais voltada para a delegação e para a valorização da
equipe nos modos de operação da organização, o que
torna o poder decisório descentralizado e desenvolve
processos de trabalho mais eficientes.
Observa-se assim, a preocupação de Rogério com a construção de um estilo de liderança
Observa-se assim, a preocupação de Rogério com a construção de um estilo de liderança
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
DPE-SP
Prova:
VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria Pública - Secretário/a Executivo/a |
Q2255730
Administração Geral
É correto definir motivação como o processo responsável
pela intensidade, direção e persistência dos esforços de
uma pessoa para o alcance de uma determinada meta.
A partir dessa premissa, no que se refere à motivação relacionada aos objetivos organizacionais, analise as alternativas a seguir e identifique a correta.
A partir dessa premissa, no que se refere à motivação relacionada aos objetivos organizacionais, analise as alternativas a seguir e identifique a correta.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-PB
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PB - Assistente Administrativo |
Q2254868
Administração Geral
Considere um profissional que trabalha em determinada empresa de consultoria e precisa lidar diariamente com clientes e
colegas de trabalho. Durante uma apresentação para os superiores da instituição, ele é questionado sobre um erro cometido em um projeto anterior. Diante da situação ele assume a
responsabilidade pelo equívoco, apresenta as medidas corretivas tomadas e demonstra comprometimento em aprender
com a experiência para evitar falhas semelhantes no futuro. É
possível afirmar que o aspecto relacionado ao comportamento do profissional diante da situação exposta é:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-PB
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PB - Fiscal |
Q2254199
Administração Geral
As políticas de cobrança têm por objetivo fazer com que os recebimentos ocorram nas datas de vencimento e estejam prontamente à disposição da administração de caixa da empresa.
(LEMES, Júnior et al., 2010.)
Em relação às políticas de cobrança, analise as afirmativas a seguir.
I. Devem ser conhecidas pelos clientes no momento da negociação, desde os mecanismos de cobrança do débito até os procedimentos nos casos de atrasos e inadimplência, para evitar reclamações futuras.
II. Devem definir ações sequenciais para casos de atrasos ou não pagamentos como, por exemplo: telefonema no terceiro dia; e-mail no quinto dia; e-mail com texto mais duro no décimo dia; envio para protesto no décimo quinto dia etc.
III. Podem definir taxas de desconto por pagamento antecipado ou no vencimento da obrigação como mecanismo para incentivar o pagamento pontual, bem como taxas adicionais de juros e multas por atraso quando permitidas pela legislação.
IV. Devem ter como etapa a análise dos custos de cobrança em termos de custo-benefício e mesmo que o benefício seja menor que o custo e o valor da dívida irrisório, a ação de cobrança deverá ser conduzida até o final.
Está correto o que se afirma em
(LEMES, Júnior et al., 2010.)
Em relação às políticas de cobrança, analise as afirmativas a seguir.
I. Devem ser conhecidas pelos clientes no momento da negociação, desde os mecanismos de cobrança do débito até os procedimentos nos casos de atrasos e inadimplência, para evitar reclamações futuras.
II. Devem definir ações sequenciais para casos de atrasos ou não pagamentos como, por exemplo: telefonema no terceiro dia; e-mail no quinto dia; e-mail com texto mais duro no décimo dia; envio para protesto no décimo quinto dia etc.
III. Podem definir taxas de desconto por pagamento antecipado ou no vencimento da obrigação como mecanismo para incentivar o pagamento pontual, bem como taxas adicionais de juros e multas por atraso quando permitidas pela legislação.
IV. Devem ter como etapa a análise dos custos de cobrança em termos de custo-benefício e mesmo que o benefício seja menor que o custo e o valor da dívida irrisório, a ação de cobrança deverá ser conduzida até o final.
Está correto o que se afirma em
Q2253678
Administração Geral
Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.
Em quatro décadas passadas, a gestão de pessoas nas organizações públicas concentrava o foco na estratégia organizacional e nas ações de longo prazo.
Em quatro décadas passadas, a gestão de pessoas nas organizações públicas concentrava o foco na estratégia organizacional e nas ações de longo prazo.
Q2253677
Administração Geral
Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.
As lideranças perdem força, quando os colaboradores
se comunicam de forma confusa e ambígua, gerando
prejuízos e retrabalhos.
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