Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 193

Q2562747

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 5° Simulado |

Q2562747 Administração Geral

[Questão Inédita] No contexto do planejamento estratégico, qual etapa envolve a definição da visão, missão e valores da organização?

A

Formulação estratégica

B

Análise SWOT

C

Implementação estratégica

D

Avaliação e controle

E

Desenvolvimento de objetivos

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Q2562114

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IFN-MG Prova: IV - UFG - 2024 - IFN-MG - Professor EBTT - Administração |

Q2562114 Administração Geral

Leia o texto a seguir.

A análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) refere-se ao monitoramento das relevantes forças macroambientais e significativos fatores microambientais que afetam a capacidade da organização em obter lucros.

KOTLER, Philip. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 12ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. [Adaptado].

São oportunidades estratégicas, de acordo com a análise SWOT,

A

personalização de produto e entrega mais rapidamente

B

reputação da empresa e eficiência da força de vendas.

C

qualidade do produto e satisfação do cliente.

D

cobertura geográfica e participação de mercado.

E

eficiência das inovações e qualidade do serviço.

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Q2562111

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IFN-MG Prova: IV - UFG - 2024 - IFN-MG - Professor EBTT - Administração |

Q2562111 Administração Geral

A hierarquia de necessidades de Abraham Maslow é uma teoria da psicologia proposta por Abraham Maslow em seu artigo "A teoria da motivação humana", publicado em 1943 na revista Psychological Review. As necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância. Essa hierarquia de necessidades pode ser visualizada como uma pirâmide. Considerando a ordem hierárquica das necessidades de Abraham Maslow, são elas:

A

fisiológicas, de segurança, sociais, de autorrealização e de estima.

B

fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização.

C

fisiológicas, de segurança, sociais, de afeto e de autoestima.

D

psicológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização.

E

psicológicas, de segurança, sociais, de autorrealização e de estima.

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Q2561773

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Guabiruba - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Agente Administrativo |

Q2561773 Administração Geral

Analise as afirmativas a seguir sobre a Administração de Recursos Humanos (ARH):

I- A Administração de Recursos Humanos (ARH), também conhecida como Gestão de Pessoas, é uma área essencial nas organizações, responsável por gerenciar o capital monetário de uma empresa.
II- A Administração de Recursos Humanos abrange uma variedade de atividades e processos que visam atrair, desenvolver, motivar e reter os colaboradores, alinhando suas competências e habilidades aos objetivos organizacionais.
III- A Administração de Recursos Humanos desempenha um papel crucial no sucesso organizacional, pois uma equipe motivada, qualificada e alinhada aos objetivos da empresa contribui significativamente para a obtenção de resultados positivos.

É correto o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

I, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I e II, apenas

E

II, apenas.

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Q2561666

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TCE-PA Prova: FGV - 2024 - TCE-PA - Auxiliar Técnico de Controle Externo |

Q2561666 Administração Geral

A análise do ambiente em organizações públicas é um processo que avalia as condições externas e internas que podem influenciar sua atuação. Isso inclui o exame de fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, legais e ambientais, além da análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (análise SWOT).

A análise que aponta os processos e projetos que precisam de alterações para renderem o esperado e a análise que visa a determinar fatores e mudanças no mercado que podem ser usadas em benefício da empresa são, respectivamente,

A

Falhas e Oportunidades.

B

Fraquezas e Oportunidades.

C

Ameaças e Forças.

D

Oportunidades e Fraquezas.

E

Falhas e Forças.

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Q2561664

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TCE-PA Prova: FGV - 2024 - TCE-PA - Auxiliar Técnico de Controle Externo |

Q2561664 Administração Geral

Critérios para a avaliação de uma política pública são princípios ou padrões utilizados como base para julgar a eficácia, eficiência, relevância e impacto de uma política. Eles servem como referência para medir se os objetivos da política estão sendo alcançados, facilitando a tomada de decisões informadas sobre sua continuidade ou necessidade de ajustes.

Assinale o critério que compreende a relação entre outputs (produtividade) e inputs (recursos utilizados).

A

Efetividade.

B

Economicidade.

C

Eficiência administrativa.

D

Eficiência econômica.

E

Eficácia.

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Q2561425

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Nina Rodrigues - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Nina Rodrigues - MA - Agente Administrativo |

Q2561425 Administração Geral

A motivação do indivíduo pode ser estuda a partir de diversas abordagens e perspectivas, assim como pode ter diversos conceitos, mas todos apontando para o mesmo caminho. De forma ampla, podemos definir motivação como:

A

Uma técnica aplicada por líderes e gestores para organizar o trabalho de suas equipes.

B

É a maneira objetiva com a qual as pessoas fazem suas escolhas estritamente pessoais.

C

A maneira como a pessoa escolhe se portar no ambiente de trabalho com superiores hierárquicos.

D

O interesse de uma pessoa para uma ação, é o impulso que a orienta para alcançar um objetivo.

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Q2561419

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Nina Rodrigues - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Nina Rodrigues - MA - Agente Administrativo |

Q2561419 Administração Geral

O bom exercício das atividades administrativas e o desempenho satisfatório da equipe estão intrinsicamente ligados a capacidade de liderança do gestor. Liderança da seguinte forma:

A

Exercer o poder conferido pelo seu nível hierárquico, garantindo, à qualquer custo, o cumprindo de suas ordens.

B

Capacidade de fazer com que uma equipe, mesmo em condições adversas, responda de forma positiva à sua indicação de um caminho para uma ação, influenciando de forma legítima, respeitosa, as ações desse grupo.

C

Organizar e distribuir tarefas às equipes sob sua responsabilidade.

D

Direcionar as ações da equipe, delegando e cobrando as tarefas, mesmo que sejam atividades que não digam respeito as funções exercidas por aqueles funcionários.

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Q2560562

Ano: 2024 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB Prova: CPCON - 2024 - Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB - Agente Administrativo |

Q2560562 Administração Geral

Se, por um lado a neutralidade e a racionalidade características do contexto das organizações tendem a facilitar o processo comunicacional, outros fatores intrínsecos ao contexto organizacional surgem como empecilhos à comunicação eficaz. Uma destas barreiras é a tendência a fragmentar a organização em vários grupos com interesses, atitudes, maneiras de ver os fatos e vocabulário próprios, o que dificulta o intercâmbio de ideias. Esta característica organizacional é identificada como:

A

níveis organizacionais.

B

centralização.

C

autoridade da administração.

D

sobrecarga de informações.

E

especialização.

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Q2560561

Ano: 2024 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB Prova: CPCON - 2024 - Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB - Agente Administrativo |

Q2560561 Administração Geral

No ambiente organizacional, a comunicação contribui para a realização de metas e objetivos, contribuindo para a integração entre seus membros. É possível interpretar o processo comunicacional, a partir de um modelo que envolve o emissor, que codifica uma mensagem e a transmite por meio de um canal ao receptor, que por sua vez decodifica a mensagem. O receptor oferece um feedback ao emissor, permitindo que este, identifique se a mensagem foi compreendida ou não. Em meio a esse processo podem surgir barreiras ou interferências que dificultam a comunicação, denominados como ruídos. O ruído em uma comunicação pode ter várias origens. O ruído que envolve o estado mental e emocional, (tais como stress, descontentamento ou preocupação) do emissor e/ou do receptor, pode ser denominado:

A

Ruído psicológico.

B

Ruído perceptual.

C

Ruído fisiológico.

D

Ruído no ambiente.

E

Ruído na mensagem.

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Q2560558

Ano: 2024 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB Prova: CPCON - 2024 - Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB - Agente Administrativo |

Q2560558 Administração Geral

O processo de controle tem como objetivo assegurar que os resultados da organização estejam de acordo com o que fora, previamente, definido. E para melhor adequar os sistemas de controle às necessidades da organização, se faz necessário atentar para fatores contingenciais, que influenciam os sistemas de controle, tais como: dimensão da organização; nível hierárquico; estrutura organizacional; cultura organizacional; estilo de liderança; e importância da atividade. Portanto, assinale a alternativa CORRETA, acerca de fatores contingenciais dos sistemas de controle:

A

Um estilo de liderança democrática tende a adotar sistemas de controle informais e definidos de forma participativa.

B

Organizações de pequeno porte tendem a implementar sistemas de controle formais e impessoais, com regras e regulamentos mais complexos e rígidos, e processos automatizados.

C

Organizações de estrutura organizacional descentralizada tendem a ter menor número de parâmetros de controle e de critérios de avaliação, como também sua amplitude.

D

Sistemas de controle em níveis hierárquicos mais elevados, como a alta administração da organização, tende a adotar critérios simples e diretos, com mensuração mais objetiva.

E

Uma atividade que possui nível de importância reduzido dentro da organização, tende a ter um sistema de controle sofisticado e abrangente.

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Q2559676

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: ALEPI Prova: IDECAN - 2024 - ALEPI - Técnico Legislativo - Administrativo |

Q2559676 Administração Geral

A comunicação é um elemento humano de extrema importância na vida das organizações, ainda mais no serviço público. A qualidade e a eficácia da comunicação devem ser objetivos prioritários, não apenas dos especialistas, dos dirigentes e dos gestores, e sim de toda a administração pública. A comunicação do serviço público é fundamental para a manutenção da democracia, a consolidação dos direitos sociais, a viabilização da boa governança e a orientação social. Considerando o tema, assinale a alternativa correta.

A

A real necessidade de uma boa comunicação só acontece em atividades que envolvem grupos, equipes. Atividades realizadas por poucas pessoas não são comprometidas por problemas de comunicação.

B

Não há boa comunicação se a mensagem não for clara e inteligível. Ela precisa completar o ciclo de emissor, receptor, mensagem, com o devido retorno do entendimento do tema tratado.

C

A comunicação é um dom natural do ser humano e não exige preparo técnico ou treinamento.

D

A comunicação verbal é a mais importante manifestação de comunicação humana e a comunicação não verbal é utilizada apenas por pessoas com deficiência.

E

Só é considerado elemento de comunicação a língua falada e a escrita.

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Q2559532

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: FEAS de Curitiba - PR Prova: OBJETIVA - 2024 - FEAS de Curitiba - PR - Técnico em Qualidade |

Q2559532 Administração Geral

Em relação à missão organizacional, assinalar a alternativa CORRETA:

A

É fortemente inspiradora e explica por que diariamente as pessoas dedicam a maior parte de seu tempo para o sucesso da sua organização.

B

Significa adequação dos meios utilizados aos objetivos que se deseja alcançar.

C

É responsável pela administração e pelo desenvolvimento da organização e de seus processos de tomada de decisão.

D

É a declaração do propósito e do alcance da empresa em termos de produto e de mercado.

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Q2559527

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: FEAS de Curitiba - PR Prova: OBJETIVA - 2024 - FEAS de Curitiba - PR - Técnico em Qualidade |

Q2559527 Administração Geral

Este indicador é responsável por medir quantos recursos são necessários para a realização da produção. Com esse diagnóstico, é possível identificar desperdícios que devem ser evitados, permitindo maior produtividade. Como se chama esse indicador de qualidade?

A

Indicador de atendimento.

B

Indicador de eficiência.

C

Indicador de segurança.

D

Indicador de efetividade.

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Q2559526

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: FEAS de Curitiba - PR Prova: OBJETIVA - 2024 - FEAS de Curitiba - PR - Técnico em Qualidade |

Q2559526 Administração Geral

A respeito de ferramentas de qualidade e solução de problemas, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

(1) Matriz GUT.
(2) Brainstorming

( ) É um processo de grupo em que os indivíduos emitem ideias de forma livre, sem críticas, no menor espaço de tempo possível.

( ) Apresenta como característica o desenvolvimento da capacidade de aceitar e conviver com diferenças conceituais e multidisciplinares.

( ) É a representação de problemas, ou riscos potenciais, por meio de quantificações que buscam estabelecer prioridades para abordá-los, visando a minimizar os impactos.

A

1 - 1 - 2.

B

1 - 2 - 1.

C

2 - 1 - 2.

D

2 - 2 - 1.

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Q2559525

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: FEAS de Curitiba - PR Prova: OBJETIVA - 2024 - FEAS de Curitiba - PR - Técnico em Qualidade |

Q2559525 Administração Geral

Identificados como circunstâncias externas aos colaboradores, os fatores higiênicos estão ligados às condições do ambiente de trabalho e são diretamente definidos pela empresa, como o próprio nome sugere. Com base nessa informação e sobre esses fatores, analisar os itens abaixo:

I. Salário e benefícios.
II. Autonomia no trabalho.
III. Políticas administrativas e de recursos humanos.
IV. Sentimento de crescimento profissional e pessoal.

Estão CORRETOS:

A

Somente os itens I e II.

B

Somente os itens I e III.

C

Somente os itens II e IV.

D

Todos os itens.

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Q2558271

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Auxiliar Administrativo |

Q2558271 Administração Geral

Quanto à cultura organizacional, julgue o item a seguir.

Entre os níveis da cultura organizacional, os valores compartilhados representam os valores e as regras de conduta que são adotados inicialmente pela empresa, que são compartilhados entre as equipes e que, ao longo do tempo, são repassados por cada líder que entra na organização.

Certo

Errado

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Q2557965

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: ALEPI Prova: IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |

Q2557965 Administração Geral

O objetivo da seleção eficaz é adequar as características individuais (capacidade, experiência etc.) aos requisitos do trabalho. Quando a administração fracassa com relação à adequação correta, tanto o desempenho como a satisfação do funcionário são prejudicados. Por isso, na preparação da seleção, a análise do trabalho envolve descrição detalhada das atividades inerentes a ele, a determinação da relação entre uma função e outra, a identificação dos conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias para que o funcionário possa desempenhar com sucesso suas funções.

Texto adaptado de ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002, p. 463.

Os métodos mais utilizados na análise do trabalho correspondem

A

à observação, às entrevistas, aos diários e aos questionários.

B

às anotações, à transcrição de narrativas, aos diários e aos questionários.

C

às anotações, às entrevistas, à pesquisa de opinião e aos questionários.

D

à pesquisa de opinião, às entrevistas, aos diários e aos questionários.

E

à observação, às anotações, às narrativas e aos questionários.

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Q2557964

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: ALEPI Prova: IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |

Q2557964 Administração Geral

A teoria das necessidades de McClelland enfoca três necessidades que ajudam a explicar a motivação nas organizações. São elas, a necessidade de

A

realização, de afirmação e de inter-relação.

B

autoconhecimento, de poder e de associação.

C

realização, de poder e de inter-relação.

D

autoconhecimento, de afirmação e de associação.

E

realização, de poder e de associação.

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Q2557963

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: ALEPI Prova: IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |

Q2557963 Administração Geral

Fred Fiedler desenvolveu o primeiro modelo contingencial abrangente de liderança, o qual propõe que a eficácia do desempenho do grupo depende da(o)

A

estilo da empresa em gerenciar as tarefas e quanto de controle sobre essas tarefas o líder tem.

B

adequação entre o estilo do líder em interagir com os subordinados e quanto de controle a situação proporciona a ele.

C

postura da empresa e do estilo do líder em gerenciar as tarefas e quanto de controle sobre os funcionários ele tem.

D

postura e do estilo do líder em gerenciar os subordinados e quanto de controle sobre as tarefas ele tem.

E

postura e do estilo do líder em gerenciar as tarefas e quanto de controle sobre essas tarefas ele tem.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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