Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.471 questões
Q3174679
Administração Geral
Considerando o Referencial Estratégico das Organizações e as
ferramentas de análise do ambiente interno e externo, bem como
de cenários para as organizações, é correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
SENAPPEN
Prova:
SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista Técnico em Administração |
Q3174318
Administração Geral
A teoria da equidade vincula-se ao processo motivacional,
ancorando-se na comparação que os indivíduos estabelecem
entre suas próprias contribuições e recompensas e aquelas
observadas em outras pessoas. Dentre as referências utilizadas
nas comparações, a que é realizada pela própria pessoa em uma
mesma posição, fora de sua atual organização, denomina-se:
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
SENAPPEN
Prova:
SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista Técnico em Administração |
Q3174317
Administração Geral
A teoria da motivação proposta por Maslow fundamenta-se
em uma hierarquia de necessidades humanas. Nessa perspectiva,
as necessidades situadas no ápice da pirâmide, cuja satisfação
maximiza as aptidões e as capacidades potenciais do indivíduo,
são denominadas:
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
SENAPPEN
Prova:
SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista Técnico em Administração |
Q3174316
Administração Geral
Dentre as competências cruciais ao exercício da liderança,
indispensáveis para o êxito na economia global, destaca-se
aquela que capacita os líderes a reconhecer, valorizar e celebrar a
diversidade em suas organizações. Essa habilidade de liderança
é conhecida como:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Fênix
Órgão:
Prefeitura de Marema - SC
Prova:
Instituto Fênix - 2025 - Prefeitura de Marema - SC - Orientador Social |
Q3173411
Administração Geral
A Comunicação Não Violenta (CNV), desenvolvida por
Marshall Rosenberg, propõe estratégias para melhorar as
relações interpessoais. Qual dos passos abaixo faz parte do
processo da CNV?
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |
Q3170082
Administração Geral
Acerca de equilíbrio organizacional, desafios da gestão de pessoas, motivação e liderança, julgue o item seguinte.
Segundo a teoria motivacional das necessidades humanas, a motivação de cada empregado ancora-se em fatores relacionados ao ambiente externo e ao trabalho do indivíduo.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |
Q3170081
Administração Geral
Julgue o próximo item, acerca de aspectos de planejamento, controle, estrutura e cultura organizacional.
Suponha que o administrador de uma empresa se preocupe mais com os desvios importantes do que com as situações relativamente normais. Nesse caso, ele adota um comportamento aderente ao princípio da exceção quanto aos aspectos de controle organizacional.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |
Q3170079
Administração Geral
Julgue o próximo item, acerca de aspectos de planejamento, controle, estrutura e cultura organizacional.
A definição de objetivos é um dos procedimentos adotados na fase de planejamento organizacional; uma vez definidos, os objetivos devem ser mantidos inalterados até serem concluídos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |
Q3170029
Administração Geral
Em relação às abordagens teóricas da administração, às funções administrativas, e à estrutura e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo.
O encorajamento à cultura de aprendizado organizacional requer a análise e a reflexão das tomadas de decisão, bem como o posicionamento de colaboradores com conhecimento estratégico em posições-chave.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |
Q3165938
Administração Geral
Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional.
As principais ferramentas para a análise estratégica organizacional são o planejamento estratégico, para análise interna, e o balanced scorecard, para análise externa.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |
Q3165935
Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativo à administração pública.
A cultura organizacional é composta por três níveis, e os artefatos, por comporem o nível mais profundo, representam o núcleo constitutivo dessa cultura.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEEC-RN
Prova:
FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |
Q3164607
Administração Geral
A prática utilizada por algumas empresas para criar a falsa
impressão de que seus produtos, serviços ou operações são
sustentáveis ou ambientalmente responsáveis, mesmo sem adotar
práticas reais em prol do meio ambiente, é conhecida como
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEEC-RN
Prova:
FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |
Q3164605
Administração Geral
O plano de negócios é uma ferramenta estratégica que guia o
empreendedor na estruturação de seu empreendimento,
abrangendo desde a definição dos objetivos até a descrição
detalhada das etapas necessárias para alcançá-los.
Sabendo disso, analise as assertivas a seguir.
I. Resumo Executivo: Apresenta uma visão geral do negócio, incluindo missão, visão e público-alvo.
II. Plano operacional: Inclui projeções de receita, custos, investimentos e análise de viabilidade econômica.
III. Análise de Mercado: Define a hierarquia, funções e responsabilidades dos membros da equipe.
Correspondem a elementos do plano de negócios, com suas respectivas definições o que se afirma em
Sabendo disso, analise as assertivas a seguir.
I. Resumo Executivo: Apresenta uma visão geral do negócio, incluindo missão, visão e público-alvo.
II. Plano operacional: Inclui projeções de receita, custos, investimentos e análise de viabilidade econômica.
III. Análise de Mercado: Define a hierarquia, funções e responsabilidades dos membros da equipe.
Correspondem a elementos do plano de negócios, com suas respectivas definições o que se afirma em
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEEC-RN
Prova:
FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |
Q3164595
Administração Geral
Dentre as teorias de liderança mais reconhecidas, a liderança
transformacional e a liderança transacional oferecem abordagens
distintas para gerenciar e influenciar equipes.
Com base nessas teorias, a principal diferença entre esses dois estilos de liderança é que
Com base nessas teorias, a principal diferença entre esses dois estilos de liderança é que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEEC-RN
Prova:
FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |
Q3164594
Administração Geral
Uma organização está revisando sua cultura organizacional e,
durante o diagnóstico, a consultoria identificou três aspectos
importantes:
1. Os escritórios são projetados com espaços abertos e decorados com os valores da empresa em destaque nas paredes.
2. Os colaboradores utilizam um código de vestimenta informal, refletindo a abertura e descontração do ambiente.
3. A empresa realiza happy hours mensais para reconhecer as conquistas das equipes e promover integração entre os colaboradores.
Com base nos níveis de cultura organizacional, é correto afirmar que esses elementos se classificam como:
1. Os escritórios são projetados com espaços abertos e decorados com os valores da empresa em destaque nas paredes.
2. Os colaboradores utilizam um código de vestimenta informal, refletindo a abertura e descontração do ambiente.
3. A empresa realiza happy hours mensais para reconhecer as conquistas das equipes e promover integração entre os colaboradores.
Com base nos níveis de cultura organizacional, é correto afirmar que esses elementos se classificam como:
Ano: 2025
Banca:
ACAFE
Órgão:
Câmara de Caibi - SC
Prova:
ACAFE - 2025 - Câmara de Caibi - SC - Secretário Legislativo |
Q3164367
Administração Geral
Ao apresentar um relatório sobre a necessidade de
treinamento dos servidores da Câmara, o secretário
legislativo destacou a importância do planejamento
estratégico. Qual das práticas abaixo está alinhada a
esse planejamento?
Q3162704
Administração Geral
As questões sustentáveis (Environmental, Social and Governance [ESG]) estão permeando cada vez
mais as decisões das empresas sobre quais práticas adotar e quais desempenho e retorno a serem
esperados pela sociedade e pelos seus stakeholders. Assim, entende-se que ESG reúne as práticas nas
áreas:
Q3162697
Administração Geral
A missão da Universidade Federal do Ceará é formar profissionais da mais alta qualificação, gerar e
difundir conhecimentos, preservar e divulgar os valores éticos, científicos, artísticos e culturais,
constituindo-se em instituição estratégica para o desenvolvimento do Ceará, do Nordeste e do Brasil.
Por qual motivo a declaração da missão de uma organização é essencial para o planejamento estratégico?
Q3162695
Administração Geral
O processo de administração estratégica se inicia com a definição da missão e objetivos da organização.
Na sequência, a etapa de análise do ambiente possibilita identificar:
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |
Q3162164
Administração Geral
Acerca da ferramenta de planejamento estratégico, denominada matriz SWOT, assinale a alternativa
que se refere a um fator interno da organização.
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