Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Q525017 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referentes a comportamento organizacional.


A motivação no trabalho caracteriza-se pelo esforço despendido pelo indivíduo para cumprir objetivos e metas previamente estipulados, ainda que dificuldades e obstáculos afetem seu desempenho profissional por um breve período.


Alternativas
Q525016 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referentes a comportamento organizacional.


De acordo com a teoria motivacional do estabelecimento de objetivos, pessoas orientadas por gestores que adotam estilos mais participativos de liderança e de gestão apresentam melhor desempenho profissional, já que elas trabalham com objetivos claros, específicos e desafiadores e recebem feedbacks gerenciais.


Alternativas
Q525015 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referentes a comportamento organizacional.


Liderança é a capacidade de uma pessoa, designada para um cargo de direção na organização, influenciar outra para alcançar metas e objetivos.


Alternativas
Q525014 Administração Geral
No que se refere ao gerenciamento estratégico de pessoas, julgue o item subsequente. 


Na formulação de políticas de gestão de pessoas, devem-se considerar tanto as características dos ambientes organizacionais — o mercado de trabalho, por exemplo — quanto os aspectos inerentes ao contexto organizacional, como, por exemplo, as estratégias competitivas. 

Alternativas
Q524444 Administração Geral
O estilo de liderança orientado para as pessoas e para as relações humanas, no qual as decisões do líder são influenciadas pelas opiniões do grupo, é o:
Alternativas
Q524443 Administração Geral
O gerente de um departamento desenvolve uma prática motivacional que consiste em fazer com que as pessoas troquem de posição dentro do departamento a cada mês, de maneira que as pessoas assumam atividades diferentes e todos possam desempenhar todas as atividades do setor. A prática motivacional utilizada por esse gerente é denominada:
Alternativas
Q524442 Administração Geral
O conjunto de profissionais de um setor da Prefeitura está exercendo pressão sobre um de seus integrantes para que este ajuste seu comportamento às crenças, valores e normas criados pelo mesmo grupo. Esse controle exercido é o do tipo:
Alternativas
Q524438 Administração Geral
Uma estratégia pode ser definida como um curso de ação que define a direção do negócio da organização. A estratégia que consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele é a denominada:
Alternativas
Q523327 Administração Geral

Leia a reflexão a seguir:


“As organizações têm sido concebidas, tal qual como pregam Hamel e Prahalad (1995), como um portfólio de competências. Uma competência essencial para uma organização não precisa necessariamente ser baseada em "tecnologia stricto sensu”. Pode estar associada ao domínio de qualquer estágio do ciclo de negócios. Não obstante, para ser considerada uma competência essencial, este conhecimento deve estar associado a um sistem ático processo de aprendizagem que envolve descobrimento, inovação e capacitação de recursos humanos.”

Ana Cristina Limongi-França


Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:


I- A manutenção da relação dinâmica entre estratégia e competência é o principal objetivo dos processos de aprendizagem.

PORQUE

II-A definição das estratégias de uma organização deve partir da compreensão das possibilidades estratégicas passíveis de serem operacionalizadas, traduzindo-se em uma abordagem “de fora para dentro”.


Após a leitura das asserções, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Q523323 Administração Geral

Quando foi elaborar o Mapa Estratégico do órgão em que trabalha de acordo com a metodologia do Balanced Scorecard, Ana Rita encontrou os seguintes objetivos estratégicos:


I- prover os recursos orçamentários necessários;

II- educar o público externo sobre os novos serviços prestados pelo órgão;

III- fortalecer o conhecimento das funções nas equipes de trabalho;

IV- incentivar uma cultura de criatividade e inovação.


Na dimensão “Aprendizado e crescimento”, ela deve incluir:

Alternativas
Q523322 Administração Geral
A equipe responsável pelo Planejamento Estratégico do Ministério Público de Contas dos Municípios do Estado de Prudência, ao realizar a análise do ambiente interno, constatou corretamente que:
Alternativas
Q520063 Administração Geral
São exemplos de barreiras na comunicação, exceto:
Alternativas
Q520062 Administração Geral
O uso de gestos, expressões faciais, movimentos das mãos caracterizam o tipo de comunicação:
Alternativas
Q519679 Administração Geral
Há dois tipos básicos que norteiam a escolha de um desenho organizacional. Todos os desenhos estão em um ou em outro tipo. Um é o modelo mecanicista, o outro é o modelo orgânico. Assinale a alternativa que contém características do modelo orgânico.
Alternativas
Q519435 Administração Geral
Sobre estilo de liderança, segundo Lewin, na obra “Organização & Métodos”, de Cury, é correto dizer que na conduta autoritária:
Alternativas
Q519319 Administração Geral
Um gerente recebeu uma avalição negativa do desempenho da sua equipe. Surpreso com os resultados, ele convocou a equipe, apresentou os resultados e perguntou como aquilo podia ter acontecido, se todos os relatórios e informações que recebia dos subordinados apontavam que as atividades estavam sendo desempenhadas sem problemas e os resultados estavam sendo atingidos. Os subordinados reconheceram que muitas vezes amenizaram as más notícias, para evitar “problemas com o chefe”. Essa atitude dos subordinados indica que ocorreu a seguinte barreira à comunicação:
Alternativas
Q519313 Administração Geral
Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos “capacidade dos funcionários”, dentro da perspectiva “aprendizado e crescimento” do balanced scorecard. Seria um indicador adequado:
Alternativas
Q519311 Administração Geral
Uma empresa de alimentos iniciou suas atividades há dois anos e encontra-se em fase de expansão, conquistando espaço no mercado. A empresa vem desenvolvendo e aperfeiçoando produtos, ampliando a capacidade produtiva, investindo em infraestrutura e desenvolvendo relacionamento com clientes. O presidente da empresa quer adotar o balanced scorecard e está especialmente atento à perspectiva financeira. Tendo em vista a fase em que a empresa se encontra e a estratégia que vem adotando, seriam indicadores adequados para a perspectiva financeira do balanced scorecard:
Alternativas
Q519309 Administração Geral
Uma pesquisa sobre valores e expectativas de recompensa no trabalho realizada junto a uma equipe, apresentou os seguintes resultados: os membros da equipe desejam mais autonomia para a realização do trabalho; consideram que o feedback da chefia é lento e insuficiente; a maioria se considera capaz e gostaria de assumir mais responsabilidades do que as que têm no momento; percebem que seus esforços são recompensados da mesma forma que os esforços dos colegas. De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam necessidade de:
Alternativas
Q519112 Administração Geral

Sobre cultura organizacional, analise as assertivas abaixo.


I. A cultura organizacional pode ser construída a partir das crenças e valores dos fundadores da organização.

II. O desenvolvimento de uma boa cultura organizacional pode permitir aos funcionários maior integração e sentimento de trabalho em equipe.

III. A cultura organizacional tem, dentre outras funções, a de oferecer um conjunto de normas reconhecidas e aceitas e que favorecem a tomada de decisão.


É correto o que se afirma em

Alternativas
Respostas
11721: C
11722: C
11723: E
11724: C
11725: D
11726: A
11727: A
11728: D
11729: C
11730: C
11731: C
11732: B
11733: B
11734: D
11735: C
11736: E
11737: A
11738: B
11739: C
11740: D