Julgue o item seguinte, acerca do processo organizacional.Or...

ORGANIZAÇÃO é a função administrativa que se incumbe do agrupamento das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa.

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(ERRADA) PLANEJAR - define objetivos e decide as tarefas e os recursos necessários para alcançá-los adequadamente.

O planejamento está voltado para o futuro. E o futuro requer uma atenção especial. É para ele que a organização deve estar preparada a todo instante. Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Além disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos:

1. Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.

2. Os planos servem para integrar os vários objetivos a serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração.

3. Os planos permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos definidos. Eles dão racionalidade ao processo. São racionais porque servem de meios para alcançar adequadamente os objetivos traçados.

4. Os planos permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorado e avaliado em relação a certos padrões ou indicadores a fim de permitir a ação corretiva necessária quando o progresso não seja satisfatório.

Fontre:http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CBwQFjAAahUKEwjzhoCZibHIAhWMkh4KHXGPB0E&url=http%3A%2F%2Fwww.faccamp.br%2Fapoio%2FFranciscoCoelhoOliveira%2FTGA-PLANEJAMENTO.pdf&usg=AFQjCNFzLPmWP5MD8ROPMcXGkr9ZzG1bFA&sig2=pYvqg3Z2vPs9G8JBLrixJA&bvm=bv.104615367,d.dmo

Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos (OLIVEIRA, 2002: 84).

“Para executar os planos, é necessário organizar os recursos. Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo de organizar tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algum critério ou principio de classificação.” (MAXIMIANO, pag.83, 2010).

“Pode-se definir organização como função administrativa que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre os seus membros de forma a permitir que alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente.” (SOBRAL E PECI, “Administração: teoria e prática no contexto brasileiro.” Cap. 6, 2008).

Para Stoner (1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma.

Planejamento é a função adm que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.

Chiavenatto.

Embora a decisão de estabelecer quais tarefas serão realizadas e a definição dos recursos a serem utlizados seja tarefa do processo de organização, a definição de objetivos é atividade típica do processo de planejamento. ERRADA

 

(CESPE/ANTAQ/TÉCNICO/2014)  Organização é a função administrativa que define metas para o desempenho organizacional futuro. E

Errado 

o que define os objetivos é a função planejamento.

QUESTÃO ERRADA. Quando aparecer o verbo definir, decidir (e similares) o item versará sobre Planejamento.

Lucas Daniel e se aparecer Definir hierarquias como fica? meio sem lógica se apegar apenas nesses verbos

Planejamento

ORGANIZAÇÃO é a função administrativa que se incumbe do agrupamento das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa.

O erro da questão é que misturou as duas funções Planejamento e Organizção. 

Função Planejamento.

Como função básica do administrador, define os objetivos a serem atingidos pela organização (seja pública ou privada), além de determinar a maneira (como) alcançá-los. A definição de como atingir o objetivo, determinando a maneira como serão alocados os recursos da empresa ou órgão, é chamada de estratégia.

Função Organização.

É o processo da administração que busca estruturar a “organização” (entidade), dividindo o trabalho de maneira estruturada e distribuindo os recursos entre as áreas. É responsável pela mobilização do pessoal, definição de atividades e alocação de recursos para atingir os objetivos organizacionais.

Só pra complementar, a CESPE  costuma levar em conta que a função CONTROLE também define objetivos, isto ocorre em função das etapas do processo de controle, que incluem o "estabelecimento de objetivos e padrões".
 

Como o colega André falou, a CESPE de fato costuma levar em conta que a função CONTROLE também define objetivos. Um macete que me ajudou a diferenciar isso do PLANEJAMENTO é o fato de que:

 

CONTROLE = objetivos de DESEMPENHO

PLANEJAMENTO = objetivos da ORGANIZAÇÃO

Definição da função planejamento e não da função organização.

GABARITO: ERRADO

Definir objetivos é na função Planejamento.

 

(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para conhecer as funções de um administrador de empresas, entenda o que cada função administrativa significa.

PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.

DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

CONTROLE:  Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.

 

Fonte:http://centraldefavoritos.com.br/2017/03/09/funcoes-administrativas-planejamento-organizacao-direcao-e-controle/

Gab. errado

Isso é planejamento BB. :) 

 

Os humilhados serão exaltados. #aprovação2018

Planejamento estratégico se resume em um nível de planejamento que abrange toda a organização e tem como objetivo tomar decisões fundamentais e fornecer recursos necessários para os projetos estratégicos a serem realizados e quem costuma elaborar esses objetivos são os sócios, proprietários, o presidente, os diretores ou os diretores departamentais.

 

A questão refere-se ao PLANEJAMENTO  sendo este exatamente um processo de estabelecer objetivos e definir maneiras de como alcança-los.

QUESTÃO CERTA: Maria Goretti foi contratada pela Fios & Fios para estruturar os processos da empresa, reunindo pessoas, materiais e equipamentos, no sentido de colocar em prática as ações previstas no planejamento. Essa função de Maria é chamada de: organização.

Fonte: Qconcursos.

Resposta da questão que debatemos: Errado. Foi citado o conceito da função planejamento.

Planejamento:

Estabelece metas e objetivos;

Definição do caminho para alcança-los.

Errado!

os objetivos são definidos no planejamento

Errado.

Resolução da questão em vídeo...

https://www.youtube.com/watch?v=fl9FRs5l7cA&list=PLH0EFwwWcMAGqEPJbnI7B2OhCpTPYe2W4&index=12

Bons estudos!! ❤️✍

Alternativa correta: E - Errado

Vamos explorar o conceito em questão para entender por que a afirmativa é incorreta. A função de organização dentro dos processos administrativos não é diretamente responsável por definir objetivos ou decidir as tarefas e recursos necessários para alcançá-los. Essa etapa é conhecida como planejamento. Na organização, o foco é na estruturação da empresa ou da equipe para que o planejamento possa ser executado. Isso implica definir papéis, atribuições e responsabilidades, bem como a disposição de departamentos, divisões e a hierarquia organizacional, ou seja, quem reporta a quem.

A função de organização também inclui a distribuição de recursos e a definição de como as informações fluirão dentro da empresa. O objetivo é criar um sistema onde todos saibam o que se espera deles e tenham as ferramentas e informações necessárias para realizar suas tarefas. Portanto, a organização lida mais com a estruturação interna e a alocação eficiente dos recursos já definidos durante o planejamento.

Para resolver questões como esta, é importante ter clareza sobre as quatro funções administrativas clássicas propostas por Henri Fayol, que são: planejamento, organização, direção e controle. Assim, ficará mais fácil identificar a que etapa cada descrição pertence e evitar confusões entre elas.